セミナー・スキルアップの製品一覧
- 分類：セミナー・スキルアップ
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電池の基本概念から、利用目的・実現方法による分類までを体系化。複雑な電池選定の第一歩を、初心者目線で分かりやすくまとめました
- 電池・バッテリー
- 技術書・参考書
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半導体関連部品の洗浄などで広く利用されている超音波洗浄の原理や応用例をお伝えします
- 技術セミナー
【技術専門図書】☆いかに変化の予測が難しくとも、変化には必ず“予兆”がある！！
- その他
- 技術書・参考書
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【【書籍】“未来予測”による研究開発テーマ創出の仕方（No.2126BOD）
☆いかに変化の予測が難しくとも、変化には必ず“予兆”がある！！ ■目次 第１章 どのように未来を予測すればいいのか？ 様々な未来予測の手法 第２章 未来予測のための情報収集の仕方 第３章 今後の成長市場、新市場の見極め方と参入方法 第４章 各業界の市場・技術の動向と未来予測 第５章 未来予測と研究開発テーマの発掘、その進め方 第６章 中長期研究開発テーマの管理と運営方法 第７章 10～20年後の注目市場・技術と求められる新技術、研究開発テーマ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ●発刊：2021年10月29日 ●執筆者：63名 ●体裁：A4判 594頁 上製本版 : 定価 : 88,000円(税込) ISBN：978-4-86104-861-6 ↓↓ 上製本版は絶版です ↓↓ オンデマンド版 販売中 定価 : 44,000円(税込) ISBN：978-4-86104-980-4 ご注文を頂いた後、簡易印刷・簡易製本いたします －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
新社会人ビジネス基礎研修｜名古屋（ウインクあいち）4/4(土)｜社会人意識・マナー形成と実践力を1日で習得
本研修は、新入社員が社会人としての第一歩を自信を持って踏み出せるよう、「社会人として大切な考え方」と「仕事で必要な基本マナー」を1日で身につける公開型研修です。 入社直後は、学生時代との違いや職場での立ち位置に戸惑いを感じやすい時期でもあります。本研修では、そうした不安や疑問に丁寧に向き合いながら、社会人として求められる姿勢・責任・役割を整理し、自身の考え方や行動を見つめ直していきます。 社会人基礎力診断やケーススタディを通して、仕事への向き合い方や判断の軸を明確にし、実務につながる実践的な学びを深めます。ビジネスマナーでは、身だしなみ・挨拶・立ち居振る舞い・敬語・電話応対など、職場で即使える対応力を、演習中心で体験的に習得します。 単なる知識習得に留まらず、「なぜそうするのか」を理解したうえで、現場で実際に行動できる状態を目指します。 講師は株式会社トライアングル・トラスト代表・安田真浪が担当し、丁寧な指導で一人ひとりの成長を支えます。
キャリア意識形成/レゴシリアスプレイ/コミュニケーション/安全教育・コンプライアンスの４研修
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
【東京開催】第1回 中堅企業人事担当者 採用・育成 情報交換会 ― 中堅企業の採用・育成課題を話し合う！ 実践的情報交換イベント ―
変化の激しい採用市場、若手社員の定着や育成に悩む中堅企業の人事担当者の皆さまに向けて、実践的な情報交換の場をご用意しました。 「他社はどうしているのか？」「自社の課題をどう解決するか？」を本音で話し合い、明日から活かせるヒントを持ち帰っていただけます。 イベントは3部構成。 第1部ではマイナビ社より最新の採用動向を解説、安田代表によるインタビューも行います。 第2部は少人数の着席ディスカッション。机を囲みテーマごとに課題を深掘りし、グループごとに共有します。 第3部はレゴ(R)シリアスプレイ(R)の紹介と名刺交換。参加者同士のネットワーク形成やパートナー企業からの最新情報提供も予定しています。 ■東京開催概要 日時：2025年11月26日（水）13:30～16:30（受付13:15～） 会場：東京商工会議所 RoomB1 対象：中堅企業の人事・育成担当者様 定員：40名（1社2名まで）／参加費無料 ※当初9月5日開催予定でしたが、台風の影響により延期となりました。
仕事の自分の役割を把握し､職場の一員としての目標を定める
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【東京開催】第1回 中堅企業人事担当者 採用・育成 情報交換会 ― 中堅企業の採用・育成課題を話し合う！ 実践的情報交換イベント ―
変化の激しい採用市場、若手社員の定着や育成に悩む中堅企業の人事担当者の皆さまに向けて、実践的な情報交換の場をご用意しました。 「他社はどうしているのか？」「自社の課題をどう解決するか？」を本音で話し合い、明日から活かせるヒントを持ち帰っていただけます。 イベントは3部構成。 第1部ではマイナビ社より最新の採用動向を解説、安田代表によるインタビューも行います。 第2部は少人数の着席ディスカッション。机を囲みテーマごとに課題を深掘りし、グループごとに共有します。 第3部はレゴ(R)シリアスプレイ(R)の紹介と名刺交換。参加者同士のネットワーク形成やパートナー企業からの最新情報提供も予定しています。 ■東京開催概要 日時：2025年11月26日（水）13:30～16:30（受付13:15～） 会場：東京商工会議所 RoomB1 対象：中堅企業の人事・育成担当者様 定員：40名（1社2名まで）／参加費無料 ※当初9月5日開催予定でしたが、台風の影響により延期となりました。
劇団を主宰する演劇のプロからコミュニケーションエラーの解決方法を学ぶ
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
１～３日間集中でおこなうキャリア開発プログラムのご紹介《若手社員(内定者～2年目社員)・役職者(主任～次長)対象》
「内定者～2年目社員」の若手社員と、「主任～次長」の役職者についての１～3日間の研修プログラムをご紹介させていただきます。 弊社の社員研修は、 STEP１：働く目的を明確にするキャリア意識形成（スタートアップ） STEP２：土台となる基礎力・基礎知識の習得と学び直し STEP３：実践トレーニングで各種能力開発を行いながら自律型人材にじっくり育成する という３STEPのプログラム構成を推奨しております。 社員教育・育成のプログラムを模索中の企業様、是非ご参考ください。 まずは意識形成、そして基礎知識、次に実践トレーニングといった段階をおってじっくりと育成することで、受講者が納得感を持って受講することができ、研修の効果が出やすくなると考えております。
１～３日間集中でおこなうキャリア開発プログラムのご紹介《若手社員(内定者～2年目社員)・役職者(主任～次長)対象》
「内定者～2年目社員」の若手社員と、「主任～次長」の役職者についての１～3日間の研修プログラムをご紹介させていただきます。 弊社の社員研修は、 STEP１：働く目的を明確にするキャリア意識形成（スタートアップ） STEP２：土台となる基礎力・基礎知識の習得と学び直し STEP３：実践トレーニングで各種能力開発を行いながら自律型人材にじっくり育成する という３STEPのプログラム構成を推奨しております。 社員教育・育成のプログラムを模索中の企業様、是非ご参考ください。 まずは意識形成、そして基礎知識、次に実践トレーニングといった段階をおってじっくりと育成することで、受講者が納得感を持って受講することができ、研修の効果が出やすくなると考えております。
ハラスメントの基礎知識を習得する。 事例を通じて職場で発生しうるハラスメントを認識し、ハラスメント防止への意識を高める
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