更新日： 集計期間:2026年09月16日～2026年10月13日
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不採択の場合にもお客様には一切費用負担なし。【今回初めて応募する事業者/中小企業/小規模事業主】気楽にご相談下さい。
【無料支援の内訳】 ■各種申請書作成支援（申請から採択まで）全般 ■必要な加点項目の取得：事業継続力強化計画・経営革新計画 ■有効な認証取得：経営力向上計画・先端設備導入計画 中小企業製造業の課題と対策等、常に現場を見続けてきた当社の 経験豊富なスタッフが現場の声と、中小企業事業主の思いを織り込んだ 補助金申請支援を行っております。 今迄に何回も応募したが不採択の事業者様も歓迎 【導入機械例】 ・プレス機 ・ワイヤーカット等放電加工機 ・旋盤 ・マシニングセンタ ・レーザ加工機 ・CAD/CAMソフト ・搬送ロボット ・金型保管自動ラック ※「イプロスを見た」とお問い合わせいただいた場合、【完全無料】で対応いたします。
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熟練溶接工の暗黙知を形式知化。造船現場の技術伝承を仕組み化し、自走できる人材育成を支援します。
造船業界では、高品質な溶接品質を維持するために、熟練技術者の高度な技能が不可欠です。しかし、溶接の判断基準や微細なノウハウがベテラン個人の経験に依存し、若手への技術伝承が課題となっています。属人化したOJTや現場と乖離したマニュアルでは、次世代が実務で再現できる状態を作るのが困難です。当社の支援サービスは、熟練者へのヒアリングを通じて暗黙知を抽出し、若手が理解・再現できる形へ整理することで、技術伝承の仕組み化を実現します。 【活用シーン】 ・熟練溶接工の判断基準やノウハウの抽出と整理 ・若手技術者への溶接技術指導の標準化 ・現場のOJTと連動した作業手順書の整備 【導入の効果】 ・ベテランの暗黙知が形式知化され、技術の属人化を解消 ・若手が実務で再現可能な指導体制の構築 ・社内で継続的に技術伝承ができる自走体制の確立
ベテランの異常検知ノウハウを形式知化。判断基準を共有し、現場の安全と安定稼働を支えます。
化学プラントの現場では、設備の安定稼働と安全確保のために、わずかな異音や振動、計器の微細な変化を察知する熟練者の判断力が不可欠です。しかし、こうした異常検知の判断基準はベテラン個人の経験則に依存していることが多く、若手への継承が課題となっています。判断の遅れや見落としは重大なトラブルに直結するため、暗黙知を言語化し、組織全体で共有できる仕組みが必要です。本サービスは、熟練者へのヒアリングを通じて判断基準を整理し、次世代が実務で再現できる状態へと導きます。 【活用シーン】 ・プラント設備の異常予兆検知における判断基準の標準化 ・熟練作業員が持つ「五感」による点検ノウハウの言語化 ・若手オペレーターへの異常時の対応手順の教育 【導入の効果】 ・属人化していた判断基準の明確化による、異常検知精度の均一化 ・若手育成の効率化と、現場における判断の迅速化 ・技術伝承の仕組み化による、長期的なプラントの安全運用体制の構築
機械商社が行う補助金申請支援！ 万が一不採択の場合にもお客様には一切費用負担なし！ 気楽にご相談下さい。
中小企業製造業の課題と対策等、常に現場を見続けてきた当社の 経験豊富なスタッフが、現場の声と中小企業事業主の思いを織り込んだ 補助金申請支援を行っております。 今迄に何回も応募したが不採択の事業者様、今回初めて応募する事業者様も歓迎。 【支援の内訳】 ■各種申請書作成支援：申請から採択まで全般 ■必要な加点項目の取得：事業継続力強化計画・経営革新計画 ■有効な認証取得：経営力向上計画・先端設備導入計画 【特長】 ■専門家が親切支援 ■WEBミーティング可能 ■立案から採択後までサポート 面談による聞き取り調査が基本ですが、ご希望によりWEBミーティングも可能。 採択後の支援サポートサービス（交付申請、実績報告等）も承ります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
現場で機能する業務の仕組みへ、IT・ソフトウェアのISO運用を見直します。
