原価高騰分の価格転嫁へ。「言えない」交渉を「言える・通せる・続けられる」仕組み
原材料費、エネルギー費、物流費などの上昇が続くなか、「取引先が強くて価格改定を言い出せない」「社内に交渉の型や根拠がない」「お願いベースの交渉になってしまう」といった課題はありませんか。 「価格UP交渉支援コンサルティング」は、原価構造・技術的合理性・市場データを基点とした交渉ロジックを構築し、売り手・買い手双方が納得できる価格合意を目指す実践伴走型サービスです。 単なる交渉指導ではなく、原価構造の見える化、技術的根拠の整理、交渉シナリオ設計、資料作成、ロールプレイ、必要に応じた現場同行まで一気通貫で支援します。 【活用シーン】 ・原材料費やエネルギー費などの高騰による利益圧迫 ・価格転嫁が進まず収益性が低下している ・価格改定を申し入れる客観的根拠が不足している ・価格交渉が担当者個人の経験に依存している ・お願いベースの価格交渉から脱却したい
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基本情報
支援内容】 現状診断・課題整理 ・原価構造、調達条件、契約関係の確認 ・現在の価格交渉プロセスを分析 ・交渉が進まない要因を整理 価格UP交渉シナリオ構築 ・コスト構成と外部環境を踏まえた交渉根拠づくり ・交渉シナリオ、反論対応の設計 ・価格交渉資料の作成支援 ・社内ロールプレイ 実践・同行支援 ・実際の交渉に向けた準備 ・必要に応じた交渉同席支援 ・成果確認と改善ポイントの整理 ・社内展開に向けた教育、仕組み化支援 【特長】 ・調達最適化の実績を持つ専門コンサルタントが対応 ・原価分析、技術理解、技商談、経営視点を組み合わせた支援 ・資料作成から実践まで伴走 ・交渉ノウハウを社内に蓄積し属人化を防止 ・売り手、買い手双方が納得できる持続可能な価格形成を支援
価格情報
価格情報 支援内容、対象品目、企業規模、支援期間などにより異なります。詳細はヒアリングのうえ個別にご案内いたします。 価格帯 応相談 納期 応相談
納期
※課題や対象範囲をヒアリングのうえ、支援内容・期間をご提案いたします。
用途/実績例
【主な導入メリット】 ・原価上昇分の適正な価格転嫁を支援 ・利益率、収益構造の安定化 ・客観的根拠に基づく価格交渉の実現 ・価格交渉スキルの社内定着 ・担当者への属人化防止 ・取引先との良好な関係維持、強化 ・経営、営業、調達部門の認識統一 ・継続的に価格交渉できる社内体制の構築
詳細情報
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価格UP交渉を「お願い」から「戦略」へ 原材料費・エネルギー費・物流費などの高騰に対し、原価構造・技術的合理性・市場データをもとに、客観的な価格交渉ロジックを構築します。 現状診断から交渉シナリオの設計、資料作成、ロールプレイ、必要に応じた交渉同行まで一気通貫で支援します。 売り手・買い手双方が納得できるWIN-WIN型の価格合意を目指すとともに、交渉ノウハウを社内に蓄積し、継続的に価格交渉できる仕組みづくりを支援します。 【主な支援内容】 ・現状診断、原価構造の見える化 ・価格UP交渉の根拠整理 ・交渉シナリオ、反論対応の設計 ・交渉資料の作成支援 ・社内ロールプレイ ・実践、同行支援 ・交渉ノウハウの社内定着、仕組み化
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| 『exbridge』活用事例抜粋 |
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企業情報
『経営課題解決のための最適解を!』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム=『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営











