その自動化投資は、元が取れるか。ROI試算と段階導入で投資判断を支援
倉庫の自動化技術は、AMR・自動倉庫・自動仕分け・自動梱包など選択肢が広がり、どこにどれだけ投資すべきかの判断が難しくなっています。大規模な設備を一度に導入し、期待した効果が得られない例も少なくありません。本サービスは、工程別の現状コストと自動化の効果を定量的に試算し、リスクを抑えながら段階的に投資するための支援です。複数の技術・取引先の比較、パイロット導入と効果の検証、補助金・リースの活用、導入後の効果測定まで、一貫して伴走します。コスト・ROI診断（無償）を受け付けています。ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【サービス概要】 倉庫自動化 ROIシミュレーション・段階導入計画策定支援（診断・コンサルティング） 提供：アクセンチュア Supply Chain & Engineering（SC&E） 【対象】 倉庫・物流センターの運営責任者、物流部門・経営企画・財務の担当者 【構成（4層）】 現状コストの把握／自動化の選択肢／ROIシミュレーション／段階導入の計画 【進め方】 STEP 1（0〜6ヶ月）現状コスト分析とROIの試算 STEP 2（6〜18ヶ月）パイロット導入と効果の検証 STEP 3（18ヶ月以降）段階的な拡大と全体最適 【入口】 コスト・ROI診断（無償）
価格帯
納期
用途／実績例
【主な用途】 ・倉庫の工程ごとに作業時間・人件費・保管費を把握し、繁閑の差も含めて現状のコスト構造を明らかにする ・自動化の選択肢ごとに効果と費用を試算し、複数の技術・取引先を比較する ・最も効果の大きい工程でパイロット導入を行い、試算と実績を比較する ・補助制度やリース・利用料型の契約を組み合わせ、初期の負担を抑える ・パイロットの実績をもとに、次の段階の投資判断と更新計画を立てる 【実績例】 （導入事例がある場合は、ここに追記してください）
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アクセンチュアは、変化を力に変え、お客様、社員、株主、パートナー企業や社会に360度の価値を提供します。 生成AIと自動化を活用して試作品の試験と検証の加速し、さまざまな製品開発の効率化を実現。 当社の総力をリインベンション・サービスとして結集し、最難度の課題を解決。 全社変革を、より大きな規模とインパクトで実行へと導きます。
