元経営トップと自社課題を議論。経営判断力を磨き、組織改革につなげる全4回
農業分野では、気候変動や市場の変動に対応し、持続的な生産と収益性を確保するために、的確な経営判断と組織の適応力が求められます。特に、収穫予測の精度向上や、変化に強い組織体制の構築は、安定した事業運営に不可欠です。AIが「答え」を出す時代に、自ら問いを立て、判断し、組織を動かす経営力が、農業経営の未来を切り拓きます。 「人と組織の未来研究会」は、経営者、後継者、役員、部門責任者、次世代幹部を対象とした少人数制・全4回の実践型プログラムです。経営トップ経験者や異業種の経営層らと同じ円卓を囲み、自社の経営課題について対話。「聞く」だけではなく、「問い、考え、対話する」ことで経営判断力を磨き、自社改革の構想へつなげます。 【活用シーン】 ・気候変動による収穫量の変動への対応策検討 ・市場ニーズの変化に合わせた生産計画の見直し ・AIを活用した収穫予測精度の向上に向けた経営戦略策定 ・組織全体の変化対応力強化
この製品へのお問い合わせ
関連動画
基本情報
【特長】 ・元経営トップ経験者との直接対話による実践的な学び ・少人数制で、自社の経営課題に深く向き合える ・異業種の経営層との交流を通じて視野を広げる ・全4回で「判断の物差し」「社外の壁打ち相手」「自社の経営課題」「自社の改革構想」を明確化 ・AI時代の経営に必要な、自ら問いを立て、判断し、組織を動かす力を育成 【当社の強み】 『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社です。皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現します。ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開し、ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援します。持続可能な成長に向けたネットワークによるサービスを提供し、ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー・イベントを企画運営しています。
価格情報
1社20万円／1名12万円（全4回） 全4回の研究会参加費を含みます。 1社2名での参加を推奨しています。 トップ経営経験者との少人数ディスカッションや、異業種の経営層との対話を通じ、自社の経営課題を整理し、改革構想へつなげる実践型プログラムです。 東日本・西日本それぞれ10社・20名限定で開催。少人数制で、参加者同士の対話も重視しています。 ※詳細な参加条件・開催内容についてはお問い合わせください。
価格帯
10万円 ~ 50万円
納期
※開催日程に基づく全4回のプログラムです。詳細日程は関連リンクよりご確認ください。
用途／実績例
次のような課題を持つ経営者・次世代経営人材におすすめです。 ・AI時代に必要な経営判断力を高めたい ・後継者、次世代幹部を育成したい ・自社の経営課題を整理、言語化したい ・社外の経営経験者と壁打ちしたい ・異業種の経営層から新たな視点を得たい ・研修を「学んで終わり」にせず、自社改革につなげたい 経営者自身の学び直し、後継者育成、次世代経営人材・幹部候補の育成、経営課題の整理、組織変革や改革構想の検討などに活用いただけます。 経営トップ経験者の実践知に触れるだけでなく、異業種の参加者との対話を通じて、自社だけでは得にくい視点や気づきを持ち帰ることを目指します。 全4回を通じ、「判断の物差し」「社外の壁打ち相手」「自社の経営課題」「自社の改革構想」という4つの価値につなげます。
ラインアップ（4）
| 型番 | 概要 |
|---|---|
| 第1回 | 経営の原点を見つめ直す。トップ経営経験者との対話を通じ、自社の経営課題や経営判断の軸を考えます。 |
| 第2回 | 実践事例から学ぶ。経営トップ経験者の実践知や異業種の視点から、自社の課題を深掘りします。 |
| 第3回 | 未来の方向性を描く。自社を取り巻く環境変化を踏まえ、これからの経営の方向性を考えます。 |
| 第4回 | 自社の改革へつなげる。全4回の対話・検討を踏まえ、自社の経営課題を改革構想へつなげます。 |
カタログ（13）
カタログをまとめてダウンロード
企業情報
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営
