マネジメントセミナーの製品一覧
- 分類：マネジメントセミナー
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周囲に対する牽引力・影響力を高める！「自分でやると決めたことを、決めた通りに実行する」習慣を定着
- マネジメントセミナー
企業から提示されたテーマはもちろん、企業が抱えている課題の根底を観察しながら、二人三脚で一緒に汗をかきプロジェクトを運営します。
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
- マネジメントセミナー
LGBTQ+基礎知識とSOGIハラ防止対策を分かり易く事例で解説します！オンデマンド配信により１カ月間受講が可能に！
- マネジメントセミナー
- 人事・労務
- 管理スキルセミナー
パワハラ防止の基本を事例を交えWEBで解説！オンデマンド配信により１カ月間受講が可能に！
- マネジメントセミナー
- 人事・労務
- 管理スキルセミナー
新任者の方をはじめ、実務や基礎知識を再確認したい方にも、理解と知識を深めて頂ける豊富な内容です。
- ビジネススキルセミナー
- 経営セミナー
- マネジメントセミナー
驚くほど楽になる！よく分かる基本のしくみと実務！ WEBで解説！オンデマンド配信により１カ月間受講が可能に！
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
- マネジメントセミナー
備えておくべき社会保険の実務の基礎知識について解説！実務上発生しやすい事例などにも言及します！
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
- マネジメントセミナー
よく分かる基本のしくみと実務！社会保険･労働保険基礎講座
本講座は､初めて社会保険の担当になる方、社会保険関連部署に異動された管理者の方、社会保険を基礎から学びたい方、全体をもう一度復習・確認したい方、などを主な対象とした知識と情報を360度完全制覇する基礎講座です。 社会保険とは、労働者が安心して働く為には欠く事の出来ない制度であり、働く人に直接影響する為、ミスや漏れが無いように、社会保険担当者には、幅広い知識と最新情報の習得、正確な実務が求められます。 社会保険を一から紐解き、実務に必要な基本事項や実務を解説、昨今の度重なる法改正にも対応し、今後の方向性も視野に入れつつ、開催日の最新情報に基づく知識まで引上げていきます。また、受講後から実務ができるように、主な届出の見本を示してポイントを解説します。 当講座で基礎と実務を固め、続くレベルアップ実務講座でよりイレギュラーケースや法改正などを完成させていただくことが理想です。 ※初めて保険事務を学ぶ方、初任者の方は「社会保険入門講座」がおすすめです。 講師：社会保険労務士法人YWOO代表 特定社会保険労務士 渡辺 葉子 先生
貸借対照表と損益計算書の構造と数値の意味を理解！財務諸表から経営課題を分析する技術を取得
- マネジメントセミナー
財務諸表をもとに経営状況を分析し、経営課題の発見と解決策立案を行う手法を習得！
- マネジメントセミナー
【完成版】2024年度レゴⓇシリアスプレイⓇ研修カタログ
「レゴⓇシリアスプレイⓇ体感型研修カタログ」2024年度版が完成しました。 カタログでご紹介しているテーマは１５種類。 【0】内定者のチームビルディング 【２】相互理解でチームビルディング 【６】自分の仕事を理解する 【７】自分の仕事の役割を把握＆チームビルディング 【18】自社の問題点を明確にする 【19】チームビルディングで戦える会社づくり 【22】レゴ＆えんじぇる「イノベーション研修」（４講座） 【30】2030SDGsカードゲーム体感型研修 【31】カードゲーム＆レゴⓇ＆えんじぇる「SDGｓ実現化研修」（４講座） 【41】管理職マインドチェンジ研修（４講座） 【43】ONSENWORKⓇを活用した社員研修（全7種） 【47】イノベーションに向けての課題解決集中トレーニング（８講座） 【48】パーパスの言語化プログラム 【58】多様性を理解する（ダイバーシティ） 【59】組織の行動規範を考える（２日間） 上記以外の課題にも対応可。まずは相談ください。無料体験会も常時受け付けております。 https://triangle-trust.jp/contact/
中国のカーボンニュートラル関連法規の動向やサイバーセキュリティ法の対策など！
- 経営セミナー
- マネジメントセミナー
