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働き方改革の中で人材育成の効果を出すには？生産現場のための課題発見・解決資料
本資料は生産現場が抱える様々な課題について、課題の見つけ方から解決策までをご提案するシリーズです。 【人材育成編】は、ものづくりに関わる業界・企業などにおける人材育成の様々な課題解決策をご提案していく資料です。 本資料では、「ものづくり人材の育成」をテーマに、企業の抱える課題と解決方法をご紹介いたします。 [資料概要] 働き方改革により「より短い時間でより効率よく」利益を上げることが大切になっています。 こうした状況下で成果を出すためには人材の育成が不可欠ですが、指導担当者にとっては「業務と指導の両立」が大きな負担となります。 今回の資料では、OJTとOff-JTという2つの教育方法のメリット・デメリットと、より効果的な「人材育成の仕組み」を確立させるポイントについて解説しています。 ※下記ボタンより資料をダウンロード頂けます。
テクノシェルパが提供する位置情報検出技術や、技術者教育などについてを掲載！
『テクノシェルパ』は、後者の社内育成について世の中に貢献していく、 株式会社Wave Technologyのサービスブランドです。 当資料では、2018.1.29～2018.3.23までのテクノシェルパブログを まとめています。 2018.1.29の「テクノシェルパのロゴについて」をはじめ、2018.2.6の 「IoT技術者育成、待ったなし！」や、2018.2.20の「テクノシェルパの 技術者教育」などを掲載。 是非、ご一読ください。 【掲載内容】 ■2018.1.29 テクノシェルパのロゴについて ■2018.2.6 IoT技術者育成、待ったなし！ ■2018.2.14 テクノシェルパが提供する位置情報検出技術とは ■2018.2.20 テクノシェルパの技術者教育 ■2018.2.27 IoTは3つに分けて理解する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
業務ナレッジを共有・継承するためのデータモニタリング！レガシーシステムを取り巻く現状をお示しします。【教育研修カリキュラム】
導入から20年を超えた古い業務システムは、レガシーシステムと呼ばれ、 DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進を阻害する大きな要因 とされています。 レガシーシステムは古いプログラミング言語で書かれていることに加え、 システム全体を把握している人やシステムそのものを保守してきた システムエンジニアの多くが2025年までに定年を迎えるなど、第一線を 離れることになり、その対応に苦慮している企業は少なくありません。 本稿では、先送りしてきたレガシーシステムの対応、特に業務仕様の可視化と共有をどうすべきかお悩みの方々に向けて、業務ナレッジ継承のためのモデリングと有効性について、その概要をお示しいたします。 私たちは、データモデリングによって「業務を可視化することの本質」を知り、「で業務改善箇所を見つける“着眼点”」を身に付けることをゴールとした教育研修コースをご用意しております。 ぜひデータ総研の教育研修カリキュラムをご活用ください。 ※コラムの詳細内容は、掲載カタログより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
実践的なAI教育を受けた、ハイレベルなAI特化型人材紹介サービス
スキルアップAIでは、JDLA（日本ディープラーニング協会）認定プログラムの第1号として、国内初の体系的なAI教育プログラムを提供しています。 これまでに約500名のE資格合格者を輩出するなど、専門的なAIスキルを身に付けた人材の育成に尽力してきました。 弊社の講座を受講いただいた累計5,000人以上の受講者データベースから、継続的に学習されている優秀層の人材を中心に厳選してご紹介します。 【AI特化型人材紹介サービス-3つの特長】 ■高レベルなAI人材を厳選紹介 ■企業ごとにフィットしたAI人材選定 ■各社に合わせた研修の内製化を支援 ※詳細は、下記ボタンよりお気軽にお問い合わせください。
ヤル気を起こす中小製造業人材育成の効果的な進め方＜人材育成3つのテーマと階層別教育の進め方＞
