更新日： 集計期間:2026年06月24日～2026年07月21日
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機械メーカーが取り組むべき「生産管理」の基準づくりの必要性など掲載した資料を進呈中！
昨今、働き方改革が叫ばれている中、各社様々な取り組みがされているかと思います。そのために必要なことはできていますか？基準がないとどこから手をつけて良いかわからず、作業が進まないということも起こってしまいます。 また、機械メーカー様におかれましては、日常の業務にこのような課題をお持ちではないでしょうか。「部門ごとに異なるシステムを使っていることで連携が進まず、過去似たような受注があったにも関わらず、また0から設計している」というケースです。そのような課題に対し、この資料が解決の一つのアイデアになればと思います。 【掲載内容】 ■はじめに ■第1部：「生産管理」の基準づくりの必要性 ■第2部：「生産管理」の仕組みの全体概要 ■第3部：情報の一元化の重要性とデータ活用 ■最後に：10年後のための標準化への道すじ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
個別受注生産の製造業向け 生産性UPを低下させる要因・対策の指南書です！ 【全27ページ】
個別受注生産では、消費者のニーズに応えて臨機応変に生産品目を変更することができる一方、 コストの増加や生産効率の低下に注意する必要があります。 しかし同時に、個別受注生産では仕様の変更が多いうえに短納期に追われやすく、 生産性の向上どころか、現場が疲弊してしまっているケースも少なくありません。 一体なにが生産性を下げており、どうすれば生産性UPが見込めるのでしょうか...？ 本書では、個別受注生産における課題を取り上げたうえで、有効な対策方法についてご紹介します。
散在する個別システムのマスタを「統合化部品表」で集約し、ものづくり情報の一元管理により、コンカレント・エンジニアリングを実現！
『ECObjects』はエンジニアリング・チェーン・マネジメント（ECM）に基づき、独自開発の「統合化部品表」を中核に製造業すべての分野をサポートする生産管理総合ソリューションです。 ECMは、製造業における受注・設計・試作・購買・生産のプロセスを情報共有と情報配信を推進することによりシームレスに結合し、全体好適と製品開発競争力の向上を実現するコンセプトです。各部門間のリードタイムを短縮し、設計しながら生産する、変更しながら作り続ける柔軟なものづくりを可能にします。 ECObjectsはECMの理論を統合化部品表（TotalBOM）により実現しています。 ＊ECObjectsの特長 ○コンカレント・エンジニアリングの実現 ○開発ライフサイクルの短縮 ○リードタイムの飛躍的向上 ○全プロセスの情報共有 ○様々な生産方式に対応（MRP、製番、半見込半受注） ○日々変動する生産計画にリアルタイムに対応 ★【毎週木曜開催！】「ECObjectsオンライン製品説明会」★ 詳細は弊社Webサイト（https://www.class.co.jp/）をご確認ください。
必要な機能を必要なだけ、セミオーダー型の柔軟な生産管理システム
『Floza（旧名：Cloud2Mfg）』は、メーカーの基本活動 である営業・生産・調達・在庫管理の領域を網羅的にカバーする 生産管理ソリューションです。 ノーコードとローコードを使ったカスタマイズが可能で、基幹システムを 簡単に構築できます。 見込み生産/受注生産・生産計画/MRP作成・原価計算などメーカーの 様々なニーズに対応します。 【特長】 ■インターネットを介して、どこからでも利用可能 ■多言語・多通貨に対応 ■固有の要件に合わせてユーザー自らノーコード＆ローコードの カスタマイズが可能 ■サブスクリプションモデルのため、初期導入コストを大幅に抑制 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
リードタイムの短縮、設計の標準化、情報共有の改善、生産管理の改善.... 個別受注生産の製造業に贈る、収益改善のノウハウブック
製造業は収益の低い業界だと言われています。 営業利益が黒字だとしても収益が低い状態だと、成長への取っ掛かりを失ったり製品の価格競争に陥ったりとさまざまな弊害があります。 収益改善を行うことができれば、安定的に成長し挑戦意欲の高い企業風土を作ることも可能です。 そのために個別受注生産の製造業はいったい何に着手するべきなのでしょうか。 本資料では、製造業の収益改善を行うための4つの施策についてご紹介します。
納期遅れの原因は部門間の連携・共有にあり！
顧客からの注文を受けてから、顧客ごとに仕様を設計し生産していく「個別受注生産」には、在庫リスクを低減しつつ顧客の細やかなニーズまで満たす製品を製造できるというメリットがあります。一方で、個別受注生産には、さまざまな要因による納期遅れが発生しやすいという課題があります。 本書では個別受注生産における納期遵守されない根本的な課題と、その課題に対する解決方法をご紹介します。
