管理・経営向けの製品一覧
- 分類：管理・経営向け
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【重量物の取り扱いによる作業負担を軽減！】お客様の課題を解決した導入事例5選を収録！ワークに応じた無料相談、テストも受付中！
- その他搬送機械
スマートフォンでも学習が可能！とにかくシンプルな作りで年齢やITスキルを問わず使えます
- 通信教育・Eラーニング
- 通信教育・Eラーニング
- ソフトウェア（ミドル・ドライバ・セキュリティ等）
＜応用編サンプル問題＞排出形態に特化した状況に対応するための応用力を問います
- 公共試験/研究所
- 資格取得セミナー
- その他の各種サービス
生産管理業務の改善推進者に知ってほしい！「できない…」というハードルを乗り越えるためのポイントをお教えします！
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
- 生産管理システム
- 管理スキルセミナー
200年の成功パターンから導き出した原則をご紹介
- その他の各種サービス
- マネジメントセミナー
- 管理スキルセミナー
【6/8 zoom開催】管理職向け「リーダーのための４つの本質的な役割」プログラム説明会
【リーダー育成について次のような課題をお持ちの人事担当者様にお勧め】 ● テレワーク下でも高い信頼関係に基づいたチームを築き上げて欲しい ● コロナ禍とその先を思い描いたビジョン構築力を身に付けさせたい ● 管理型マネージメントではなく、部下の潜在能力を引き出すコーチング力を身に着けて欲しい。 ● リーダーシップ教育を目に見えるビジネスインパクト作りのきっかけとするプロジェクトにしたい 【セミナー内容】 ● グローバル企業の経営幹部が回答した、どの時代にも求められる4つの要素をフレームワークを用いてご紹介 ● 実際のグループ・ディスカッションを体験 ● フランクリン・コヴィー独自の、受講者に気づきを与える映像コンテンツをご紹介 ● 実際にアクションプランに落とし込むための、継続的学習のプランをご紹介 ● コンサルタントへの質疑応答 【参加者の声】 ● フレームワークに落とし込んで考えることで見落としていることや新しいアイディアが浮かびました。 ● これまで読んできたリーダーシップに関わる本は成功体験が主でしたが、それらを体系立てて整理して理解することができました。
アイデア発想法 TRIZ（トゥリーズ：発明的問題解決理論）とは？ ～利益と元気を出す道具の話～ ワクワクの2時間をどうぞ！
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
- 通信教育・Eラーニング
- マネジメントセミナー
今、注目の「コンバインドサイクル発電」について、当社が分かりやすく説明します！
- 通信教育・Eラーニング
- 通信教育・Eラーニング
- 発電機・伝動モータ
補助テキストは全294ページのフルカラー構成！技術の原点に力点を置いて、わかりやすく解説しています
- 通信教育・Eラーニング
- 通信教育・Eラーニング
- 発電機・伝動モータ
i-Advanced TRIZにより 魅力的で、革新的な断トツ製品・断トツ技術を生み出し続ける開発力を
- 技術セミナー
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
- マネジメントセミナー
儲かるメーカーの『設計開発』を参考にしてみませんか。ダイジェスト版を限定無料公開中！
- 経営セミナー
- 技術セミナー
- ビジネススキルセミナー
鍛え抜かれた間接部門に学ぶ！間接部門改革の3つの「仕掛け」をご紹介します
- 経営セミナー
- マネジメントセミナー
- 管理スキルセミナー
【2020年9月16日(水)】今こそ強靭な間接部門を作るチャンス
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、テレワークを上手く 活用するための経営者、経営幹部のマネジメントに関するセミナーを 開催いたします。 テレワークが進むことにより間接部門の業務の進め方も変わりつつあり、 それが上手く生産性の向上につながるのではないかとの期待があります。 今、多くの課題に心労が絶えない経営者の皆様に間接部門改革の実績を 持つ「実戦」コンサルタントが具体的な間接部門改革に向けての切り口と 他社での「実戦」事例をご紹介いたします。 【講演内容】 ■間接部門改革の3つの「仕掛け」とは 1.業務仕分け分析による価値業務の可視化 2.業務フロー分析による価値創出フローの構築 3.ミドルマネジメントへの1on1コーチング
その無頓着が工場を弱くする！無頓着からの脱却と“こだわりのモノづくり”について考えます
- 経営セミナー
- マネジメントセミナー
- 管理スキルセミナー
【2020年9月4日(金)】熱意とこだわりを持った積極的モノづくりの実現
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、熱意とこだわりを持った 積極的モノづくりの実現に関するセミナーを開催いたします。 “頓着”とは“こだわる”こと。しかし間接部門も含め多くの現場では “無頓着なモノづくりの現場”が増えています。 無頓着とは深化の放棄であり、かならず将来のモノづくり力を低下させます。 モノづくりに対するこだわりを持ち、先頭に立って常に工場・現場を 変えていくのは管理監督者の責務と言えます。 本セミナーで、無頓着からの脱却と“こだわりのモノづくり”について考えます。 【講演内容】 ■モノづくりの現場の様々な無頓着を検証する ■なぜ無頓着が起きるのか ■体系的かつ継続的改善活動で無頓着を排除する ■管理監督者の仕事は“こだわること”
テレワークを上手く活用するための経営者、経営幹部のマネジメントをご紹介します
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【2020年8月25日(火)】今こそ強靭な間接部門を作るチャンス
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、テレワークを上手く 活用するための経営者、経営幹部のマネジメントに関する経営革新セミナーを 開催いたします。 テレワークが進むことにより間接部門の業務の進め方も変わりつつあり、 それが上手く生産性の向上につながるのではないかとの期待があります。 今、多くの課題に心労が絶えない経営者の皆様に間接部門改革の実績を 持つ「実戦」コンサルタントが具体的な間接部門改革に向けての切り口と 他社での「実戦」事例をご紹介いたします。 【講演内容】 ■間接部門改革の3つの「仕掛け」とは 1.業務仕分け分析による価値業務の可視化 2.業務フロー分析による価値創出フローの構築 3.ミドルマネジメントへの1on1コーチング
