改善テーマが多くて決められない！工場の課題整理から優先順位づけまで専門家が支援
製造現場の改善課題を整理し、取り組むべきテーマの優先順位づけを支援する無料相談サービスです。 品質・コスト・納期・設備・人員など、複数の課題を抱える製造業では、改善活動が部門ごとの個別対応にとどまり、十分な成果につながらないことがあります。 【こんなお悩みはありませんか？】 ・改善テーマが多く、優先順位を決められない ・部門間で課題認識が異なる ・改善施策の成果を検証できていない ・限られた人員や予算を有効活用したい ・改善活動を継続する体制が整っていない ジェムコ・コーオペレーションズでは、専門家ネットワーク「exbridge」を活用し、現場課題の整理から改善の方向性の検討まで支援します。 まずはお気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【サービス内容】 ・製造現場の課題洗い出しと整理 ・改善テーマの優先順位づけ ・部門間の課題認識と役割分担の整理 ・改善施策の評価指標と進捗管理の検討 ・改善活動を継続するための推進体制づくり 【対象】 製造業の経営者、工場長、生産管理責任者、製造部門責任者、改善推進担当者など 【相談方法】 オンライン等での実施を想定しています。具体的な実施方法や所要時間はお問い合わせ時にご案内します。 【支援体制】 専門家ネットワーク「exbridge」を活用し、課題に応じた支援内容を検討します。
価格情報
初回相談無料。具体的な支援内容や継続的なコンサルティングをご希望の場合は、課題やご要望を確認のうえ、別途お見積もりいたします。無料相談の対象範囲や実施条件については、お問い合わせください。
納期
用途／実績例
【想定される活用場面】 ・工場全体の改善課題を整理したい ・品質、コスト、納期の課題を横断的に見直したい ・複数の改善テーマから優先順位を決めたい ・改善活動の効果測定や進捗管理を見直したい ・部門間の連携や役割分担を整理したい ・限られた人員や予算で改善を進めたい ・改善活動を継続するための推進体制を整えたい 【対象業種】 機械、金属加工、電機・電子、自動車部品、化学、食品などの製造業 ※上記は想定用途です。個別の導入実績を示すものではありません。
ラインアップ（5）
| 型番 | 概要 |
|---|---|
| 現場課題の整理 | 品質・コスト・納期・設備などの課題を洗い出し、整理します。 |
| 改善テーマの優先順位づけ | 改善効果や緊急度などを踏まえ、着手するテーマを検討します。 |
| 部門間の役割分担整理 | 関係部門の課題認識や役割分担を整理します。 |
| 評価指標・進捗管理 | 改善効果の確認方法や進捗管理の方向性を検討します。 |
| 改善推進体制づくり | 継続的な改善活動を進めるための体制を検討します。 |
カタログ（25）
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企業情報
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営
