更新日： 集計期間:2025年12月24日～2026年01月20日
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経営基盤力に対する基本的概念より、経営基盤の土壌を肥やす視点についてご紹介！
当社のコンサルティングカテゴリー「会社を支える仕組みづくり(経営基盤力)」 について、ご紹介いたします。 経営基盤とは会社が継続して栄える為の「人材基盤」・「商品基盤」・ 「財務基盤」・「管理基盤」・「顧客基盤」・「機能基盤」・「風土基盤 」。 当社では、会社が継続して栄える為に必要な経営基盤の仕組みとその運用状況を 確認し、貴社の企業規模、業種特性、レベル、体質に合った組織運営の仕組みと 運用方法をご提案いたします。 【基本的概念】 ■経営基盤とは ■経営基盤の具体的なシステムとは ■5段階による経営基盤構築方法 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
価値観の違う人達が集まり人間動物園をつくるのが会社！組織を迷う事なく行動させる集団統一の原則
当社のコンサルティングカテゴリー「会社を支える仕組みづくり(経営基盤力)」 について、ご紹介いたします。 集団統一の原則は七つの要素があり、1番目は経営理念、2番目は中期ビジョン、 3番目は構造形成戦略、4番目は方針、5番目は商材戦略、6番目は戦術、7番目は戦闘。 当社では、貴社の企業規模、業種特性、レベル、体質に合った組織運営の仕組みと 運用方法をご提案させていただきます 【基本的概念】 ■経営基盤とは ■経営基盤の具体的なシステムとは ■5段階による経営基盤構築方法 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
戦うプロの条件とは記録、データを残し、分析し、次に活かす事が出来る事！
当社のコンサルティングテーマ「学習能力を発揮させる経営カレンダーづくり」 について、ご紹介いたします。 稼ぐ月、こなす月、粘る月、準備する月、モチベーションを高める月等の 区分けが出来ると会社に「メリハリ」が出ます。 この12か月の運営ポイントをまとめた自社の経営カレンダーを全社員で作成。 自社の経営カレンダーを作成する事で、実践的な業務改善が可能になります。 【実施テーマ】 ■経営カレンダーの内容説明 ■経営カレンダーの作成 ■ルーチンワークの業務改善 ■6カ月経過時点で経営カレンダーのまとめ ■12カ月経過時点で経営カレンダーのまとめ ■経営カレンダーの運用 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会社を長期的に発展させるための経営の魂となる利益計画や経営方針の作成支援
メーカーなど設備投資が大きい業種では、先を見越した経営を行うことが不可欠です。そのため、匠税理士事務所では、経営の魂となる利益計画や経営方針の作成支援を通じて未来を見据えた会社経営をサポートしております。サービス詳細につきましては弊所ホームページよりご確認下さい。↓
会社が継続して栄える為に必要な経営基盤の仕組みとその運用状況を確認！
当社のコンサルティングカテゴリー「会社を支える仕組みづくり(経営基盤力)」 について、ご紹介いたします。 貴社の企業規模、業種特性、レベル、体質に合った組織運営の仕組みと 運用方法をご提案。 経営基盤を構築する際のやり方は5段階。会社の総点検の企業診断から始めて、 治療の5段階である基盤を磐石にする仕上げまでを行います。 【経営基盤構築方法】 ■1.中小企業に最低必要な基盤の基礎打ち作業 ■2.組織の基盤運営に必要なルールと基準づくり ■3.組織をルール・基準とシステムで動かす人財づくり ■4.組織の明日の種をつくる商材づくり ■5.組織としての戦い方を決める ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
直接的な改善支援により会社の仕組みを根本的に見直し！豊富な経験と高い経営改善力
当社は、直接的な改善支援により会社の仕組みを根本的に見直し収益性を 向上させると共に、その新たな仕組みを運用するための人財を育成することで 経営体質そのものを変えることが最大の特長となります。 中小企業診断士として経営面の数値から洗い出した課題を、経験豊富な コンサルタントがご支援。 安全・品質・生産性の向上だけでなく、在庫や情報の停滞等の削減を通じた トータルリードタイムの短縮にも及びます。 【業務内容】 ■経営診断及び経営コンサルティング、経営改善・再生支援、人材育成等 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
様々なご相談をお受けしております。
情報化、技術力向上、国際化、特許、環境対策など、さまざまな経営課題の解決を支援する各種の事業を実施しています。
取引先企業の脱炭素経営促進による地域金融機関のチャンスについて解説！
世界的な地球温暖化による気候変動が加速しているなか、規制強化への対応や 自主的な取り組みとして脱炭素経営に取り組む企業が大きく増大しています。 自社内で取り組みが可能な大企業に対し、中小企業は経営資源の制限上 脱炭経営への対応が困難であり、その取り組みには支援者が必要です。 中小企業の2050年カーボンニュートラルへの取り組みのハブとして、 地域金融機関に期待される役割は大きい。 顧客エンゲージメント強化、CO2算定やCO2削減計画策定支援、補助金活用での 設備投資融資など、取引先企業の脱炭素経営促進による地域金融機関の チャンスについて解説します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
事業再構築補助金・ものづくり補助金・経営革新計画等の申請手続きを支援！