IT・ソフトウェア業界では、サイバーセキュリティ対策や個人情報保護など、情報セキュリティの確保が極めて重要視されています。ISO規格に基づいた品質管理体制の運用は、これらの要求に応える上で不可欠ですが、実際の開発・運用プロセスとの乖離が生じると、セキュリティインシデントのリスクを高めたり、コンプライアンス遵守に支障をきたす可能性があります。当社のISO運用改善・業務標準化支援は、現状業務を可視化し、ISO規格と実際の業務を結びつけることで、情報セキュリティレベルの向上に貢献し、現場で運用・改善できるマネジメントシステムの構築と定着を支援します。 【活用シーン】 ・情報セキュリティ管理体制の強化 ・ISO27001などの規格認証取得・維持 ・開発・運用プロセスの標準化によるリスク低減 ・従業員のセキュリティ意識向上 ・コンプライアンス遵守の強化 【導入の効果】 ・情報セキュリティインシデントのリスク低減 ・コンプライアンス遵守の強化 ・組織全体のセキュリティレベル向上 ・企業イメージの向上 ・持続可能な事業運営の実現
成長戦略、事業計画策定！目標達成に向けた実務が伴う最適解を！
グループ会社、事業会社における戦略策定関連課題に対して、専門コンサルティングや課題解決のソリューションを持つ会社等のパートナー、ネットワークをもって最適解を導きます。 企業グループ戦略・中期経営計画策定/MOT・技術戦略/ブランドデザイン 【サービスご利用のメリット】 ■単独では、業界の枠内視点に止まるリスクを廃し、豊富な経験のあるコンサルタントによる新しい視点を提供。 ■協働型のコンサルティングを得意とし、成果の最大化と“腹落ち感”の醸成を図り戦略策定を支援。 ■戦略策定から実行まで一気通貫で支援が可能。 a.技術特徴を踏まえつつ、「技術×経営」視点でのビジネス提案 b.専門家のネットワークにより「本やWebに載っていない」リアルな情報を提供 c.優良顧客企業基盤を活かし、仮説検証や顧客開拓の場面で、技談・商談の場を提供 ■客観的な評価により、特定個人のKKD（勘・経験・度胸）に依存しすることなく、情報および行動を客観視 ■妥協を許さず、目的達成の為に徹底した活動の推進 内容のつめ、時間管理の徹底。組織・上下の壁の打破。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
小口配送のコスト高騰分を価格転嫁。交渉を「言える・通せる」仕組み
化粧品業界の小口配送では、燃料費や人件費の上昇が続くなか、取引先への価格転嫁が難しいという課題に直面することがあります。「価格改定を言い出しにくい」「交渉の根拠が乏しい」「お願いベースの交渉になってしまう」といった状況は、収益性を圧迫する要因となります。 「価格UP交渉支援コンサルティング」は、原価構造、市場データに基づいた交渉ロジックを構築し、双方にとって納得できる価格合意を目指す実践伴走型サービスです。単なる交渉指導に留まらず、コストの見える化、交渉シナリオの設計、資料作成、ロールプレイ、必要に応じた現場同行まで、一貫して支援します。 【活用シーン】 ・燃料費や人件費の高騰による利益圧迫 ・価格転嫁が進まず収益性が低下している ・価格改定を申し入れる客観的根拠が不足している ・価格交渉が担当者個人の経験に依存している ・お願いベースの価格交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・原価高騰分の価格転嫁による収益改善 ・客観的根拠に基づいた交渉力の向上 ・持続可能な価格形成の実現 ・担当者の交渉スキル向上と属人化の防止
リフォームの見積適正化を支援。原価高騰分を価格転嫁する交渉力向上へ
