検査の滞留を可視化し、回転数を最大化。現場主導で改善が続く仕組みを構築します。
眼科クリニックにおいて、検査の回転数向上は、患者様の待ち時間短縮とクリニックの収益性向上の両面で重要な課題です。受付から各種検査、診察までのプロセスにおいて、どこにボトルネックがあるかを正確に把握し、継続的に改善を行うことが求められます。しかし、一時的な対策では業務フローが元に戻ってしまうことも少なくありません。本サービスは、検査の滞留時間や業務フローをKPIとして数値化し、現場スタッフが自律的に改善を継続できる体制づくりを支援します。 【活用シーン】 ・受付から検査開始までの滞留時間の分析と短縮 ・検査機器の稼働状況と患者様の待ち時間の相関分析 ・検査から診察までのフロー見直しによる回転数向上 ・スタッフの業務負荷の平準化 【導入の効果】 ・待ち時間の要因が数値で明確になり、根拠に基づいた改善が可能 ・改善施策の効果を定量的に検証し、成功事例を標準化できる ・現場スタッフが改善プロセスに関わることで、自走的な業務改善文化が定着する
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基本情報
【特長】 ・待ち時間や業務効率を「成果KPI」として設計し、現状を可視化 ・現場の課題を整理し、改善目的と目標を明確に設定 ・改善前後の数値を比較し、施策の効果を客観的に検証 ・成功した改善手法を標準化し、院内全体へ水平展開を支援 ・現場主体で改善を継続するための運用設計と自走体制の構築 【当社の強み】 ビジネスエコシステム『exbridge』を通じ、医療現場の課題に精通した専門家やソリューションパートナーと連携。単なるコンサルティングにとどまらず、貴院の状況に合わせた最適な専門家を探索・紹介し、迅速かつ効率的な課題解決を実現します。
価格情報
価格情報 対象となる現場、改善テーマ、支援範囲、実施期間などに応じて個別にお見積りいたします。 価格帯 応相談 納期 応相談
納期
※現在の改善活動、対象業務、既存KPI、改善課題などを確認したうえで、支援内容とスケジュールをご提案します。
用途／実績例
・現場改善が一過性で終わってしまう ・改善活動の成果を数値で把握したい ・改善件数だけのKPIを見直したい ・生産性や作業時間を改善したい ・不良率や手戻りを削減したい ・設備停止時間を削減したい ・改善前後の効果を見える化したい ・改善会議を数字の報告だけで終わらせたくない ・現場が自ら改善テーマを発見できるようにしたい ・改善活動を標準化して他部門へ展開したい ・PDCAが継続的に回る組織をつくりたい
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企業情報
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営
