次世代への円滑な事業承継を。組織の基盤づくりを専門家がサポートします。
農業・林業の業界では、熟練技術の継承や次世代経営者への円滑な事業承継が重要な課題となっています。特に、現場のノウハウをいかに次世代へ引き継ぎ、組織として持続可能な体制を構築するかが、事業の将来を左右します。不十分な育成体制は、技術の属人化や経営の不安定化を招く恐れがあります。本サービスは、現状の課題を整理し、次世代が活躍できる組織づくりを専門家が支援します。 【活用シーン】 ・ベテランから若手への技能伝承とノウハウの可視化 ・次世代リーダーの育成とマネジメント体制の構築 ・事業承継を見据えた教育体系の整備 【導入の効果】 ・技術の属人化を解消し、組織的な生産体制を確立 ・次世代経営者のマネジメント能力向上を支援 ・組織風土の改善による人材の定着率向上
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基本情報
【特長】 ・現状ヒアリングから課題整理までを専門家が伴走 ・技能伝承や属人化解消に向けた具体的な仕組みづくり ・次世代リーダー育成のための教育体系整備 ・オンライン・対面での柔軟な相談対応 ・初回相談無料による課題の早期発見 【当社の強み】 ビジネスエコシステム『exbridge』を通じ、経営課題に合わせて最適な専門コンサルタントやアドバイザーを探索・ご紹介します。ネットワークを活用し、迅速かつ効率的に貴社の持続的成長をサポートします。
価格情報
初回相談無料。人材育成・管理職育成・組織づくりに関する課題をお伺いします。継続的なコンサルティング、研修、組織改革支援等をご希望の場合は、内容に応じて別途お見積もりいたします。
納期
※無料相談の日程は、お問い合わせ後に個別調整いたします。継続的な支援や研修の開始時期についても、ご要望に応じてご相談を承ります。
用途／実績例
【主な用途・活用例】 ■ 人材育成・教育体系の整備 ・若手・中堅社員の育成計画の見直し ・OJTの標準化、教育プログラムの構築 ・社員のスキル向上、育成制度の改善 ■ 管理職・リーダー育成 ・管理職のマネジメント力向上 ・次世代リーダー、幹部候補の育成 ・部下育成力、組織運営力の強化 ■ 技能伝承・属人化解消 ・熟練者の技能・ノウハウの可視化 ・ベテラン社員から若手への技術継承 ・特定の社員に依存しない業務体制づくり ■ 組織改革・職場改善 ・部門間コミュニケーションの改善 ・社員の定着率向上、離職防止 ・組織風土の見直し、主体性の向上 【業種別の活用例】 製造業：技能伝承、現場リーダー育成 サービス業：管理職育成、接客品質の標準化 建設業：若手技術者育成、現場管理者育成 一般企業：教育制度整備、組織風土改善 ※上記は想定される活用例であり、実際の導入実績を示すものではありません。
ラインアップ（4）
| 型番 | 概要 |
|---|---|
| 人材育成・教育体系構築支援 | 若手・中堅社員の育成、OJTの標準化、教育体系の整備などを支援します。 |
| 管理職・リーダー育成支援 | 管理職のマネジメント力向上、部下育成、次世代リーダーの育成を支援します。 |
| 技能伝承・属人化解消支援 | ベテラン社員の技能・ノウハウの可視化、技術継承、業務標準化を支援します。 |
| 組織改革・組織風土改善支援 | 部門間連携の強化、社員の主体性向上、人材定着に向けた課題整理を支援します。 |
カタログ（27）
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企業情報
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営