リフォーム業界では、建材や資材の調達コスト、物流費の上昇が、見積価格の適正化における重要な課題となっています。燃料費や人件費の高騰が続く中で、仕入れ価格の上昇分を適切に見積もりに反映させることが難しい、交渉の根拠が乏しいといった状況は、事業の収益性を圧迫する要因となり得ます。 「価格UP交渉支援コンサルティング」は、リフォーム業界の原価構造や市場データに基づいた交渉ロジックを構築し、双方にとって納得できる価格合意を目指す実践伴走型サービスです。コストの見える化、交渉シナリオの設計、資料作成、ロールプレイ、必要に応じた現場同行まで、一貫して支援します。 【活用シーン】 ・建材・資材費の高騰による利益圧迫 ・価格転嫁が進まず収益性が低下している ・価格改定を申し入れる客観的根拠が不足している ・価格交渉が担当者個人の経験に依存している ・お願いベースの価格交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・原価高騰分の価格転嫁による収益改善 ・客観的根拠に基づいた交渉力の向上 ・持続可能な価格形成の実現 ・担当者の交渉スキル向上と属人化の防止
マンション建設の原価高騰分を価格転嫁。交渉を「言える・通せる」仕組みへ
マンション建設業界では、資材費や物流費の高騰が収益性に影響を与えることがあります。特に、取引先への価格転嫁が難しい、交渉の根拠が乏しいといった状況は、事業運営の負担となり得ます。 「価格UP交渉支援コンサルティング」は、マンション建設業界の原価構造や市場データに基づいた交渉ロジックを構築し、双方にとって納得できる価格合意を目指す実践伴走型サービスです。コストの見える化、交渉シナリオの設計、資料作成、ロールプレイ、必要に応じた現場同行まで、一貫して支援します。 【活用シーン】 ・資材費や物流費の高騰による利益圧迫 ・価格転嫁が進まず収益性が低下している ・価格改定を申し入れる客観的根拠が不足している ・価格交渉が担当者個人の経験に依存している ・お願いベースの価格交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・原価高騰分の価格転嫁による収益改善 ・客観的根拠に基づいた交渉力の向上 ・持続可能な価格形成の実現 ・担当者の交渉スキル向上と属人化の防止
鋼材価格分析に基づき、建材業界の原価高騰分を価格転嫁。
鉄骨建築業界では、鋼材価格の変動が事業収益に大きく影響します。原材料費や物流費の高騰が続く中で、取引先への価格転嫁が難しい、交渉の根拠が乏しいといった状況は、事業の圧迫要因となり得ます。当社「価格UP交渉支援コンサルティング」は、建材業界の原価構造や市場データに基づいた交渉ロジックを構築し、双方にとって納得できる価格合意を目指す実践伴走型サービスです。コストの見える化、交渉シナリオの設計、資料作成、ロールプレイ、必要に応じた現場同行まで、一貫して支援します。 【活用シーン】 ・鋼材価格の高騰による利益圧迫 ・価格転嫁が進まず収益性が低下している ・価格改定を申し入れる客観的根拠が不足している ・価格交渉が担当者個人の経験に依存している ・お願いベースの価格交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・原価高騰分の価格転嫁による収益改善 ・客観的根拠に基づいた交渉力の向上 ・持続可能な価格形成の実現 ・担当者の交渉スキル向上と属人化の防止
医薬品業界の価格転嫁を支援。交渉を「言える・通せる・続けられる」仕組みへ
医薬品業界では、製品の品質維持のために厳格な温度管理が求められます。しかし、燃料費や人件費の上昇に伴う物流コストの増加に対し、取引先への価格転嫁が難しいという課題に直面することがあります。「価格改定を言い出しにくい」「交渉の根拠が乏しい」「お願いベースの交渉になってしまう」といった状況は、収益性を圧迫する要因となります。 「価格UP交渉支援コンサルティング」は、原価構造、市場データに基づいた交渉ロジックを構築し、双方にとって納得できる価格合意を目指す実践伴走型サービスです。単なる交渉指導に留まらず、コストの見える化、交渉シナリオの設計、資料作成、ロールプレイ、必要に応じた現場同行まで、一貫して支援します。 【活用シーン】 ・燃料費や人件費の高騰による利益圧迫 ・価格転嫁が進まず収益性が低下している ・価格改定を申し入れる客観的根拠が不足している ・価格交渉が担当者個人の経験に依存している ・お願いベースの価格交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・原価高騰分の価格転嫁による収益改善 ・客観的根拠に基づいた交渉力の向上 ・持続可能な価格形成の実現 ・担当者の交渉スキル向上と属人化の防止
