ジャストインタイムを支える物流コストの「見える化・最適化」
自動車部品業界では、ジャストインタイム生産方式の実現のために、寸分の狂いもない物流計画と、それに伴う運賃の適正化が求められます。特に、サプライチェーンの複雑化や市場変動により、物流コストの予測と管理は一層重要になっています。不適切な運賃設定やコスト管理は、生産計画の遅延や収益性の低下に直結する可能性があります。BESLOGI(ベスロジ)は、市場データと長年のコンサルティング知見に基づき、製造業の物流コストを「見える化・最適化」することで、お客様のサプライチェーン全体の競争力強化を支援します。 【活用シーン】 ・ジャストインタイム生産を支えるための、正確な物流コストの把握 ・調達、生産、出荷に関わる物流コストの一元管理 ・物流会社との交渉や社内稟議における客観的な根拠の提示 ・属人的になりがちな運賃判断のデータドリブン化 【導入の効果】 ・物流コストの適正化による収益性向上 ・サプライチェーン全体の効率化と安定化 ・交渉力の強化と、より精度の高い予算策定 ・データに基づいた、迅速かつ的確な意思決定の支援
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基本情報
【特長】 ・30年以上の物流コンサル実績と統計データを基にした、市場に即した運賃算出 ・距離、時間、路線、地域特性などを加味した詳細な運賃検索機能 ・自社の運賃水準を客観的に診断・査定できる機能 ・算出した運賃をそのまま見積に活用できる機能(オプション) ・クラウド型でPC・タブレット対応、複数拠点での利用が可能 【当社の強み】 ビジネスエコシステムを目指し、企業が直面する経営課題に対し、最適な専門家と共に課題解決を実現します。事業企業と専門パートナーを繋ぎ、コスト最適化を含む様々なテーマで、迅速・効率的に企業の経営課題解決をサポートします。また、ビジネスネットワークの構築やイベント企画・運営を通じて、企業の持続的成長に貢献します。
価格帯
10万円 ~ 50万円
納期
~ 1週間
用途/実績例
<主な用途> ・調達物流のコスト妥当性チェック ・工場間輸送の最適化 ・製品出荷コストの見直し ・物流会社との運賃交渉 ・物流予算策定/原価管理 <導入効果・実績> ・製造業(素材メーカー) →物流コスト構造のシミュレーションが可能に →業務効率化とコスト最適化を実現 ・潤滑油メーカー →運賃交渉の基準を確立 →地域ごとの価格妥当性を可視化 ・大手製造業 →社内共通の運賃基準を確立 →見積のバラつき解消、交渉力向上
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『経営課題解決のための最適解を!』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム=『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営











