コンサルタントの製品一覧
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営業チーム全体のレベルアップを実現する、研修+ハンズオンのハイブリッド支援です。
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- 営業スキルセミナー
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【無料・3社限定】マインズコンサルティングの経営診断受付中
毎月3社限定、経営診断を無料で行なっております。 マインズコンサルティングの経営診断テストは、貴社の特徴や課題を把握し、経営の意思決定につなげることができます。
もづくり補助金のコンサルタント支援 12次申請 (10/24締切)において1907社が採択されました。
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【※事例資料をDL配布中】業務の見える化は、ゴールではなく手段!お客様の課題改善のためゴールまで支援します
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テレワーク推進・残業削減に、長年のアウトソーシング事業ノウハウから生まれた実務型業務改善!【バックオフィス向け事例集】
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TOCとIOTによる生産管理方式を提案!“部品加工生産管理の改善手順”などを掲載しています
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- 技術書・参考書
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現場改善の進め方をご紹介!「モノと情報の流れ図」から「管理のしくみ」の改善を行います
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Proマニュアル!DX化に向けた生産現場改革事例(AI,IOT,協働ロボット導入)製造業のデータ活用、デジタル技術導入手順とは?受注生産型中小部品加工、組立生産工場の
企業は大きな環境変化の流れの中でDXの推進「変革」が求められています。 製造業の活動は、「人」「組織」「固有技術」と「生産活動のしくみ」で 成り立っていますが品質を左右するのは、最後は「人」です。企業は、これらを強化し、他社と差別化、生き残りを図って行くことが必要です。工場の設備や、機械の性能で差別化はできません。 1.DX概論 1.1 DXとは 1.2 製造業のDXとは 1.3 改善活動・IT化とDXの違い 1.4 DXを推進するための新たな改善活動 2.DX導入事例 2.1 DX化に欠かせないデジタル技術 2.2 AIとロボット技術 2.3 IOTとデータ収集の仕組み 2.4 データの分析と活用方法 2.5 事務部門のIT化技術 2.6 身近な課題をデジタル技術で解決 2.7 技術者に必要なスキル 3.DX戦略の導入 3.1 環境変化に負けない基礎体力をつける 3.2 受注加工生産企業DXの2つの方向性 3.3 顧客価値の創造 3.4 DX推進のための人材育成 3.5受注生産型組織から顧客開発型組織へ変革する
高崎ものづくり技術研究所では、製造業の現場ですぐ使える品質改善手法、ツールの紹介、中小企業様に対する普及活動を行っています。
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ヤル気を起こす中小製造業人材育成の効果的な進め方<人材育成3つのテーマと階層別教育の進め方>
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