燃料・人件費高騰分を価格転嫁。ラストワンマイル交渉を支援。
日用品業界のラストワンマイル配送においては、燃料費や人件費の上昇が続くなか、取引先への価格転嫁が難しいという課題に直面することがあります。「価格改定を言い出しにくい」「交渉の根拠が乏しい」「お願いベースの交渉になってしまう」といった状況は、収益性を圧迫する要因となります。当サービスは、原価構造、市場データに基づいた交渉ロジックを構築し、双方にとって納得できる価格合意を目指す実践伴走型サービスです。単なる交渉指導に留まらず、コストの見える化、交渉シナリオの設計、資料作成、ロールプレイ、必要に応じた現場同行まで、一貫して支援します。 【活用シーン】 ・燃料費や人件費の高騰による利益圧迫 ・価格転嫁が進まず収益性が低下している ・価格改定を申し入れる客観的根拠が不足している ・価格交渉が担当者個人の経験に依存している ・お願いベースの価格交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・原価高騰分の価格転嫁による収益改善 ・客観的根拠に基づいた交渉力の向上 ・持続可能な価格形成の実現 ・担当者の交渉スキル向上と属人化の防止
住宅建設業界の原価高騰分を価格転嫁。交渉を「言える・通せる」仕組みへ
住宅建設業界では、建材や資材の調達コスト、物流費の上昇が収益性に影響を与えることがあります。特に、燃料費や人件費の高騰が続く中で、取引先への価格転嫁が難しい、交渉の根拠が乏しいといった状況は、事業運営の負担となり得ます。当社の「価格UP交渉支援コンサルティング」は、建材業界の原価構造や市場データに基づいた交渉ロジックを構築し、双方にとって納得できる価格合意を目指す実践伴走型サービスです。コストの見える化、交渉シナリオの設計、資料作成、ロールプレイ、必要に応じた現場同行まで、一貫して支援します。 【活用シーン】 ・燃料費や人件費の高騰による利益圧迫 ・価格転嫁が進まず収益性が低下している ・価格改定を申し入れる客観的根拠が不足している ・価格交渉が担当者個人の経験に依存している ・お願いベースの価格交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・原価高騰分の価格転嫁による収益改善 ・客観的根拠に基づいた交渉力の向上 ・持続可能な価格形成の実現 ・担当者の交渉スキル向上と属人化の防止
資材調達コスト高騰分を価格転嫁。交渉を「言える・通せる」仕組みへ
工場・倉庫業界における資材調達では、原材料費や物流費の高騰が収益性に影響を与える可能性があります。燃料費や人件費の上昇が続く中で、取引先への価格転嫁が難しい、交渉の根拠が乏しいといった状況は、事業運営の負担となり得ます。当社の「価格UP交渉支援コンサルティング」は、建材業界の原価構造や市場データに基づいた交渉ロジックを構築し、双方にとって納得できる価格合意を目指す実践伴走型サービスです。コストの見える化、交渉シナリオの設計、資料作成、ロールプレイ、必要に応じた現場同行まで、一貫して支援します。 【活用シーン】 ・燃料費や人件費の高騰による利益圧迫 ・価格転嫁が進まず収益性が低下している ・価格改定を申し入れる客観的根拠が不足している ・価格交渉が担当者個人の経験に依存している ・お願いベースの価格交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・原価高騰分の価格転嫁による収益改善 ・客観的根拠に基づいた交渉力の向上 ・持続可能な価格形成の実現 ・担当者の交渉スキル向上と属人化の防止
オフィスビル設計における建材コスト高騰分を価格転嫁。交渉を「言える・通せる」仕組みへ
