成果につながる5Sセミナー｜整理・整頓からムダ・異常が見える現場へ
5Sは改善の出発点｜見える化で現場のムダと異常を発見する仕組みづくり 原因と成果につながる5Sの進め方を3時間で学びます。 【対象】 ・現場リーダー ・５Ｓが続かない職場の改善担当者 ・トヨタ生産方式を学びたい方 【受講後に期待できる変化】 ・判断基準が揃い迷いが減る ・探す時間が減り作業が安定 ・必要なモノだけが残る“流れのある現場” ・リーダーが「伝えられる人」になる 【参加のお勧め】 5Sは「何のため」にやるのでしょうか？ 整理・整頓しても、すぐに元に戻る。 物を探す、運ぶ、取りに行くといったムダがなくならない。 5S活動をしているのに、品質や生産性の改善につながらない。 このような状態では、5Sが「活動すること」そのものが目的になっているかもしれません。 本来、5Sは改善の出発点です。 「何が必要で、何が不要なのか」を判断し、「どこに、どのように置けば仕事がしやすいのか」を決め、異常やムダに気づける現場をつくる。本セミナーでは、単なる整理・整頓の方法ではなく、成果につながる5Sの考え方と実践方法を学びます。
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基本情報
【講義内容】 1.整理＝決断 →「捨てられない」を突破できる ・1時間以内に使うかで「使う／使わない／保留」を決める ・判断できないモノが残る理由を見える化 ・写真ワークで判断基準を統一 2.整頓＝仕組みづくり →3時間版の“中心”となるパート ・定置・定量・表示の3原則 ・ワンタッチで取れる仕組みの作り方 ・後補充生産につながる「流れ」の理解 3.清掃・清潔・躾 →部下に伝えるポイントを整理 ・清掃＝異常の発見 ・清潔＝ルール化 ・躾＝習慣化の仕掛け ※ ワークショップを交えて進めます ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
価格情報
参加費 １名につき33,000円（税込）
価格帯
1万円 ~ 10万円
納期
用途／実績例
日時 令和8年11月4日（水） 13：00～16：00 講師 株式会社T.M.A. 代表取締役 シニアコンサルタント 菅原満巳 オンラインセミナーが初めての方にも事前に接続テストを行いますので安心してご参加頂けます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
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この製品に関するニュース（1）
企業情報
当社は、設立30年、トヨタ生産方式の生みの親である元トヨタ自動車工業（株）副社長 大野耐一先生の薫陶を先代社長菅原茂比古が受け、「トヨタ生産方式による現場改善の手法、並びにそれをサポートするPM」を学び、大野耐一先生他界後は、その意志を継いで1992年に（株）T.M.A.設立しました。 モノ造りは人づくり。モノ造りは、トヨタ生産方式の基本的な考え方「ジャスト・イン・タイム」と「自働化」の考え方を基として売れる物を、売れるだけ、売れる時に人と機械と物のムダのない組み合わせで、もっとも短いリードタイムで造ることです。 その為には製造・販売・開発の3部門が一体となって押し進めることが必須条件となります。 共に挑戦し、未来に活かし、次のステージを創り出すモノ造りと人づくりを実現します。 その結果、人が育ち、変化に強い企業体質が生まれます。 当社は、それらを強力にサポートします。 当社は、6つの事業を行っています。 1.現場改善コンサルティングと講師派遣セミナー 2.オンラインセミナーと集合型セミナー 3.Ｔ－メイト制度 4.書籍出版販売 5.通信教育 6.動画配信
