指導者任せのOJTから脱却。若手が自ら考え、成長できる育成の仕組みへ
介護施設では、指導者の質や経験に依存しない、体系的で効果的な若手人材育成が求められます。指導者によって教える内容が異なったり、指導者の負担が大きかったりする課題は、育成の質を低下させる要因となります。若手が自ら考え、成長できる育成の仕組みを構築することは、組織全体の能力向上に不可欠です。当サービスは、これらの人材育成の課題解決を支援します。 【活用シーン】 ・指導者任せのOJTからの脱却 ・指導者による育成内容のばらつき解消 ・指導者の負担軽減 ・若手が自ら考え行動できる人材育成 【導入の効果】 ・育成目標達成率の向上 ・指導スキルの標準化と均質化 ・指導者の育成負荷軽減 ・若手の早期戦力化と定着率向上
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基本情報
【特長】 ・育成目標・習得基準の明確化と標準化 ・指導内容の体系化と判断基準の伝承 ・若手が実践する機会の設計と振り返り促進 ・OJT指導者への支援体制構築 ・育成・役割・評価・キャリアの連携強化 【当社の強み】 ジェムコは、「経営課題を解決し、目標達成に向けた最適解を」提供するビジネスエコシステムを展開しています。企業が抱える経営・現場課題に対し、最適な専門家と共に課題解決を実現します。当社のビジネスエコシステム『exbridge』は、企業と専門パートナーを繋ぎ、DX、組織開発、人財マネジメントなど多岐にわたるテーマで、迅速かつ効率的な課題解決をサポートします。また、異業種研究会『経営人財育成塾』などのイベント企画・運営を通じて、ビジネスネットワークの構築と持続的な成長に貢献します。
価格情報
価格情報 対象人数、職種、対象となる技術・能力、支援内容、実施期間などに応じて個別にお見積りいたします。 価格帯 応相談 納期 応相談
納期
※現在のOJT・人材育成の状況、対象者、指導者、育成上の課題などを確認のうえ、実施内容とスケジュールをご提案します
用途／実績例
製造業を中心としたOJT改善、若手育成、人材育成の仕組み化、技術・技能伝承などに活用できます。 ・OJTを実施しても若手が育たない ・指導者によって教える内容が異なる ・OJTがベテラン社員任せになっている ・指導者の負担が大きい ・育成目標や習得基準が曖昧になっている ・若手に実践する機会を増やしたい ・仕事の判断基準まで伝えたい ・スキルマップを整備したい ・指導者自身の育成も進めたい ・OJTと評価・キャリアを連動させたい ・組織として継続できる育成体制を構築したい
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企業情報
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営
