電動化推進を担う次世代リーダー・経営幹部を育成
自動車業界における電動化推進は、技術革新と市場の変化への迅速な対応が求められます。この変革期において、将来の経営を担う人材には、従来の部門視点を超えた経営視点、複雑な状況下での的確な判断力、そして変革を実行する力が不可欠です。しかし、「現場では優秀だが、会社全体を見る視点が不足している」「次世代幹部をどう育成すればよいか分からない」といった課題に直面している企業も少なくありません。当サービスは、知識習得に留まらず、貴社の実際の経営課題を題材に、部門視点から経営視点への転換、自ら問いを立て判断する力、そして変革を実行する力を育成し、電動化推進をリードできる次世代人材の育成を支援します。 【活用シーン】 ・電動化戦略の立案・推進 ・新規事業開発・M&A戦略 ・サプライチェーン再構築 ・グローバル市場への対応 ・組織変革の推進 【導入の効果】 ・電動化推進における経営判断の質の向上 ・新たな事業機会の創出 ・変化への適応力強化 ・経営幹部候補の早期育成 ・持続的な成長基盤の構築
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基本情報
【特長】 ・自社の実際の経営課題を題材とした実践型育成 ・部門視点から経営視点への転換を促進 ・全社・市場・顧客を俯瞰する力の育成 ・課題発見・問いを立てる力の育成 ・自ら判断するための判断軸形成 【当社の強み】 当社は、ビジネスエコシステム『exbridge』を通じて、企業が抱える経営課題に対し、最適な専門家と共に解決策を提供します。多様な専門分野のパートナーネットワークを活用し、貴社の経営課題に合わせたテーラーメイドの育成プログラムを設計・実行することで、次世代経営人材の育成を強力にサポートします。また、異業種研究会『経営人財育成塾』などのイベント企画・運営も行っており、ネットワークを通じた学びと交流の機会も提供いたします。
価格情報
価格情報 対象者、人数、育成テーマ、実施内容、期間などに応じて個別にお見積りいたします。 価格帯 応相談 納期 応相談
納期
※対象となる次世代リーダー・幹部候補、現在の育成状況、経営課題などを確認したうえで、支援内容とスケジュールをご提案します。
用途／実績例
次のような課題を抱える企業におすすめです。 ・将来の経営を担う人材を育成したい ・次世代幹部や後継者を計画的に育てたい ・管理職に経営視点を身につけさせたい ・自部門だけでなく会社全体を考えられる人材を育てたい ・自ら問い、判断できる人材を育てたい ・研修を受けるだけで終わらせたくない ・自社の経営課題を人材育成につなげたい ・変革を実行できるリーダーを育成したい ・幹部候補の判断力・実行力を高めたい ・次世代経営人材の育成を仕組み化したい
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企業情報
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営