「教育のしくみが体系化されていない」「若手人材が育たない」 「管理者の教育スキルが不足している」 そのような悪循環を断ち切るためにはどうすれば良いか？ 特に、中小製造業では他社との差別化を図るためには、固有の技術や、質の高いサービスを提供していく必要がある。 技術力やサービス力を高めていくためには、まず「人で差別化を図る」ことが必要になってくる。 確かに中小企業にとって、社員教育に時間とお金をかけるのは困難が伴う。 しかし、中小企業は、「お金と手間をかけて社員を教育する」ことで、生産性向上、利益向上を図っていく以外に、生き残る道はない。 人材育成は「仕事をすぐに覚えるために」といった目先の目的で行うものではなく、「会社の将来を見据えて、３年後、５年後に こうなりたいというビジョンを描き、そのため、こんな人材が必要で、いつまでにこんな能力を身につけて欲しい」 という会社の目標に沿って進められるべき重要事項である。 以上の事から、場当たり的な教育から、しっかりと目的意識をもって長期戦略による教育訓練のしくみを構築するため 出来るところから始められるよう、その手順を解説する
お客様の潜在的な希望を引き出す力に磨きをかける！住宅営業ロープレの事例をご紹介
当資料では、TOKYO BIG HOUSE株式会社様の「リフレクトル」 導入事例についてご紹介しております。 同社が大切にしている想い、リフレクトルの取り組みで心がけていること、 上下の信頼関係を築く独自の組織文化、今後の展望などについて掲載。 サービス導入の検討にぜひご活用ください。 【掲載内容(抜粋)】 ■1.TOKYO BIG HOUSEが大切にする想い ■2.リフレクトルの取り組みで心がけているのは本来の目的を見失わないこと ■3.リーダが頑張る姿に感化されて若手も頑張る ■4.部下の可能性をその人以上に信じて、未来の姿を見せるのが上司 ■5.これから実現したいこと ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
脱・属人化育成！新卒営業はITツールで育成し、1年で戦力化を目指す
当資料では、ITツールを使った新卒営業の育て方についてご紹介しております。 CRM/SFAツール｢eセールスマネージャー｣の製品紹介及び、製品を使用した 新卒営業の育て方などを掲載。 導入事例や導入実績なども掲載しており、導入検討の際に参考にしやすい 一冊となっています。 【掲載内容】 ■特集 1年で戦力化を目指す 新卒営業は、ITツールで育成する。 ■導入事例 株式会社プレコフーズ ■製品紹介 eセールスマネージャー3つの特長 ■導入実績 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
将来に備えた人材育成！新人や中堅といった階層別に今の人材育成の正攻法を解説
先行き不透明な時代だからこそ重視したい人材育成。 しかし、先行き不透明だからこそ、「どう人材育成の方針を立てれば良いのか？」 「そもそも今求められる人材育成とはなにか？」といった疑問をもっていることでしょう。 じつは人材育成で求められることは今も昔も変わらず、進歩した技術を使えば 将来に備えた人材育成も目指せます。 そこで今回、多数の企業のさまざまな相談にのってきた当社が、 新人や中堅といった階層別に今の人材育成の正攻法を解説していきます。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
社長の幹部を見つけ、育てる！社長自身にとって最良な幹部を見つけ出し育てることが重要
シバタ経営株式会社は、「適材適所マネジメントセミナー 幹部の登用と育成」を行っております。 幹部として採用しても結局離れていってしまう、人材エージェント で幹部は採用できない、といった「なぜ幹部は裏切っていくのか」 などについてご紹介。 本講演会は経営にとって重要な「幹部の登用と育成」について 明確な答えを出すことを主眼としたものです。 【講演内容】 ■なぜ幹部は裏切っていくのか ■幹部の見つけ方がわからない ■経営者の私にとって必要な「幹部」とは ■「相性」を軽視してはならない ■「偶然の出会い」には法則がある ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
日本のトップレベルのシーケンス制御技術者を育成！ものづくりの技術革新に寄与
当社が運営する、シーケンス制御技術の実務教育事業 『テック・アカデミア』についてご紹介いたします。 当社が行うサービスは、検定試験の合格と製造業において不足している シーケンス制御技術者(シーケンスプログラム士)の育成、即戦力として 実践的な技術を持った人材をできるだけ多く輩出することです。 優秀な人材は、当社において採用をし、シーケンス制御の技術者を 求めている取引先などにも紹介していきます。 【特長】 ■国家技能検定試験(シーケンス制御作業)受験対策ユニットFA-T-P01や 産業用ロボットアーム(DOBOT)を使った授業を行う ■200坪の敷地に学校教室や作業教育スペース、カフェスタイル ミーティングルームなどを完備 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