オフィスビル設計においては、建材の調達コストがプロジェクト全体の収益性に影響を与えます。近年の原材料費や物流費の高騰は、設計段階でのコスト管理を一層困難にしています。特に、複数のサプライヤーとの価格交渉において、客観的な根拠が不足している、あるいは交渉が担当者の経験に依存しているといった状況は、予期せぬコスト増につながる可能性があります。当社の「価格UP交渉支援コンサルティング」は、建材業界の原価構造や市場データに基づいた交渉ロジックを構築し、双方にとって納得できる価格合意を目指す実践伴走型サービスです。コストの見える化、交渉シナリオの設計、資料作成、ロールプレイ、必要に応じた現場同行まで、一貫して支援することで、設計段階でのコスト最適化と持続可能な価格形成をサポートします。 【活用シーン】 ・建材費の高騰による設計予算の圧迫 ・価格転嫁が進まず、収益性が低下している ・価格改定を申し入れる客観的根拠が不足している ・価格交渉が担当者個人の経験に依存している ・お願いベースの価格交渉から脱却したい
コンクリート価格交渉を「言える・通せる」仕組みへ
RC造建築業界では、コンクリートをはじめとする建材の調達コストが、収益性に大きく影響します。燃料費や人件費の上昇が続く中で、取引先への価格転嫁が難しい、交渉の根拠が乏しいといった状況は、事業の圧迫要因となり得ます。 「価格UP交渉支援コンサルティング」は、RC造建築業界の原価構造や市場データに基づいた交渉ロジックを構築し、双方にとって納得できる価格合意を目指す実践伴走型サービスです。コストの見える化、交渉シナリオの設計、資料作成、ロールプレイ、必要に応じた現場同行まで、一貫して支援します。 【活用シーン】 ・コンクリート価格高騰による利益圧迫 ・価格転嫁が進まず収益性が低下している ・価格改定を申し入れる客観的根拠が不足している ・価格交渉が担当者個人の経験に依存している ・お願いベースの価格交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・原価高騰分の価格転嫁による収益改善 ・客観的根拠に基づいた交渉力の向上 ・持続可能な価格形成の実現 ・担当者の交渉スキル向上と属人化の防止
断熱材業界の原価高騰分を価格転嫁。交渉を「言える・通せる」仕組みへ
断熱材業界では、省エネ性能の向上とコスト管理の両立が求められます。原材料費や物流費の高騰は、製品の価格競争力に影響を与え、収益性を圧迫する要因となり得ます。取引先への価格転嫁が難しい、交渉の根拠が乏しいといった状況は、事業継続における課題となる可能性があります。当社の「価格UP交渉支援コンサルティング」は、断熱材業界の原価構造や市場データに基づいた交渉ロジックを構築し、双方にとって納得できる価格合意を目指す実践伴走型サービスです。コストの見える化、交渉シナリオの設計、資料作成、ロールプレイ、必要に応じた現場同行まで、一貫して支援いたします。 【活用シーン】 ・原材料費・物流費の高騰による利益圧迫 ・価格転嫁が進まず収益性が低下している ・価格改定を申し入れる客観的根拠が不足している ・価格交渉が担当者個人の経験に依存している ・お願いベースの価格交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・原価高騰分の価格転嫁による収益改善 ・客観的根拠に基づいた交渉力の向上 ・持続可能な価格形成の実現 ・担当者の交渉スキル向上と属人化の防止
公共工事における原価高騰分を価格転嫁。交渉を「言える・通せる」仕組みへ
建築業界では、資材価格や物流費の上昇が事業計画や収益性に影響を与える可能性があります。特に、長期間にわたる工事や複数の資材調達が必要な場合、コスト増は無視できません。価格転嫁が難しい状況や交渉根拠の不明確さは、事業継続に課題を生じさせます。「価格UP交渉支援コンサルティング」は、公共工事で用いられる建材・建設資材の原価構造や市場データに基づいた交渉ロジックを構築し、関係者間で納得できる価格合意を目指す実践伴走型サービスです。コストの見える化、交渉シナリオの設計、資料作成、ロールプレイ、必要に応じた現場同行まで、一貫して支援します。 【活用シーン】 ・燃料費や人件費の高騰による利益圧迫 ・価格転嫁が進まず収益性が低下している ・価格改定を申し入れる客観的根拠が不足している ・価格交渉が担当者個人の経験に依存している ・お願いベースの価格交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・原価高騰分の価格転嫁による収益改善 ・客観的根拠に基づいた交渉力の向上 ・持続可能な価格形成の実現 ・担当者の交渉スキル向上と属人化の防止