「５Sなんて今さら・・・」「何度も５Sは実施した。でも結局はその場だけ・・・」それは、本当の5Sを理解していないからです。
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。 自らに気付きを起こし、行動を促すセルフコーチング方式で実習！
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
『5S』ができてきたら次のステップを目指しませんか。次のステップは現場で利益を出すための現場改善を体験してみましょう。
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
階層別教育『部下の育成に必要なこと』～これだけは身に着けたい「5つの力」～
本プログラムは、１社で研修を行います。人数は問いません。 ＩＴで簡単に知識や情報が手に入る今、単に知識や経験があるだけで部下がついてくる時代ではなくなりました。では、何が必要なんでしょうか。育ってきた時代が違う部下のやる気をＵＰさせるには、“部下へ上手く伝える”事が重要になります。そして、部下が話しやすい、相談しやすい雰囲気が必要です。部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。 上司のコミュニケーション能力が上がると、部下がうまく実力を発揮してくれるので、仕事全体の質も上がります。 コミュニケーションが円滑なところにハラスメントは発生しません。ハラスメントと感じないからです。 本セミナーは、部下を持つリーダーや次期リーダーが、部下に適切な指導をするために必要なコミュニケーション能力の数々を実践で学び、技術を身につけていただく場です。 自らに気付きを起こし、行動を促すセルフコーチング方式で行いますので、即実践に結びつく大きな効果が期待できます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
改善活動によって人財を育てる。定期的な研修により知識と現場実習により「ムダを看る目」「真因を掴む目」「ムダを省く腕」を養う。
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階層別教育『部下の育成に必要なこと』～これだけは身に着けたい「5つの力」～
本プログラムは、１社で研修を行います。人数は問いません。 ＩＴで簡単に知識や情報が手に入る今、単に知識や経験があるだけで部下がついてくる時代ではなくなりました。では、何が必要なんでしょうか。育ってきた時代が違う部下のやる気をＵＰさせるには、“部下へ上手く伝える”事が重要になります。そして、部下が話しやすい、相談しやすい雰囲気が必要です。部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。 上司のコミュニケーション能力が上がると、部下がうまく実力を発揮してくれるので、仕事全体の質も上がります。 コミュニケーションが円滑なところにハラスメントは発生しません。ハラスメントと感じないからです。 本セミナーは、部下を持つリーダーや次期リーダーが、部下に適切な指導をするために必要なコミュニケーション能力の数々を実践で学び、技術を身につけていただく場です。 自らに気付きを起こし、行動を促すセルフコーチング方式で行いますので、即実践に結びつく大きな効果が期待できます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
キャリア意識形成/レゴシリアスプレイ/コミュニケーション/安全教育・コンプライアンスの４研修
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- ビジネススキルセミナー
2023年度「新入社員フォローアップ研修」おすすめ５研修のご紹介
新入社員のフォローアップにおすすめな社員研修をご紹介いたします。 企業の採用・人事ご担当者様の多くが抱える「課題」である 「採る」「定着」「育成」 これらのお悩みの「定着」についてフォーカスし、 入社間もない新入社員に企業の有能人材へと成長していただくための ご支援をさせていただきます。 ■このような課題をお持ちの企業様におすすめ ・入社３年以内の早期離職率が高く困っている ・個性や価値観、考え方を知り、今後の業務や配属先決めに活かしたい など ■2022年度実施した研修メニュー（おすすめ） １．キャリア意識形成 ２．レゴシリアスプレイ「自分の仕事を理解する」 ３．レゴシリアスプレイ「自分の仕事の役割を把握＆チームビルディング」 ４．好感を持たせる「電話応対」マナー ５．安全衛生（製造・建設） ■過去の研修レポート（アンケート・振り返り） ニュースページでご紹介しております。 ※詳細は関連リンク（弊社HPニュース）よりご確認ください
