コンサルタントの製品一覧

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電池の基本概念から、利用目的・実現方法による分類までを体系化。複雑な電池選定の第一歩を、初心者目線で分かりやすくまとめました

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静電式により高い捕集率を実現。大型から小型まで豊富なラインアップを展開。水溶性オイルミストにも対応

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人材育成計画の事例も掲載!若手社員の実践的教育の進め方についてご紹介します

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FMEAの効果的な実施手順(0721).jpg

8月オンラインセミナー:DXで変革する製造業の若手技術者が取り組むべき課題解決スキルアップ研修・(8月7日)トヨタ式DRBFM/FMEA信頼性設計手法/(8月30日)トラブル流出ゼロの品質管理手法

高崎ものづくり技術研究所では、製造業の若手技術者レベルアップのためのオンライン研修を常時実施しています。 ■対象者:第一線のリーダー(設計技術者、製造技術者、品質保証技術者)企業単位または個人でお申し込みください。 ■時間:午後1時30分~5時30分(4時間/回)  ■参加費用:5,000円/個人または企業単位(参加者の人数制限なし)<会員の方は、3000円> ■プログラム 1.8月7日(月)13:30~ トヨタ式DRBFM/FMEAを組み込んだ信頼性設計手法(1日) ・上流工程における品質作り込み手法 ・過去トラブルのナレッジ化手法 ・メカトロにクス機器開発における信頼性設計のポイント ・DRBFM/FMEAの実施手順 2.8月30日(水)13:30~上流工程で品質を作り込むトラブル流出ゼロの品質管理手法(1日) ・上流工程における品質作り込み手法 ・過去トラブルのナレッジ化手法 ・標準化と作業訓練手法 ・日常業務の管理手法 ・現場ですぐできる再発防止策

製造業第一線製造技術者のための、品質向上対策 ツール・手法の紹介

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製造業のヒューマンエラーをあらゆる角度から徹底対策する! 実務解説書/手順書/オンデマンド動画解説の中からお選びください。

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士

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ヒューマンエラー対策や海外生産委託工場のトラブル対策などについてご紹介!

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士

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製造業のマーケティング戦略などを掲載!脱下請け、受託製造サービス業へ脱皮を図ります

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士

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品質管理活動のメインは4Mの変動を管理すること!日常業務の改善活動などをご紹介

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士

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“TOCによるスループット向上と在庫削減”や“IOTによる情報制御”についてご紹介!

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士

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“生産活動と現場管理者の役割”や“組織間、工場全体のしくみ”などについて解説!

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士

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DX化のための“業務のしくみ改革”をはじめ、“トラブル未然防止の仕組みづくり”などについて解説!

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士

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Proマニュアル!DX化に向けた生産現場改革事例(AI,IOT,協働ロボット導入)製造業のデータ活用、デジタル技術導入手順とは?受注生産型中小部品加工、組立生産工場の

企業は大きな環境変化の流れの中でDXの推進「変革」が求められています。 製造業の活動は、「人」「組織」「固有技術」と「生産活動のしくみ」で 成り立っていますが品質を左右するのは、最後は「人」です。企業は、これらを強化し、他社と差別化、生き残りを図って行くことが必要です。工場の設備や、機械の性能で差別化はできません。 1.DX概論  1.1 DXとは  1.2 製造業のDXとは  1.3 改善活動・IT化とDXの違い  1.4 DXを推進するための新たな改善活動 2.DX導入事例  2.1 DX化に欠かせないデジタル技術  2.2 AIとロボット技術  2.3 IOTとデータ収集の仕組み  2.4 データの分析と活用方法  2.5 事務部門のIT化技術  2.6 身近な課題をデジタル技術で解決  2.7 技術者に必要なスキル 3.DX戦略の導入  3.1 環境変化に負けない基礎体力をつける  3.2 受注加工生産企業DXの2つの方向性  3.3 顧客価値の創造  3.4 DX推進のための人材育成  3.5受注生産型組織から顧客開発型組織へ変革する

スマートファクトリー化に向けたIOT機器・ロボット導入の検討課題についてご紹介!

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HPからも見積依頼可能!いろんな会社への見積依頼はもう必要ありません

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業務を効率化!受託分析の比較検討は、まるっとお任せください

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士

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初回相談無料!ご希望や組織体制に沿ったオーダーメイドの支援メニューを提案

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