キーワード： OPPA 論 教育評価 自己評価 理論と実践の融合 学習・授業改善 非認知能力 主体的に学習に取り組む態度
私の専門は「自己評価」です。具体的には一枚ポートフォリオ評価（One Page Portfolio Assessment：OPPA）論を中心に研究しています。ここでの「自己評価」とは、学びにより自己の概念や考え方がどのように変わったのかを自覚することを指します。自己評価は「（今日の学習は）よかった、悪かった」というような情意面の変容に注目することが多いのですが、私の研究では認知面（思考、判断など）に注目しています。 最近は「教師の教育観」の変容に注目しています。教育観とは、「教育とは何か」、「学ぶとは何か」といった教育の本質に関わる考え方を指します。物事の本質について「自己評価」により改めて問い直すことで、考え方の変容が促され、改善に必要な要素が明らかになることがわかっています。さらに、これが日本人が持ちにくいとされる「自尊感情」や「自己肯定感」といった非認知能力の育成に効果があることが明らかになりつつあります。
キーワード： 無機材料 バルク単結晶 結晶工学 チョクラルスキー法 ブリッジマン法 浮遊帯溶融法 フラックス法 光学材料
ある物質において、原子が3 次元に規則正しく周期的に並んでいる状態を結晶、周期性のない化合物を非晶質（アモルファス、ガラスなど）と呼びます。また、物質は人間のために使われて初めて「材料」と呼ばれます。われわれの研究グループでは酸化物やハロゲン化物（特にヨウ化物）の機能性無機材料を対象として、原子の周期的な並びがミリメートル～センチメートルにわたって整っている「バルク単結晶」に関する研究を行っています。 主に、電気的および光学的な機能を有する無機材料のバルク単結晶育成、および結晶構造解析・物性・特性評価に取り組んでいます。バルク単結晶を用いることで、結晶構造を反映した特殊な機能を発現させる、あるいは単結晶ならではの物性を評価することが可能です。結晶育成法のラインナップもバラエティに富んでおり、物質の化学的性質・融点・サイズによって適切な育成法を選択できます（チョクラルスキー炉× 2、垂直ブリッジマン炉× 2、浮遊帯溶融法× 1、抵抗加熱マイクロ引き下げ炉× 1、フラックス徐冷法）。
加工～基板実装～製品組み立てまで
私たちの会社では、物作りの基本となる 加工～基板実装～製品組み立てまでの 幅広いニーズにお応えすることが出来ます。 ユニット丸ごとの依頼、試作～量産まで１つの業務依頼でも承ります。 お客様の御要望に応えられるよう精一杯努力させていただきます。 まずは、気軽にお問い合わせ下さい。
オフィスづくり、働き方の支援
私たちは、中小企業のお客様の働き方を、より生産性の高く効率的に、より快適に、そして活き活きと働ける職場づくりをお客様と共に創造します。より生産性の高く効率的な働き方をする為に、最新のICTツールや各種アプリ・クラウドサービス等を活用して、アナログからデジタル化、そしてDXへとオフィスのIT化をお手伝いしています。より快適に働く為に、多様な環境からワーカーが選んで働ける職場環境(AB-W)、インフォーマルコミュニケーション(偶発的な業務外の会話)の活性化、自席を設けないフリーアドレス、集中しやすいワークブース、Web会議用ブースなど様々な仕組みとアイデアでみんなが満足して働ける職場づくりをしています。
“少人数対面” だから成長できる。
近年、製造業の"採用・育成"においては「社内講師の不足」や「理系人材の採用難」といった課題を多くの企業様から伺っております。 そのようなお悩みを、ティーネットジャパンの『製造業向け技術/技能研修』が解決できるかもしれません。 【特長】 ■講師は全員、製造業での現場経験者 ■文系卒/未経験者への豊富な育成実績 ■貴社に最適なオーダーメイド研修プログラムを安価に構築・提供 ■少人数での受講でも全国対応可能な講師派遣体制 ※詳しくは資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にご連絡ください。
積み重ねてきた知識や技術を若い世代へ受け継ぎ、次代を担う人財を育成
