【建設コンサルタント向け】PM-BOXによる進捗管理
生産性を見える化し、建設プロジェクトの効率化を実現。
建設業界における進捗管理では、プロジェクトの遅延やコスト超過を防ぐために、正確な進捗状況の把握が不可欠です。特に、複数の建設コンサルタントが関わる現場では、個々の生産性のばらつきがプロジェクト全体の遅延につながる可能性があります。PM-BOXは、個々の生産性を数値化し、正確な評価基準を提供することで、建設プロジェクトの効率的な進捗管理を支援します。 【活用シーン】 * 調査・計画・設計の進捗管理 【導入の効果】 * プロジェクトの遅延リスクを低減 * コスト削減に貢献
- 企業:株式会社アイナス
- 価格:応相談