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リーダー人材の強化とメンバー人材の拡大、両面における教育サービスを提供いたします。
経済産業書によると、IT人材の不足は現状約17万人から2030年には約79万人に拡大すると予測されています。 特に各業界で本格導入が加速しているAI領域における人材育成が急務となっています。 管理職層向けには、DXプロジェクトならではの課題抽出および実現可能性の評価方法を体系的に学ぶことができるワークショップもご提供しております。 【想定課題】 ・AIの知識をもった人材がいない ・現場にAI活用が浸透していない ・知見がないため外注の管理、コントロールができない ・DX推進リーダーが不在 【想定効果】 ・経営戦略にAI活用を組み入れ、投資へのコミットメントが可能 ・独自のAI開発・事業展開の実現 ・AI分析、実装ができる社員の増加 ・ベンダーロックインの回避
「リーダーのための4つの本質的な役割」 エンゲージメントを強化し、メンバーひとり一人がクリエイティブに躍動するチームを創り出す
【特徴】 変化が非常にめまぐるしいときでも、成功への道を大きく切り開くリーダーの4 つの役割があります。 1. 信頼を呼び起こす：他の人がつき従う信頼できるリーダー、人格と能力を兼ね備えたリーダーになることです。 2. ビジョンを創り出す：チームの目標とその目標の達成方法を明確に定義することです。 3. 戦略を実行する：規律あるプロセスを使用して、他者と協力し他者の力によって継続的に成果を出すことです。 4. コーチングにより可能性を引き出す：各チームメンバーの能力を引き出して、パフォーマンスを高め、問題を解決し、チームメンバーのキャリアを開発することです。 【解決する課題】 ・リーダーとメンバー、メンバー同士の信頼が足りない ・明確なビジョンや戦略がない ・実行の優先順位がつけられない ・メンバーの才能や可能性が十分に活用されていない ・その結果、十分な事業成果に結びついていない。
エラー対策、新人教育の効率化、技能標準化への取り組みに！現状を見える化・データ化する「日本ブランドのアイトラッキンググラス」
「ものづくり現場の改善 事例」 国内１００以上の導入実績の中から、３つの活用例をご紹介。 人の視線を見える化するアイトラッカー Eye Tracking Core+ は、 作業者の 視野・視点・音声 をリアルタイムで可視化する、メガネ型のウェアラブルです。 ～活用例～ ●半導体製造：現場で作業者がアイトラッカーを装着し、遠隔地では教育者が そのデータ（視野・視点・音声）をモニタリング、作業支援。 ●自動車部品製造：熟練技能者の一連作業を記録し、動画マニュアル化。 ●鉄鋼/関連加工：新人/中堅/熟練など、それぞれの作業データを視点を中心に時間や順番、回数などで細かく分析。 ～効果～ ●作業が可視化できたことで、的確な指導に繋がり人材育成の効率化を実現 ●遠隔地からでもリアルな作業内容が確認できたことで、大幅なミス削減を実現 ●数値で具体的な作業分析ができたことで、技能の標準化とナレッジマネジメントを実現 この他、製造業や研究機関、一次産業や医療分野など幅広い実績！ オンライン又は現地での実機デモも可能♪ ※詳細はお問い合わせまたは資料をダウンロード下さいませ。
業務ナレッジを共有・継承するためのデータモニタリング！レガシーシステムを取り巻く現状をお示しします。【教育研修カリキュラム】
導入から20年を超えた古い業務システムは、レガシーシステムと呼ばれ、 DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進を阻害する大きな要因 とされています。 レガシーシステムは古いプログラミング言語で書かれていることに加え、 システム全体を把握している人やシステムそのものを保守してきた システムエンジニアの多くが2025年までに定年を迎えるなど、第一線を 離れることになり、その対応に苦慮している企業は少なくありません。 本稿では、先送りしてきたレガシーシステムの対応、特に業務仕様の可視化と共有をどうすべきかお悩みの方々に向けて、業務ナレッジ継承のためのモデリングと有効性について、その概要をお示しいたします。 私たちは、データモデリングによって「業務を可視化することの本質」を知り、「で業務改善箇所を見つける“着眼点”」を身に付けることをゴールとした教育研修コースをご用意しております。 ぜひデータ総研の教育研修カリキュラムをご活用ください。 ※コラムの詳細内容は、掲載カタログより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