高品質な製品は、技術者をはじめとした人財の力が大きく影響します。 当社では、技術者の技術力や知識の向上に常に努めています。 熟練技術者や、高度熟練技能士、一級・二級技能士などの資格取得者を 輩出し、より優れた技術スタッフを増やしていく取り組みを行っています。 また、作業環境を保つ事は、スタッフのモチベーションの維持や効率性、 人為的ミスの減少につながります。 整理整頓や、工場内全館に空調設備を完備することで、品質の安定と スタッフが働きやすい環境を保っています。 【特長】 ■次代を担う人財の育成 ・熟練技術者や資格取得者を輩出し、技術や知識、製品への理解を深める ■受け継がれる熟練の技 ・機械だけでは難しい加工を、熟練技術者から若い技術者に伝える ■意識と効率を左右する作業環境 ・クリーンな環境をつくり、品質の安定と働きやすい環境を保つ ・女性が働きやすい環境づくりを目指し、安全性と快適性を高める ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
エッジAl時代に向けたLSI設計者育成講座「Edge-Al Design Academy」開講
第一段階として、2026年5月 エッジAlデバイスの入り口となるアナログ回路エンジニア育成講座開講 初級編は、半導体デバイス、LSI設計の知識が無い方でも受講できる講座です。 「Edge-Al Design Academy」は、急速に進化するエッジAl時代に対応し、半導体・LSI設計技術者の育成を目的とした講座です。 1. エッジAlデバイスを実現するLSI設計超初心者向けの先端育成講座 2. 現場LSI設計者が書下ろしたテキストと実務者による講義 3. CDC研究所クラウド活用の市販EDAツールで実習 【第一弾】2026年5月Analog LSI設計編（初級編、中級編は2週間の講座） ・初級編：デバイス動作から、チャージポンプ、オペアンプ基礎の設計 ・中級編：基本的なADC/DAC、PLL等の規模を持つ半導体回路設計 ・上級編：持ち込み課題をOFF-JT リモートで参加可能 講座開講にあたり、企業・団体・大学・高専を対象に、受講者募集および共同活用・連携パートナーの募集を行っています。次世代のエッジAlデバイス設計を担う人材育成・技術開発の場として、ぜひご活用ください。
日本のものづくり力を支える原動力になる若者・中堅技術・技能者の育成を支援！
株式会社テクノスタッフは、機械・金型・電気技術、技能の 後継者を育てる、ひとづくり・ものづくりの支援企業です。 より豊富な技術・技能、専門知識を会得したい、 自己能力のレベルアップで日常業務に活かしたい、 技能試験や技能オリンピックに参加し、日本のモノづくりに貢献したい、 などの若者の思いを実現。 日本の高度経済成長を支えた技術・技能をもつ”プロの講師陣”が お客様の「技術・能力」継承のお手伝いをいたします。 【支援事業】 ■加工・組立・調整 ■設計・製図 ■管理・業務 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
エラー対策、新人教育の効率化、技能標準化への取り組みに！現状を見える化・データ化する「日本ブランドのアイトラッキンググラス」
「ものづくり現場の改善 事例」 国内１００以上の導入実績の中から、３つの活用例をご紹介。 人の視線を見える化するアイトラッカー"Eye Tracking Core+"は、 作業者の"視野・視点・音声"をリアルタイムで可視化する、メガネ型のウェアラブルです。 ～活用例～ ●半導体製造：現場で作業者がアイトラッカーを装着し、遠隔地では教育者が そのデータ（視野・視点・音声）をモニタリング、作業支援。 ●自動車部品製造：熟練技能者の一連作業を記録し、動画マニュアル化。 ●鉄鋼/関連加工：新人/中堅/熟練など、それぞれの作業データを視点を中心に時間や順番、回数などで細かく分析。 ～効果～ ●作業が可視化できたことで、的確な指導に繋がり人材育成の効率化を実現 ●遠隔地からでもリアルな作業内容が確認できたことで、大幅なミス削減を実現 ●数値で具体的な作業分析ができたことで、技能の標準化とナレッジマネジメントを実現 この他、製造業や研究機関、一次産業や医療分野など幅広い実績！ オンライン又は現地での実機デモも可能♪ ※詳細はお問い合わせまたは資料をダウンロード下さいませ。
PBL理論に基づき解決！実践的プロジェクトマネジメント型人財をセミナー、研修などにより養成
