変革を自分ごととして捉え、現場で成果につなげる視座と実行力を育てる全4講座
管理職が組織変革の推進役となるための実践型研修です。キャリア意識形成、レゴ(R)シリアスプレイ(R)、ＳＷＯＴ分析、ＰＤＣＡトレーニング（えんじぇるゲーム(R)）の4つのステップを通じて、自社課題を自分ごととして捉え、現場で実践できる視点と行動力を育成します。管理職同士の対話を重ねることで部門を超えた共通認識を形成し、課題の見える化から改善施策や行動計画の作成までを一貫して実施します。研修後すぐに現場で実践できる成果につながる実践重視のプログラムです。
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基本情報
【対象】管理職社員 【開催形式】対面型、ディスカッション型、レゴ(R)シリアスプレイ(R)を活用したワークショップ 【講座数】全4講座 【所要時間】4～6時間を4講座（2日間集中または複数回開催） 【定員】5名～10名 【内容】第一講座 キャリア意識形成、第二講座 レゴ(R)シリアスプレイ(R)による課題整理、第三講座 ＳＷＯＴ分析、第四講座 ＰＤＣＡトレーニング（えんじぇるゲーム(R)） 【教材】テキスト、レゴ(R)ブロック、ワークシート、模造紙、付箋など 【担当講師】木村彰吾、安田真浪 対象者、時間、人数、内容は要望に合わせて調整可能です。
価格情報
企業規模、受講人数、開催日数、カリキュラム内容に応じて個別にお見積りいたします。組織課題や目的に合わせたオーダーメイドでの実施にも対応しています。なお、実施日の2か月前までのお申し込み・ご入金で早期割引（5％OFF）の適用があります。
納期
※お申し込み後、内容・日程をお打ち合わせのうえ実施します。通常は約1〜2か月程度で開催可能です。企業課題に応じたカスタマイズにも対応します。
用途／実績例
【用途】 管理職育成、組織変革、部門間連携強化、自社課題の可視化、組織マネジメント力向上、チームビルディング、改善活動、次世代リーダー育成、イノベーション推進など。 【実績】 製造業をはじめとする企業の管理職研修で導入。管理職が自社課題を整理し、部門を超えた共通認識を形成するとともに、SWOT分析やPDCAトレーニングを通じて具体的な改善施策を策定。受講後すぐに現場で実践できる行動変容につながるプログラムとして活用されています。
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企業情報
株式会社トライアングル・トラストは、「社員の意識改革から行動変容を導く」ことを起点に、組織づくりを支援するコンサルティング会社です。 2004年設立以来、製造業をはじめとする多様な業界の課題に向き合い、現場に根ざしたオーダーメイドの研修・組織開発支援を提供してきました。特に階層別研修（新入社員～管理職向け）は80種以上を展開し、レゴ（R)シリアスプレイ（R)を活用した体験型研修も導入。受講者の気づきと主体性を促し、行動の変化を後押しします。 また、研修後の定着や実行支援まで含めた“伴走型支援”を強みとしており、現場での実践や変化を生むことを重視しています。「研修で終わらず、職場に変化が生まれた」といった声も多く寄せられています。 2024年には東京支店を開設し、名古屋本社との2拠点体制により全国対応を実現。製造業における人材定着・次世代リーダー育成などの取り組みにおいて多くの中堅・中小企業から高い評価をいただいています。 私たちは、“意識を変えて、行動を変える”という理念のもと、経営者・人事担当者・現場リーダーの皆様とともに、次世代を支える人づくりと組織づくりに、これからも真摯に取り組んでまいります。