全員で取り組む意識改革！後戻りしない実践的取り組み方を解説いたします
- 経営セミナー
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間に合う『生き残る』ための仕掛け！経営革新セミナーを開催いたします
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- マネジメントセミナー
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いつでも、視聴可。オンデマンド経営革新ビデオセミナーを開催いたします！
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【2020年7月6日(月)】需要の回復時期は不透明！『大幅減産時の利益確保』
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、動画配信セミナー(YouTube)を 開催します。 世界経済が混迷を深める中、製造業は大幅な減産による売り上げと利益の 減少を余儀なくされています。 今回のセミナーでは、減産が続いても利益を出せる企業改革の実践活動を オンデマンドビデオセミナーでご説明致します。 【講演内容】 ■【1章】大幅な減産が続いても 利益を出せる企業改革の実践 ■【2章】急激な減産に対応できる 人財活用の仕組み『省力・活人化』 ■【3章】意識と行動を本質的に変える 好適生産性指標による活動 ■【4章】喫緊の収益向上を実現 生産性阻害要因の具体的解消活動 ■【5章】新たな問題を予防し、真因を解決 組織の問題解決力強化活動
eラーニングは管理が「難しそう」を払拭！いつでもどこでも学習可能です
- 通信教育・Eラーニング
- 通信教育・Eラーニング
- ソフトウェア（ミドル・ドライバ・セキュリティ等）
老朽化工場を使いこなすワザなどのプログラム！当社の動画配信セミナーのご案内です
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【2020年7月3日(金)】20年、30年先を見据えた工場計画『現有設備に学び 新工場に繋ぐ』
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、動画配信セミナー(YouTube)を開催します。 生産技術担当者、工場企画担当者、工場移転・新設・国内回帰を検討している方々 既存工場・設備は老朽化、コロナで経済が不透明 これから先、どうする…という講義の要旨で行います。 皆様のご参加を心よりお待ちいたしております。 【プログラム】 ■日本国内工場の変遷 ■老朽化工場を使いこなすワザ ■20年、30年先を見据えた工場とは
「異常事態」に対しても迅速に対応できるサプライチェーンの仕掛けについてご紹介！
- 管理スキルセミナー
- その他生産管理システム
- その他
【資料】「異常事態」に対しても迅速に対応できるサプライチェーンの仕掛けについてご紹介！
当資料は、強靭な『生産サプライチェーン』の構築についてご紹介しています。 生産サプライチェーンにとって、進んだITシステムは不可欠な“道具”。サプライチェーンを運営する人々が、“道具”の特性を理解して、使いこなすことが必要です。 『異常事態』に対しては、司令塔（おもに生産管理部門）のもと関係者が緊密なコミュニケーションで迅速に対応することが極めて重要です。生産サプライチェーンが円滑にできていないクライアント様には、資料掲載の3つのステップでコンサルティングを進め、強靭な「生産サプライチェーン」の構築をお手伝いします！ 【掲載内容一覧】 ■『異常事態』に対して生産サプライチェーンは… ■強靭な「生産サプライチェーン」構築のステップ ●STEP1 業務課題の分析・深堀り ●STEP2 『業務フロー』を構築 ●STEP3 生産サプライチェーンの枠組み
ベテランと若手・新人とのコミュニケーションづくり！ 実際のコンサルティング事例のご紹介
- 技術書・参考書
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
- その他の各種サービス
生産管理業務の改善にお悩みの方必見！これまで弊社が携わってきた企業の改善事例を一部お教えします。
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
- 生産管理システム
- 管理スキルセミナー
本コースは、ISO/IEC 17025における内部監査のノウハウを習得できるコースです。はじめての方も参加できます。
- ISO関連コンサルタント
- マネジメントセミナー
- 受託測定
生産管理業務の改善にお悩みの方必見！これまで弊社が携わってきた企業の改善事例を一部お教えします。
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
- 生産管理システム
- 管理スキルセミナー
「SEO対策について」や「WEB広告の種類と仕組み」など！お役立ちツール、その活用方法をご紹介
- 技術書・参考書
- その他
生産管理業務の改善にお悩みの方必見！これまで弊社が携わってきた企業の改善事例を一部お教えします。
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
- 生産管理システム
- 管理スキルセミナー
大ベストセラー『7つの習慣』を軸に成果を出し続ける自走型組織を創出する
- マネジメントセミナー
- その他の各種サービス
生産管理業務の改善にお悩みの方必見！これまで弊社が携わってきた企業の改善事例を一部お教えします。
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
- 管理スキルセミナー
- 生産管理システム
製造業の利益改善のためには在庫削減と欠品防止の両立が必要です！
- マネジメントセミナー
- 技術セミナー
- その他の各種サービス
【オンライン講座のご案内】パワーデバイスの基礎
当社は、オンライン講座『パワーデバイスの基礎』を開催しています。 「自宅で過ごす時間が増えたのでスキルアップがしたい」や 「独学で勉強しても理解ができない」といったお客様の声に応じて オンデマンド講座とライブ配信講座をご用意。 パワーデバイスの構造、動作原理や、データシートのポイントが 理解できます。 また、確認テストをご用意しており、講師から詳しい解説もいたします。 上記以外のオンライン講座に関してご要望がありましたら、 お気軽にご相談下さい。 関連製品・関連カタログより詳しくご覧いただけます。