如何なる組織にも、組織の目的と存在意義がありますが、これを担う 優れた人財がいなければ、経営理念を実現することはできません。 当研究所は、企業におけるベンダー及びユーザー、国内及び海外、 大学における教育などの経験に基づく、実践的マネジメント理論の探求と 多くのプロジェクトの成功体験に基づいて、問題や課題を確実に解決できる PBL(Problem＆Project based Learning) 理論を開発しました。 PBL理論に基づき、御社の抱える経営課題を解決し、事業目標を確実に 実現できる問題解決能力と提案力のある、実践的プロジェクトマネジメント型 人財をセミナー、研修などにより養成します。 さらに、品質統合マネジメント理論から導かれたPBL理論を、PBLの導入を 進める教育機関や企業の研修部門に適用し、能動学習による知識の獲得と 思考力、実現力、創造力などの実践力の養成を図ります。 当研究所では、現在、日本プロジェクトマネジメント協会との共催講座で、 人財の育成に取り組んでいます。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「リーダーのための4つの本質的な役割」 エンゲージメントを強化し、メンバーひとり一人がクリエイティブに躍動するチームを創り出す
【特徴】 変化が非常にめまぐるしいときでも、成功への道を大きく切り開くリーダーの4 つの役割があります。 1. 信頼を呼び起こす：他の人がつき従う信頼できるリーダー、人格と能力を兼ね備えたリーダーになることです。 2. ビジョンを創り出す：チームの目標とその目標の達成方法を明確に定義することです。 3. 戦略を実行する：規律あるプロセスを使用して、他者と協力し他者の力によって継続的に成果を出すことです。 4. コーチングにより可能性を引き出す：各チームメンバーの能力を引き出して、パフォーマンスを高め、問題を解決し、チームメンバーのキャリアを開発することです。 【解決する課題】 ・リーダーとメンバー、メンバー同士の信頼が足りない ・明確なビジョンや戦略がない ・実行の優先順位がつけられない ・メンバーの才能や可能性が十分に活用されていない ・その結果、十分な事業成果に結びついていない。
3ヶ月間で行動変容を実現するプロセス・ラーニング
戦略的に設計されたプロセスと、インプットとアウトプットの繰り返しにより、3ヶ月後に参加者がいかなる働き方でも生産性を高められるマインドと行動変容を実現します。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ このコースでは基本的なリーダーシップの役割について学び、実践していきます。 したがって参加者同士の目線を合わせるためにも、 これからリーダーのポジションについて長くない方やこれから準備される方などが利用されると良いと思います。 このプログラムでは、リーダーシップの基本的な４つの役割のうち、最初の２つに特にフォーカスして学び、実践して頂く予定です。 １）信頼の模範を示す ２）ビジョンを描くことで方向性を示す ３）戦略・目標を実行に移すシステム、プロセス ４）個人の才能・可能性を引き出す
単発の研修、受け身のeラーニングで終わらせない、社員が主体性を発揮する育成プログラム
我々が様々な企業の人材育成担当者へ課題をヒヤリングする際、「研修後の効果が感じられない」「行動に現れているかはわからない」という声を多く耳にします。 フランクリン・コヴィーは長年の人材開発コンサルティングの経験から社員の行動変容を実現するには戦略的なプロセスと、各企業にあった学習コンテンツの選択、そしてインタラクティブ性のあるインプット（学習）とアウトプット（実践）の繰り返しが必要であることわかりました。 【様々なテーマに合わせてプログラム設計することが可能です】 組織・風土改革 リーダーシップ醸成 理念浸透 ソリューション営業力の向上 プロジェクト・マネジメント力向上 組織内の信頼構築 顧客満足度が向上する働き方 女性活躍推進 主体的な社員の育成 生産性の向上 離職防止 グローバルで活躍する人材育成 ダイバーシティー推進 リモートワーク下での生産性向上 新人・若手社員の育成 新入社員のマインドセット
キーワード： 地域創生 まちづくり 人口減少 人材育成 キャリア 若者就業支援
地域創生を推進するには、自治体や住民が進めてきたコミュニティ再生といった試みに加え、グリーンツーリズムや民泊、山村留学、移住･定住、観光資源の発掘・PR など都市と地方との人的交流を促進させるための仕掛けとしての交流事業の成果や社会的効果を最大化することが求められます。私は、講演会やワークショップなどを通じ、直接話をしながら、地域の個性や特徴をいかしたまちづくりを「具体的な取組」として企画、サポートしてきました。 人口減少は待ったなしの状況ですが、これまでの活動をふまえ、現地に足を運び、まずは地域の「現実」を直視することを第一歩とし、まちの個性や資源をいかした地域創生のプランニングを行っています。大学の強みともいえる「人材」「ネットワーク力」「情報通信技術」という資源の有効活用を視野に入れつつ、大学教育とまちづくりとを連動させながら、まちの再生、交流をプロデュースしていければと考えています。