仕事の自分の役割を把握し､職場の一員としての目標を定める
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【中途入社社員対象】おすすめ４研修
■このような課題をお持ちの企業様におすすめ １．前職で培ったスキルや対応（認識、考え方、やり方）が 自社とは異なり、自社の方針、職務内容に沿わず 「我流（マイルール）」でことを進めようとする社員がいる ➡ マイルールの回避、業務の標準化を目指します。 ２．前職キャリアを自社で活かしきれていないと感じる社員がいる ➡ 多様性人材を活かし、イノベーションへとつなげるための プログラム設計を行います。 ３．中途入社の為、同期がおらず仲間意識が希薄な社員がいる ➡ 仲間意識を向上させ、絆を深めるプログラム設計を行います。 ■中途入社者おすすめ４研修 研修１：仕事の基本学び直し（8講座） 研修２：営業基本学び直し（4講座） 研修３：レゴシリアスプレイ「自分の仕事の役割を把握＆チームビルディング」 研修４：コンプライアンス ※詳細は関連リンク（弊社HPニュース）よりご確認ください
劇団を主宰する演劇のプロからコミュニケーションエラーの解決方法を学ぶ
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
１～３日間集中でおこなうキャリア開発プログラムのご紹介《若手社員(内定者～2年目社員)・役職者(主任～次長)対象》
「内定者～2年目社員」の若手社員と、「主任～次長」の役職者についての１～3日間の研修プログラムをご紹介させていただきます。 弊社の社員研修は、 STEP１：働く目的を明確にするキャリア意識形成（スタートアップ） STEP２：土台となる基礎力・基礎知識の習得と学び直し STEP３：実践トレーニングで各種能力開発を行いながら自律型人材にじっくり育成する という３STEPのプログラム構成を推奨しております。 社員教育・育成のプログラムを模索中の企業様、是非ご参考ください。 まずは意識形成、そして基礎知識、次に実践トレーニングといった段階をおってじっくりと育成することで、受講者が納得感を持って受講することができ、研修の効果が出やすくなると考えております。
１～３日間集中でおこなうキャリア開発プログラムのご紹介《若手社員(内定者～2年目社員)・役職者(主任～次長)対象》
「内定者～2年目社員」の若手社員と、「主任～次長」の役職者についての１～3日間の研修プログラムをご紹介させていただきます。 弊社の社員研修は、 STEP１：働く目的を明確にするキャリア意識形成（スタートアップ） STEP２：土台となる基礎力・基礎知識の習得と学び直し STEP３：実践トレーニングで各種能力開発を行いながら自律型人材にじっくり育成する という３STEPのプログラム構成を推奨しております。 社員教育・育成のプログラムを模索中の企業様、是非ご参考ください。 まずは意識形成、そして基礎知識、次に実践トレーニングといった段階をおってじっくりと育成することで、受講者が納得感を持って受講することができ、研修の効果が出やすくなると考えております。
ハラスメントの基礎知識を習得する。 事例を通じて職場で発生しうるハラスメントを認識し、ハラスメント防止への意識を高める
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
自社の問題や課題、気づいていなかった問題点を浮き彫りにする
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
【完成版】2024年度レゴⓇシリアスプレイⓇ研修カタログ
「レゴⓇシリアスプレイⓇ体感型研修カタログ」2024年度版が完成しました。 カタログでご紹介しているテーマは１５種類。 【0】内定者のチームビルディング 【２】相互理解でチームビルディング 【６】自分の仕事を理解する 【７】自分の仕事の役割を把握＆チームビルディング 【18】自社の問題点を明確にする 【19】チームビルディングで戦える会社づくり 【22】レゴ＆えんじぇる「イノベーション研修」（４講座） 【30】2030SDGsカードゲーム体感型研修 【31】カードゲーム＆レゴⓇ＆えんじぇる「SDGｓ実現化研修」（４講座） 【41】管理職マインドチェンジ研修（４講座） 【43】ONSENWORKⓇを活用した社員研修（全7種） 【47】イノベーションに向けての課題解決集中トレーニング（８講座） 【48】パーパスの言語化プログラム 【58】多様性を理解する（ダイバーシティ） 【59】組織の行動規範を考える（２日間） 上記以外の課題にも対応可。まずは相談ください。無料体験会も常時受け付けております。 https://triangle-trust.jp/contact/
