更新日： 集計期間:2026年08月12日～2026年09月08日
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省力・活人の仕組みづくり
製造業として勝ち残りを果たすためには、持てる経営資源を最大限に活かしたアウトプットが重要です。工場を、そしてモノづくりを変えて行く原資は人材です。 本セミナーでは生産現場をはじめ、計画、調達を含む管理の仕組み改善による工場全体最適化の具体的な進め方を体系的に解説すると共に、確実な成果を出すために不可欠な改善マネジメントについてテクノ式成果達成（ＶＰＭ）のプロセスを通じて、人材育成の方策を紹介いたします。
粒度分布と分散状態を安定化。処方の一貫性評価を効率化。
IKAホモジナイザーULTRA-TURRAXシリーズは分散機として一級品です。用途としては乳化、エマルジョン、懸濁が可能です。そして最良な実験結果をもたらします。ベストセラーT25 digital は回転数がデジタル表示で最大25,000rpmの回転数を誇ります。また各種シャフトジェネレータは幅広いアプリケーションに対応でき、乳化、加圧下での分散作業やPCR分析などに好適です。機能性、安全性、耐久性の向上を目標としてIKA ホモジナイザーは進化してきました。
製造業で機制度の形骸化や指導者ごとのバラつきを特定。現場の負担を抑えながら早期離職を防ぎ、新人の独り立ちを促す運用再設計を紹介
こんなお悩みありませんか？ ■ OJT指導のやり方が担当者のスキルや経験に依存し、育成品質にバラつきが出ている ■ チェックリストが形骸化し、新人が「放置されている」と感じて早期離職につながる ■ 人事と現場で目指す「独り立ち」の基準がすり合っておらず、受け入れの連携が噛み合わない 制度を整えたのに成果が出ない場合、原因は制度ではなく日々の「運用」にあるケースが多く見られます。新人が孤立する背景には、指導者の負担過多や、実務と乖離したマニュアルなどの運用不全が存在します。 問題を解決するには、制度を作り直すのではなく、既存プロセスのボトルネックを特定して再設計することが効果的です。目標とする立ち上がり像の言語化や、現場で回るマニュアルの刷新、1on1の型化により、現場の負荷を抑えながら立ち上がりスピードの向上と定着率の改善を実現します。 詳しくはお問い合わせいただくか、資料をダウンロード！
中小企業で抱える経営課題の解決を相談ベースからの支援！目標達成に向けた最適解を！
中小企業が抱える様々な経営課題に対して、中小企業診断士をはじめとした各種士業によるアドバイザー、事業アドバイザーやコンサルタント、課題解決のソリューションを持つ会社等のパートナー、ネットワークにて最適解に向けた支援をご提供します。 中小企業での経営顧問型支援/TOPが抱える課題解決支援/現場を含むマネジメント支援 事業承継/補助金申請に関わる支援/技術補佐支援/他などに対応。 中小企業を中心に当サービスのプロデューサーが主治医として顧問対応(有料)をいたします。 企業が直面する経営課題に適切な専門コンサルやソリューションを持つ会社を 探索、紹介し、一緒になり迅速・効率的に企業の経営課題解決をサポートします。 【サービスご利用のメリット】 ■プロデューサーとの相談会、情報交流による経営の最適化が図れる ■プロデューサーと共に、専門コンサル/アドバイザー、関連ソリューション企業の活用 ■専門技術者などの専門家活用 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
