改善を「やって終わり」にしない。KPIで成果を見える化し、現場で回り続ける改善活動へ
現場改善の目的整理からKPI設計、改善前後の効果測定、振り返り、次の改善テーマ設定までを支援し、継続的な改善活動を定着させるサービスです。 「改善活動を始めても元のやり方に戻ってしまう」「改善提案は出るが成果が分からない」「改善件数を管理しているが、生産性向上につながっているか分からない」といった課題に対応します。 ジェムコでは、改善件数や実施率などの「活動KPI」と、作業時間、不良率、生産性、設備停止時間、リードタイムなどの「成果KPI」を整理し、現場で継続的に測定できる指標を設計します。 さらに、改善前後の数値を比較し、効果を検証。振り返りから次の改善テーマを設定し、成果の出た取り組みを標準化・水平展開することで、現場自身が改善を継続できる仕組みづくりを支援します。
この製品へのお問い合わせ
基本情報
【主な支援内容】 現場・業務課題の整理 改善目的・目標の明確化 活動KPI・成果KPIの設計 改善前の基準値・現状値の測定 作業時間・生産性・不良率などの指標設定 現場で継続的に測定できる運用設計 改善施策の実行支援 改善前後の効果測定 KPIを活用した振り返り 次の改善テーマ・行動の設定 成功した改善方法の標準化 他ライン・他部門への水平展開 現場主体で改善を継続する自走体制の構築 KPI設定例 生産性向上：1時間あたり生産量 作業効率化：1件あたり作業時間 品質改善：不良率・手戻り件数 設備改善：設備停止時間・故障件数 人材育成：習得技能数・多能工化率 改善活動：改善提案件数・実施率
価格情報
価格情報 対象となる現場、改善テーマ、支援範囲、実施期間などに応じて個別にお見積りいたします。 価格帯 応相談 納期 応相談
納期
※現在の改善活動、対象業務、既存KPI、改善課題などを確認したうえで、支援内容とスケジュールをご提案します。
用途／実績例
・現場改善が一過性で終わってしまう ・改善活動の成果を数値で把握したい ・改善件数だけのKPIを見直したい ・生産性や作業時間を改善したい ・不良率や手戻りを削減したい ・設備停止時間を削減したい ・改善前後の効果を見える化したい ・改善会議を数字の報告だけで終わらせたくない ・現場が自ら改善テーマを発見できるようにしたい ・改善活動を標準化して他部門へ展開したい ・PDCAが継続的に回る組織をつくりたい
カタログ（6）
カタログをまとめてダウンロード
企業情報
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営