【完成版】2024年度レゴⓇシリアスプレイⓇ研修カタログ
「レゴⓇシリアスプレイⓇ体感型研修カタログ」2024年度版が完成しました。 カタログでご紹介しているテーマは１５種類。 【0】内定者のチームビルディング 【２】相互理解でチームビルディング 【６】自分の仕事を理解する 【７】自分の仕事の役割を把握＆チームビルディング 【18】自社の問題点を明確にする 【19】チームビルディングで戦える会社づくり 【22】レゴ＆えんじぇる「イノベーション研修」（４講座） 【30】2030SDGsカードゲーム体感型研修 【31】カードゲーム＆レゴⓇ＆えんじぇる「SDGｓ実現化研修」（４講座） 【41】管理職マインドチェンジ研修（４講座） 【43】ONSENWORKⓇを活用した社員研修（全7種） 【47】イノベーションに向けての課題解決集中トレーニング（８講座） 【48】パーパスの言語化プログラム 【58】多様性を理解する（ダイバーシティ） 【59】組織の行動規範を考える（２日間） 上記以外の課題にも対応可。まずは相談ください。無料体験会も常時受け付けております。 https://triangle-trust.jp/contact/
ハラスメントを防止し、働きやすい職場づくりのための部下指導及び対応を身につける
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2023年度「新入社員フォローアップ研修」おすすめ５研修のご紹介
新入社員のフォローアップにおすすめな社員研修をご紹介いたします。 企業の採用・人事ご担当者様の多くが抱える「課題」である 「採る」「定着」「育成」 これらのお悩みの「定着」についてフォーカスし、 入社間もない新入社員に企業の有能人材へと成長していただくための ご支援をさせていただきます。 ■このような課題をお持ちの企業様におすすめ ・入社３年以内の早期離職率が高く困っている ・個性や価値観、考え方を知り、今後の業務や配属先決めに活かしたい など ■2022年度実施した研修メニュー（おすすめ） １．キャリア意識形成 ２．レゴシリアスプレイ「自分の仕事を理解する」 ３．レゴシリアスプレイ「自分の仕事の役割を把握＆チームビルディング」 ４．好感を持たせる「電話応対」マナー ５．安全衛生（製造・建設） ■過去の研修レポート（アンケート・振り返り） ニュースページでご紹介しております。 ※詳細は関連リンク（弊社HPニュース）よりご確認ください
カードゲーム＆レゴ＆えんじぇる 「SDGs実現化研修」
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【完成版】2024年度レゴⓇシリアスプレイⓇ研修カタログ
「レゴⓇシリアスプレイⓇ体感型研修カタログ」2024年度版が完成しました。 カタログでご紹介しているテーマは１５種類。 【0】内定者のチームビルディング 【２】相互理解でチームビルディング 【６】自分の仕事を理解する 【７】自分の仕事の役割を把握＆チームビルディング 【18】自社の問題点を明確にする 【19】チームビルディングで戦える会社づくり 【22】レゴ＆えんじぇる「イノベーション研修」（４講座） 【30】2030SDGsカードゲーム体感型研修 【31】カードゲーム＆レゴⓇ＆えんじぇる「SDGｓ実現化研修」（４講座） 【41】管理職マインドチェンジ研修（４講座） 【43】ONSENWORKⓇを活用した社員研修（全7種） 【47】イノベーションに向けての課題解決集中トレーニング（８講座） 【48】パーパスの言語化プログラム 【58】多様性を理解する（ダイバーシティ） 【59】組織の行動規範を考える（２日間） 上記以外の課題にも対応可。まずは相談ください。無料体験会も常時受け付けております。 https://triangle-trust.jp/contact/
カーボンニュートラルとは何か？～カーボンニュートラルを知り、ビジネスに活かす～
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