繊維・アパレル業界の未来を担う経営人材を育成。デザイン思考を活かした経営視点・判断力・実行力を強化。
繊維・アパレル業界では、変化の激しい市場環境に対応し、持続的な成長を遂げるために、現場の課題を理解しつつ、全社的な視点で戦略を立案・実行できる人材の育成が求められます。特に、デザイン思考を活かした製品開発や、市場ニーズへの迅速な対応を推進するためには、経営的な視点を持ったリーダーシップが不可欠です。当サービスは、こうした繊維・アパレル業界特有の課題に対応し、次世代の経営を担う人材の育成を支援します。 【活用シーン】 ・現場の優秀な管理職を経営幹部候補として育成したい ・部門最適から全社最適への視点転換を促したい ・複雑化する経営課題に対し、自ら問いを立て、判断できる人材を育てたい ・デザイン思考を活かした変革を実行できるリーダーを育成したい 【導入の効果】 ・デザイン思考に基づいた、より効果的な市場対応施策の立案・実行 ・変化に対応できる柔軟な組織運営の実現 ・次世代リーダーによる、事業継続と成長の推進 ・従業員のエンゲージメント向上と、組織全体の活性化
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基本情報
【特長】 ・自社の実際の経営課題を題材とした実践型育成 ・部門視点から経営視点への転換を支援 ・全社・市場・顧客を俯瞰する力の育成 ・課題発見・問いを立てる力の育成 ・自ら判断するための判断軸形成 【当社の強み】 当社は、ビジネスエコシステム『exbridge』を通じて、企業が抱える経営課題に対し、最適な専門家と共に解決策を提供します。次世代リーダー・経営幹部育成支援サービスにおいても、繊維・アパレル業界の現場で求められる実践的なアプローチと、経営視点への転換を促すノウハウを活かし、貴社の課題解決をサポートします。また、ネットワークを活用したセミナーやイベントの企画・運営も行っており、継続的な学びと交流の機会を提供することで、企業の持続的な成長に貢献します。
価格情報
価格情報 対象者、人数、育成テーマ、実施内容、期間などに応じて個別にお見積りいたします。 価格帯 応相談 納期 応相談
納期
※対象となる次世代リーダー・幹部候補、現在の育成状況、経営課題などを確認したうえで、支援内容とスケジュールをご提案します。
用途／実績例
次のような課題を抱える企業におすすめです。 ・将来の経営を担う人材を育成したい ・次世代幹部や後継者を計画的に育てたい ・管理職に経営視点を身につけさせたい ・自部門だけでなく会社全体を考えられる人材を育てたい ・自ら問い、判断できる人材を育てたい ・研修を受けるだけで終わらせたくない ・自社の経営課題を人材育成につなげたい ・変革を実行できるリーダーを育成したい ・幹部候補の判断力・実行力を高めたい ・次世代経営人材の育成を仕組み化したい
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企業情報
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営
