IoTの利活用で生産性向上! 今注目されているスマートファクトリーの重要性について解説します。
近年、IoTの利活用によって、従業員数を削減しつつも生産性の維持・向上が期待できるスマートファクトリーに注目が集まっています。また、新型コロナウイルスによる影響もあり重要性も高まっています。 しかし、実際のところ、多くの企業でスマートファクトリー化は進んでおらず、現状の課題としていくつかの壁が存在します。 本書では、スマートファクトリー化を阻む壁と、その壁を破り推進していくための方法をご紹介します。
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基本情報
第1章 スマートファクトリー化 4つのメリット ・スマートファクトリーとは?高まりつつある重要性 ・メリット1:生産ラインの状況を可視化・管理の一元化 ・メリット2:生産リソースの効率的な活用 ・メリット3:品質の安定化・向上 ・メリット4:顧客の多様なニーズへの対応 第2章 スマートファクトリ―化を阻む4つの壁 ・日本のスマートファクトリー化の現状 ・壁1:部門を横断した取り組みが難しい ・壁2:技術やノウハウのある人材が不足している ・壁3:最適なツールの選定が難しい ・壁4:セキュリティのリスク 第3章 スマートファクトリー化を進めるためには? ・業務データを全社で活用する ・要件定義ができる人材の育成 ・現状課題を把握し、生産管理システムを整備する ・ITとOTの防衛を組み合わせたセキュリティ対策を行う
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用途/実績例
【用途・導入のメリット】 生産性の向上とボトルネック解消: 工程の進捗や稼働状況を可視化し、手待ちや段取り替えのロスを削減します。 属人化の解消と技術承継: ベテランのノウハウを標準化・デジタル化し、経験の浅い作業員でも均質な作業を行える体制を構築します。 予防保全の実現: 設備の突発的なトラブルによるライン停止を防ぐため、稼働データに基づく保全計画を運用します。 現場の5S・動線改善: 人やモノの動きをデータ化し、探す無駄や移動のムダを省く工場レイアウトを実現します。 【改善・実績例】 事例1(自動車部品): 組立工程の作業手順をデジタル標準化。若手への技術承継がスムーズになり、段取り替え時間を35%短縮。 事例2(精密機械加工): 設備稼働の可視化による予防保全を徹底。突発的な設備停止を80%削減し、安定生産を達成。 事例3(金属加工): 紙の日報管理から生産管理システムへ移行。現場のリアルタイムな「見える化」により、間接業務時間を月間40時間削減。
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お客さまに寄り添い続ける中で積み上げてきた、課題を理解する業務知識と共感力。 システムの設計・開発・運用・ハードウェア・ソフトウェアの提案・販売、ネットワークの構築など、幅広い業務をワンストップで手掛けることで、ときには伴走型で、ときには先導型で、「価値あるしくみ」の創造をサポートするパートナーであり続けます。 当社は2025年4月1日付で社名を変更いたしました。(旧社名:大興電子通信株式会社) 掲載のデータおよび講演資料は発表当時のものです。







