航路が止まっても、荷物を止めない。代替ルートと在庫の備えを平時に設計
感染症によるコンテナ不足、スエズ運河での座礁、パナマ運河の渇水、紅海情勢による迂回など、国際物流の混乱は毎年のように起きています。本サービスは、国際物流のリスクを常に起こりうるものとして管理し、混乱に強い体制を築くための支援です。主要な輸送ルートごとの影響評価、代替ルートと費用の事前設計、複数の物流事業者との関係づくり、輸送の可視化、混乱を織り込んだ在庫基準の見直し、予兆検知と切り替え判断のルール化まで、段階的に伴走します。物流リスク診断（無償）を受け付けています。ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【サービス概要】 グローバル物流リスク管理・代替ルート最適化支援（診断・コンサルティング） 提供：アクセンチュア Supply Chain & Engineering（SC&E） 【対象】 海外調達・輸出入を行う企業の物流・SCM・調達部門、フォワーダー・物流事業者 【構成（4層）】 リスク情報の収集／輸送の可視化／代替ルートと在庫／判断と切り替え 【進め方】 STEP 1（0〜6ヶ月）輸送ルートのリスク評価 STEP 2（6〜18ヶ月）可視化と在庫の備え STEP 3（18ヶ月〜）予兆検知と継続的な改善 【入口】 物流リスク診断（無償）
価格帯
納期
用途／実績例
【主な用途】 ・主要な輸送ルートごとに、航路や港湾が止まったときの輸送日数・費用・在庫への影響を評価する ・迂回航路・別の港・航空輸送・陸路などの代替手段と費用を平時に設計し、物流事業者と協議する ・貨物の位置と港湾の混雑を常時把握できるようにする ・混乱を織り込んだ安全在庫の基準に見直す ・気象や地政学などの外部情報から予兆を捉え、基準に沿って切り替えや在庫の積み増しを判断する ・代替ルートへの切り替えを訓練する 【実績例】 （導入事例がある場合は、ここに追記してください）
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企業情報
アクセンチュアは、変化を力に変え、お客様、社員、株主、パートナー企業や社会に360度の価値を提供します。 生成AIと自動化を活用して試作品の試験と検証の加速し、さまざまな製品開発の効率化を実現。 当社の総力をリインベンション・サービスとして結集し、最難度の課題を解決。 全社変革を、より大きな規模とインパクトで実行へと導きます。