ダム建設における原価高騰分を価格転嫁。交渉を「言える・通せる」仕組みへ
ダム建設業界では、資材価格の変動や物流費の上昇が、事業計画や収益性に影響を与える可能性があります。特に、長期間にわたる工事や、複数の資材を調達する必要がある場合、これらのコスト増は無視できない要因となります。価格転嫁が難しい状況や、交渉の根拠が不明確な場合、事業の継続性に課題が生じることがあります。設計変更に伴う追加コストの交渉においても、客観的な根拠に基づいた説明が求められます。当サービスは、公共工事で用いられる建材・建設資材の原価構造や市場データに基づいた交渉ロジックを構築し、関係者間で納得できる価格合意を目指す実践伴走型サービスです。コストの見える化、交渉シナリオの設計、資料作成、ロールプレイ、必要に応じた現場同行まで、一貫して支援します。 【活用シーン】 ・燃料費や人件費の高騰による利益圧迫 ・価格転嫁が進まず収益性が低下している ・価格改定を申し入れる客観的根拠が不足している ・価格交渉が担当者個人の経験に依存している ・お願いベースの価格交渉から脱却したい
資材・人件費高騰分を価格転嫁。交渉を「言える・通せる」仕組みへ
通信インフラ業界における公共工事では、資材価格の変動や物流費の上昇が、事業計画や収益性に影響を与える可能性があります。特に、長期間にわたる工事や、複数の資材を調達する必要がある場合、これらのコスト増は無視できない要因となります。価格転嫁が難しい状況や、交渉の根拠が不明確な場合、事業の継続性に課題が生じることがあります。当社「価格UP交渉支援コンサルティング」は、公共工事で用いられる建材・建設資材の原価構造や市場データに基づいた交渉ロジックを構築し、関係者間で納得できる価格合意を目指す実践伴走型サービスです。コストの見える化、交渉シナリオの設計、資料作成、ロールプレイ、必要に応じた現場同行まで、一貫して支援します。 【活用シーン】 ・燃料費や人件費の高騰による利益圧迫 ・価格転嫁が進まず収益性が低下している ・価格改定を申し入れる客観的根拠が不足している ・価格交渉が担当者個人の経験に依存している ・お願いベースの価格交渉から脱却したい
資材・人件費高騰分を価格転嫁。交渉を「言える・通せる」仕組みへ
道路工事業界では、資材価格の変動や物流費の上昇が、事業計画や収益性に影響を与える可能性があります。特に、長期間にわたる工事や、複数の資材を調達する必要がある場合、これらのコスト増は無視できない要因となります。価格転嫁が難しい状況や、交渉の根拠が不明確な場合、事業の継続性に課題が生じることがあります。当社「価格UP交渉支援コンサルティング」は、公共工事で用いられる建材・建設資材の原価構造や市場データに基づいた交渉ロジックを構築し、関係者間で納得できる価格合意を目指す実践伴走型サービスです。コストの見える化、交渉シナリオの設計、資料作成、ロールプレイ、必要に応じた現場同行まで、一貫して支援します。 【活用シーン】 ・燃料費や人件費の高騰による利益圧迫 ・価格転嫁が進まず収益性が低下している ・価格改定を申し入れる客観的根拠が不足している ・価格交渉が担当者個人の経験に依存している ・お願いベースの価格交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・原価高騰分の価格転嫁による収益改善 ・客観的根拠に基づいた交渉力の向上 ・持続可能な価格形成の実現 ・担当者の交渉スキル向上と属人化の防止
燃料費高騰分を価格転嫁。交渉を「言える・通せる」仕組みへ
エネルギーインフラ業界では、燃料費の高騰が事業計画や収益性に影響を与える可能性があります。特に、長期間にわたる工事や、複数の資材を調達する必要がある場合、これらのコスト増は無視できない要因となります。価格転嫁が難しい状況や、交渉の根拠が不明確な場合、事業の継続性に課題が生じることがあります。当社「価格UP交渉支援コンサルティング」は、公共工事で用いられる建材・建設資材の原価構造や市場データに基づいた交渉ロジックを構築し、関係者間で納得できる価格合意を目指す実践伴走型サービスです。コストの見える化、交渉シナリオの設計、資料作成、ロールプレイ、必要に応じた現場同行まで、一貫して支援します。 【活用シーン】 ・燃料費の高騰による利益圧迫 ・価格転嫁が進まず収益性が低下している ・価格改定を申し入れる客観的根拠が不足している ・価格交渉が担当者個人の経験に依存している ・お願いベースの価格交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・原価高騰分の価格転嫁による収益改善 ・客観的根拠に基づいた交渉力の向上 ・持続可能な価格形成の実現 ・担当者の交渉スキル向上と属人化の防止
