人が育たない、管理職が育たない、組織がうまく機能しない――そんなお悩みはありませんか？。
**人材育成・組織づくりのお悩みを、専門家と一緒に解決しませんか？** 「社員がなかなか育たない」「管理職がプレイヤー業務から抜け出せない」「若手社員が定着しない」「部門間の連携がうまくいかない」など、人と組織に関する課題は企業によってさまざまです。 株式会社ジェムコ・コーオペレーションズでは、人材育成・管理職育成・組織づくりに関する無料相談を受け付けています。 **このようなお悩みはありませんか？** - 若手・中堅社員の育成が進まない - 管理職や次世代リーダーが育たない - ベテラン社員の知識・ノウハウが継承されない - 社員の主体性やモチベーションを高めたい - 部門間の連携やコミュニケーションを改善したい - 人材の定着率を高めたい - 組織風土を見直し、働きがいのある職場をつくりたい - 人材育成の仕組みや教育体系を整備したい **無料相談でできること** 現在の課題やお困りごとをお伺いし、背景にある要因や改善に向けた考え方を整理します。 人材育成の仕組みづくり、管理職の役割明確化、組織内のコミュニケーション改善など、企業様の状況に合わせて検討を進めます。
この製品へのお問い合わせ
基本情報
【サービス名】 人材育成・管理職育成・組織づくり無料相談 【対象企業】 製造業をはじめ、人材育成・組織運営に課題を抱える企業 【対象者】 経営者、人事・総務担当者、管理職、部門責任者、現場リーダー 【主な相談内容】 ・若手・中堅社員の育成、教育体系の整備 ・管理職育成、次世代リーダーの育成 ・ベテラン社員の技能・ノウハウ継承 ・業務の属人化解消、組織力の向上 ・社員の定着率向上、モチベーション改善 ・部門間連携、社内コミュニケーション改善 ・組織風土改革、人材マネジメントの見直し 【相談内容】 現状の課題整理、問題点の洗い出し、改善の方向性に関する助言 【相談方法】 オンライン・対面（実施方法は個別調整） 【費用】 初回相談無料 ※継続的なコンサルティング・研修等は別途お見積もり 【お問い合わせ】 イプロスの「お問い合わせ」よりお申し込みください。
価格帯
納期
用途／実績例
【主な用途・活用シーン】 ■ 人材育成・教育体系の構築 ・若手・中堅社員の育成計画の見直し ・OJTの仕組みづくりと教育の標準化 ・社員のスキル向上と人材育成体系の整備 ■ 管理職・次世代リーダー育成 ・管理職のマネジメント力向上 ・現場リーダー・次世代幹部候補の育成 ・管理職の役割明確化と部下育成力の強化 ■ 技能伝承・属人化の解消 ・ベテラン社員の技術・ノウハウの可視化 ・熟練者から若手社員への技能伝承 ・特定の社員に依存しない業務体制づくり ■ 組織づくり・組織風土の改善 ・部門間の連携強化と情報共有の改善 ・社員の主体性・エンゲージメント向上 ・離職防止と人材定着に向けた職場環境の見直し ・組織内コミュニケーションの活性化 【活用例】 ・製造業：熟練技能者のノウハウ継承、現場リーダー育成 ・サービス業：接客品質の標準化、店長・管理職育成 ・建設業：若手技術者の育成、現場管理者のマネジメント強化 ・一般企業：人材育成制度の見直し、組織風土改善、次世代リーダー育成
ラインアップ（3）
| 型番 | 概要 |
|---|---|
| 人材育成・教育体系構築支援 | 若手・中堅社員の育成、OJTの仕組みづくり、教育体系の整備などをご相談いただけます。 |
| 管理職・次世代リーダー育成支援 | 管理職のマネジメント力向上、部下育成、次世代リーダー育成などの課題整理を支援します。 |
| 組織改革・技能伝承支援 | 組織内の連携強化、業務の属人化解消、ベテラン社員の技能・ノウハウ継承などをご相談いただけます。 |
カタログ（25）
カタログをまとめてダウンロード
企業情報
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営
