研修を「学んで終わり」にしない。自社の経営課題について自ら問いを立てていく
経営幹部研修を実施しても「行動が変わらない」「自社の課題解決につながらない」といったケースがあります。経営幹部の育成で重要なのは、知識を増やすだけではなく、自社の経営課題について自ら問いを立て、考え、判断し、具体的な行動へつなげる力を身に付けることです。 「人と組織の未来研究会」では、経営トップ経験者や異業種の経営層らとの対話を通じて、自社の課題を客観的に見つめ直しブラッシュアップさせます。いわゆる詰め込み型の研修ではなく、対話を通じた実践型の経営人材育成を目指します。
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基本情報
【対象】経営者／後継者／役員／部門責任者／次世代幹部 【形式】全4回・対話型研究会 【時間】各回15:00～17:30 【東日本】東京交通会館（有楽町） 【西日本】AP大阪駅前 【定員】東西各限定10社・20名（1社2名推奨） 第1回「経営の原点を見つめ直す」 第2回「実践事例から学ぶ」 第3回「未来の方向性を描く」 第4回「自社の改革へつなげる」 4回の対話を通じ「判断の物差し」「社外の壁打ち相手」「自社の経営課題」「自社の改革構想」という4つの価値につなげます。
価格情報
価格情報 1社20万円／1名12万円（全4回） 価格帯：10万円 納期：応相談
納期
※2026年11月～2027年3月開催。東日本・西日本で開催日程が異なります。
用途／実績例
経営幹部、次世代幹部、後継者などの経営人材育成に。「幹部研修を実施しているが行動変容につながらない」「経営知識だけでなく、自社の実際の経営課題について考えさせたい」「部門最適から全社最適へ視点を広げたい」「社外の経営経験者との対話を通じて判断力を養いたい」といった企業におすすめです。自社課題の言語化、異業種・経営経験者との対話、未来の方向性の検討を経て、自社の改革構想へつなげます。
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企業情報
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営