燃料・人件費高騰分を価格転嫁。「言えない」交渉を「言える・通せる・続けられる」仕組み
電子機器業界のサプライチェーンでは、部品調達や製造、輸送におけるコスト変動が製品価格に影響を与える可能性があります。特に、燃料費や人件費の上昇は、サプライヤーや物流パートナーとの価格交渉において、客観的な根拠を示すことが難しく、収益性を圧迫する要因となり得ます。「価格改定を言い出しにくい」「交渉の根拠が乏しい」「お願いベースの交渉になってしまう」といった状況は、持続的な事業運営において課題となります。当社の「価格UP交渉支援コンサルティング」は、原価構造、市場データに基づいた交渉ロジックを構築し、双方にとって納得できる価格合意を目指す実践伴走型サービスです。単なる交渉指導に留まらず、コストの見える化、交渉シナリオの設計、資料作成、ロールプレイ、必要に応じた現場同行まで、一貫して支援します。 【活用シーン】 ・燃料費や人件費の高騰による利益圧迫 ・価格転嫁が進まず収益性が低下している ・価格改定を申し入れる客観的根拠が不足している ・価格交渉が担当者個人の経験に依存している ・お願いベースの価格交渉から脱却したい ・担当者の交渉スキル向上と属人化の防止
トンネル工事の原価高騰分を価格転嫁。交渉を「言える・通せる」仕組みへ
トンネル工事においては、資材価格の変動や物流費の上昇が、事業計画や収益性に影響を与える可能性があります。特に、長期間にわたる工事や、複数の資材を調達する必要がある場合、これらのコスト増は予備費の確保に課題を生じさせることがあります。価格転嫁が難しい状況や、交渉の根拠が不明確な場合、事業の継続性に課題が生じることがあります。 「価格UP交渉支援コンサルティング」は、公共工事で用いられる建材・建設資材の原価構造や市場データに基づいた交渉ロジックを構築し、関係者間で納得できる価格合意を目指す実践伴走型サービスです。コストの見える化、交渉シナリオの設計、資料作成、ロールプレイ、必要に応じた現場同行まで、一貫して支援します。 【活用シーン】 ・燃料費や人件費の高騰による利益圧迫 ・価格転嫁が進まず収益性が低下している ・価格改定を申し入れる客観的根拠が不足している ・価格交渉が担当者個人の経験に依存している ・お願いベースの価格交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・原価高騰分の価格転嫁による収益改善 ・客観的根拠に基づいた交渉力の向上 ・持続可能な価格形成の実現 ・担当者の交渉スキル向上と属人化の防止
事業承継又は事業買収など事業承継に伴う新しい事業に活用 経営計画策定支援 多くの採択実績
当社では、『事業承継補助金申請支援』を行っております。 一般的な補助金は申請後に審査が行われるため、採択のためには各補助金の 審査基準を踏まえた計画書の作成が重要ですが、当社では、補助金の ご提案を始め、計画書作成から受給までトータルでサポートさせていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【基本的な支援の流れ】 1.投資内容ヒアリング 2.計画書作成 3.申請支援 4.実績報告支援 【事業承継補助金について】 事業承継・引継ぎ補助金は、事業再編、事業統合を含む事業承継を契機として経営革新等を行う中小企業・小規模事業者に対して、その取組に要する経費の一部を補助するとともに、事業再編、事業統合に伴う経営資源の引継ぎに要する経費の一部を補助する事業を行うことにより、事業承継、事業再編・事業統合を促進し、我が国経済の活性化を図ることを目的とする補助金です。申請類型として「経営革新事業」、「専門家活用事業」、「廃業・再チャレンジ事業」があります。 ※詳しくはお問い合わせください。