お客様の製品開発工程をワンストップで徹底サポート！3つのソリューションで技術人材の不足を解決
当社は、安心の技能実習生派遣大手ESUHAI(エスハイ)のグループ企業です。 ベトナム若手人材に日本語やスキル等教育を行い日々育成・開発することで、 日本企業に持続可能な優秀人材採用ソリューションを提供。即戦力人材が貴社の 事業柔軟性とスピード感を高めます。 機械設計/自動車外装/樹脂、金属/プレス、インジェクション、機械加工など 多彩な経歴の在籍エンジニア、様々な分野のOS業務を受注可能です。 【事業内容】 ■ベトナム若手技術人材育成・送出し ■日本からの設計開発業務 アウトソーシング受託 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ニーズが高度化する物流！変わるべき方向性「デジタル化」と、その先にあるDXについて解説
「物流革命」と表現されるように、今、物流業界は大きく変わろうとしています。 かつて物流業界は、現場の経験値がものをいう職人気質の高い業界でした。 しかし昨今の技術革新でDX(デジタルトランスフォーメーション)が進んでいます。 ベテランスタッフの経験が重要視されていた物流業界で、なぜこんなにも急激な デジタル化が進んでいるのでしょうか。 その見直すべきタイミングのひとつに、AIの技術革新があります。 AIの技術革新のおかげで、これまで人間でなければ対応が難しいとされてきた作業が、 ロボットに置き換わっています。ただ、DXが必要な理由は技術革新だけではありません。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
暮らし満足度向上応援集団
食品製造業界における品質管理では、安全で高品質な製品を提供するために、厳格な管理体制が求められます。製造プロセスにおける異物混入や品質劣化を防ぎ、消費者の信頼を得ることが重要です。株式会社豊島屋は、岡谷の地酒「酒の王 神渡」の醸造販売と、JXTGエネルギー製品の販売を通じて、食品製造業の品質管理をサポートします。Energy is always full!! 【活用シーン】 ・食品の製造工程における品質管理 ・製造設備のエネルギー効率改善 【導入の効果】 ・品質管理体制の強化 ・コスト削減
暮らし満足度向上応援集団
ホテル業界の顧客対応では、お客様の満足度向上が重要です。お客様の多様なニーズに応え、快適な滞在を提供することが求められます。株式会社豊島屋の製品は、お客様の満足度向上に貢献します。 【活用シーン】 ・宿泊客へのサービス提供 ・レストランでの食事提供 ・お土産品の販売 【導入の効果】 ・顧客満足度の向上 ・リピーターの増加 ・ホテルのブランドイメージ向上
オフィスづくりと働き方改革で建設業界を支援
建設業界では、プロジェクトの効率的な進行と、多様な働き方の実現が求められています。特に、現場とオフィスの連携、情報共有の迅速化、そして従業員の働きがい向上が重要です。株式会社エンジョイワークスは、これらの課題に対し、オフィス環境の改善と働き方改革を支援します。 【活用シーン】 ・建設プロジェクトチーム間の情報共有の円滑化 ・現場とオフィスのコミュニケーション活性化 ・多様な働き方を実現するオフィス環境の構築 【導入の効果】 ・プロジェクトの進捗管理の効率化 ・従業員の満足度向上 ・生産性の向上
有効性監査の理解を高めシステム監査の進め方を模擬体験し体得するコース。IRCA認定のエビデンスを取得し顧客からの信頼を獲得！
●本来の内部監査の目的に立ち返り、不適合を見つけるだけではない、「適合性」と「有効性」を合体させ、両者を、繋げた監査技法を学べるコースです。 ●本コースは、適合性監査と有効性監査の違いに気付くところから始まります。不適合の摘発に重点を置かない、有効性監査のポイントを学び、演習を主体とした取り組みの中で、パフォーマンスを改善する、システム監査を理解していきます。有効性監査の進め方が理解できていることを確認し、監査テーマに合致した是正処置要求書の作成まで、学ぶ事ができるコースです。 ※ISO9001:2015年版の知識が有る方。 ※内部監査の形骸化を防止し、品質マネジメントシステムのパフォーマンスの改善を、目指したシステム監査を習得したい方。 ※IRCA認定のエビデンスを取得したい方。