多くの支援策は、小規模事業者や零細企業にとって利用が難しいものであったり、 申請手続きのハードルが高く、そもそも情報が公募期間内に、適切なところへ、 適切な時期に周知されないままになっていることが少なくありません。 『補助金シェルパ』は「本来の目的に沿った補助金施策の適切な運用と補助金を 活用した経営革新に取り組む零細企業・小規模事業者を支援すること」を モットーとして、サービス提供を開始。 零細企業や小規模事業者、中小企業等が最大限に制裁向上や経営革新に 取り組むことができるように、多面的な支援を提供してまいります。 「生産性向上・経営革新」や「補助金活用」にお困りの際は、 お気軽にご相談ください。 【補助金等コンサルティングサービス一覧（一部）】 ■ものづくり補助金活用／事業計画策定及び申請支援 ■事業再構築補助金活用／計画策定支援 ■事業継続力強化計画の認定申請 ■経営力向上計画の認定申請代行 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
考えることからすべては始まる。机上の空論では終わらせない！課題の本質を把握し、経営変革を実現。計画から定着まで伴走支援。
株式会社しんくは、中堅企業（従業員50～300名規模）の経営課題に寄り添い、 現場密着型のDX経営支援を提供しています。 “Think（しんく）”の名のとおり、「深く・一緒に・最後まで」を信条に、 徹底した対話を通じて、経営層から現場まで一体となった改革を実現します。 単なるアドバイスにとどまらず、計画策定から実行・定着まで、 伴走型支援で成果が出るまで伴走します。 【特長】 ■現場主義×対話重視：課題の本質を見抜くための徹底的な現場分析と対話 ■確かな実行力：計画策定から運用・定着までのトータルサポート ■中堅企業に特化：製造業、商社、アパレル等、業界ごとの課題に精通 ■中長期支援：5年以上の伴走支援で、持続的な経営改革を支援 ■豊富な経験：30年超の現場経験を持つコンサルタントが担当 ※詳しくは資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にどうぞ。
「企業」はどのように成り立っているのか? 企業の経営システムという面から捉える
企業は市場を作り、顧客に価値を提供し、 また一方で、雇用を生み出し、人々に生活の糧を与える存在です。 企業が社会の中で果たす役割は非常に大きく、 企業だけが満たし得る社会的ニーズがあります。 企業は、人を雇うことで企業となります。 人を雇うことで、個人事業ではなし得なかったさまざまなことを 実行できるようになり、大きな社会的役割を果たすことにもつながります。 しかし一方で、個人で事業を行っている間に発生しなかった大きな変化も起きます。 今回は、その「企業」はどのように成り立っているのかを、 企業の経営システムという面から捉えてみます。 (1)人を雇い仕事をさせる (2)永続的に繰り返される経営システムのメカニズム (3)利益は企業の未来への原資となる ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
現場・経営者様に寄り添った総合的な支援で 中小企業の補助金導入をサポートします！
当事務所が提供する補助金申請支援サービスでは、早期経営改善計画策定、 省力化投資補助金、ものづくり補助金、事業再構築補助金、 小規模持続化補助金、IT導入補助金、省エネルギー投資促進などの支援が可能です。 【実績】 ■早期経営改善計画（計画策定、伴走支援期中、伴走支援期末） 28件 ※中小企業活性化協議会へ申請手続き後は全て完了 ■省力化投資補助金（一般型） 4件 ※2025年6月16日第1回採択結果発表 第2回は8月下旬発表 ■ものづくり補助金 38件 ※連続3年採択企業3社あり ■事業再構築補助金 25件 ■小規模持続化 （賃金引上枠） ※12件 ■小規模持続化 （通常枠） 26件 ■IT導入補助金 32件 ■省エネルギー投資促進・需要構造転換支援事業費補助金 3件 ■新事業進出補助金 ■中小企業成長加速度補助金 ※詳しくはPDFをダウンロードいただくかお問い合わせください。
“補助金コンサルを上手に使う"など、申請をスムーズに進めるための7つの準備について掲載しています！
当資料では、補助金の申請をスムーズに進めるための準備についてまとめて ご紹介しております。 “公募要領を読む"、“自社が補助の対象か調べる"、“予定事業と補助金の マッチ度を調べる"など、多数の準備について掲載。 また、その他に準備作業リストや経営相談有限会社補助金データについても 掲載しております。ぜひご活用ください。 【掲載内容(一部)】 ■準備1：公募要領を読む ■準備2：自社が補助の対象か調べる ■準備3：予定事業と補助金のマッチ度を調べる ■準備4：計画書に記載する項目をリストアップする ■準備5：やるべき作業のスケジュール表を作る ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
日次報告書作成や勤怠管理業務など！RPA導入から、導入後の効果までをご紹介
当資料は、RPAの導入から導入後の効果をまとめた事例集です。 株式会社経営管理センターでは、RPAの導入検討から導入後の運用まで トータルにご支援致します。 業務改善支援、情報システム(ITソリューション)、アウトソーシング(BPO) などにお困りの事がありましたら、当社へお気軽にご相談下さい。 【掲載事例】 ■日次報告書作成業務事例 ■勤怠管理業務事例 ■シフト人員数予測業務事例 ■シフト利用状況管理作業事例 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
不採択の場合にもお客様には一切費用負担なし。【今回初めて応募する事業者/中小企業/小規模事業主】気楽にご相談下さい。
【無料支援の内訳】 ■各種申請書作成支援（申請から採択まで）全般 ■必要な加点項目の取得：事業継続力強化計画・経営革新計画 ■有効な認証取得：経営力向上計画・先端設備導入計画 中小企業製造業の課題と対策等、常に現場を見続けてきた当社の 経験豊富なスタッフが現場の声と、中小企業事業主の思いを織り込んだ 補助金申請支援を行っております。 今迄に何回も応募したが不採択の事業者様も歓迎 【導入機械例】 ・プレス機 ・ワイヤーカット等放電加工機 ・旋盤 ・マシニングセンタ ・レーザ加工機 ・CAD/CAMソフト ・搬送ロボット ・金型保管自動ラック ※「イプロスを見た」とお問い合わせいただいた場合、【完全無料】で対応いたします。