個別受注生産の製造業向け 生産性UPを低下させる要因・対策の指南書です！ 【全27ページ】
個別受注生産では、消費者のニーズに応えて臨機応変に生産品目を変更することができる一方、 コストの増加や生産効率の低下に注意する必要があります。 しかし同時に、個別受注生産では仕様の変更が多いうえに短納期に追われやすく、 生産性の向上どころか、現場が疲弊してしまっているケースも少なくありません。 一体なにが生産性を下げており、どうすれば生産性UPが見込めるのでしょうか...？ 本書では、個別受注生産における課題を取り上げたうえで、有効な対策方法についてご紹介します。
個別受注生産・多品種少量生産企業の あらゆる問題を解決！
昨今、顧客の要望に応じて設計・購買・製造する個別受注生産・多品種少量生産を行う企業が増えています。個別受注生産・多品種少量生産は、在庫リスクを低減しつつ顧客の細やかなニーズまで満たす製品を製造できるというメリットがあります。 一方で、顧客ニーズをできるだけ正確かつ詳細にくみ取る必要があるため、途中で仕様変更や設計変更が入るケースが多く、さまざまな問題を抱えています。 そこで本書では、個別受注生産・多品種少量生産における問題と、その問題を解決するための「BOM」について解説します。
環境構築および必要調査や現場作業での留意点について詳しくご紹介！
システムの導入条件についてご紹介いたします。 工場内LAN環境およびアクセスポイントの電源工事、 アクセスポイント電波環境調査、計量器調査などを実施。 機械設備から情報(重量、温度、回転数、時間)を取得する場合は、 機械設備メーカーの見積りが必要になります。 【システム導入条件】 ■環境構築および必要調査(貴社、当社共同) ■現場作業での留意点(貴社中心作業、アイカサポート) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
個別受注生産の製造業向け 生産性UPを低下させる要因・対策の指南書です！ 【全27ページ】
個別受注生産では、消費者のニーズに応えて臨機応変に生産品目を変更することができる一方、 コストの増加や生産効率の低下に注意する必要があります。 しかし同時に、個別受注生産では仕様の変更が多いうえに短納期に追われやすく、 生産性の向上どころか、現場が疲弊してしまっているケースも少なくありません。 一体なにが生産性を下げており、どうすれば生産性UPが見込めるのでしょうか...？ 本書では、個別受注生産における課題を取り上げたうえで、有効な対策方法についてご紹介します。
働き方改革が叫ばれる昨今 機械機器メーカーが取り組むべき業務効率化の基準作りを解説
働き方改革をうけ、生産性の向上が叫ばれる昨今。 機械機器メーカ様は次のような課題に頭をなやませていませんか？ 「部門ごとに異なるシステムを使っていることで連携が進まず、過去似たような受注があったにも関わらず、また0から設計している」 そこで本資料ではこのような情報の滞りを無くし、一気通貫した生産管理体制の実現方法をご紹介します。
IoTの利活用で生産性向上！ 今注目されているスマートファクトリーの重要性について解説します。
近年、IoTの利活用によって、従業員数を削減しつつも生産性の維持・向上が期待できるスマートファクトリーに注目が集まっています。また、新型コロナウイルスによる影響もあり重要性も高まっています。 しかし、実際のところ、多くの企業でスマートファクトリー化は進んでおらず、現状の課題としていくつかの壁が存在します。 本書では、スマートファクトリー化を阻む壁と、その壁を破り推進していくための方法をご紹介します。
リードタイムの短縮、設計の標準化、情報共有の改善、生産管理の改善.... 個別受注生産の製造業に贈る、収益改善のノウハウブック！
製造業は収益の低い業界だと言われています。 営業利益が黒字だとしても収益が低い状態だと、成長への取っ掛かりを失ったり製品の価格競争に陥ったりとさまざまな弊害があります。 収益改善を行うことができれば、安定的に成長し挑戦意欲の高い企業風土を作ることも可能です。 そのために個別受注生産の製造業はいったい何に着手するべきなのでしょうか。 本資料では、製造業の収益改善を行うための4つの施策についてご紹介します。
オペレータの負担を軽減することが可能！システムの稼働率があがり、在庫削減、品質が向上します
『J's Works ERP』は、品目の特性に応じた計画、手配、在庫管理を 行うことが可能な生産管理・販売管理ソリューションです。 受注生産、見込生産、製番管理、 MRP、安全在庫等々、品目特性に応じた 手法で管理を行うことで、業務の効率化を実現します。 また、オーダ別の仕様への対応、飛込みや特急品への対応、迅速な納期回答が 可能になり顧客満足度は、アップし、信頼度もあがり受注アップに繋がります。 【導入メリット】 ■品目の特性に応じた計画、手配、在庫管理を行うことが可能 ■顧客要求の多様化への対応により、顧客満足度がアップ ■運用の簡素化により、オペレータの負担を軽減 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
