更新日： 集計期間:2026年04月08日～2026年05月05日
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課題整理ワークシート付き！一元管理により業務効率がアップしたケースなどをご紹介
当事例集では、生産管理システム「rBOM」を導入された企業の 導入前の課題、導入の決め手、導入効果についてご紹介しております。 カスタマイズなしで短期間でシステムのスピード導入を実現したものや 全社でデータ共有でき、効率的に業務を進めることが可能になったもの、 専門業務に専念できる環境ができた事例について掲載。 また、課題整理にお役立ていただけるワークシートも 掲載しておりますので、製品の選定にぜひご活用ください。 【掲載事例】 ■セーラー万年筆株式会社 様 ■サイエンス株式会社 様 ■神津精機株式会社 様 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
製造業10社のリアルな課題と生産管理システムの導入事例をご紹介！課題解決につながる事例集を進呈
製造業DX「製造業10社の事例大公開」は、 一般製造業はもちろん、鋳造業・繊維業等、幅広い業界の課題と 当社のシステム導入効果についてご紹介しております。 【資料概要】 ・製造業の事例10社 ・システム導入前の課題 ・システム導入後の効果 ・今後のDX化への展望等 【こんな課題を抱える企業様は必見！】 ・現場のDX化に課題がある ・過去にシステム導入での失敗がある ・同業種の事例を知りたい 【ソリューション例】 ・生産管理システム ・生産スケジューラ ・AI図面検索システム ・情報掲示板（サイネージ） ・実績収集 ・BIツール ・電子マニュアル 詳しくは「PDFダウンロード」よりご覧ください。
同じ目線の会社が作ったソフトなので使いやすい！切削加工企業へ導入した事例
当社で取り扱う生産管理システム『Assist series』を、機械部品、 建築用部品などの切削加工企業へ導入した事例をご紹介いたします。 導入前はオーダーシステムを使用していましたが、改良に改良を重ねて いったため不具合が多くなったり、古いシステムなので動作環境面などで 限界を感じていました。 導入の決め手は、当社は生産管理ソフトの開発だけでなく、自社で 製品製造も行い3S活動に熱心に取り組んでいる、自分たちと同じ目線の 町工場が作ったソフトなので使いやすいと感じたことが大きな理由です。 【事例概要】 ■導入業種：機械部品、建築用部品などの切削加工 ■従業員数：15名 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産管理システム「費用対効果」算出・社内説得ガイド【稟議書サンプル付】
深刻化する製造現場の人手不足を背景に、生産管理システムの導入による「ムダの削減」と「生産性向上」の具体的な手法をまとめた一冊です 。システム導入に際して障壁となる「コスト」や「運用の難しさ」といった懸念を、最新のクラウド型パッケージの事例をもとに解消します。 【主な掲載内容】 ・人手不足とDXの必要性：統計から見る省人化・効率化の重要性と、紙・Excel管理からの脱却 ・ムダ削減によるコスト改善：二重入力や在庫確認など「見えないコスト」の可視化 ・定量的な導入効果事例：年間3,000時間の工数削減を実現した企業などの成功事例 ・投資対効果（ROI）の計算式：自社の状況に当てはめて試算できる具体的な計算方法 ・社内提案に使えるKPIと稟議書：効果を測る指標の設定方法と、そのまま使える稟議書サンプル 「社内をどう説得すればいいか分からない」「導入メリットを数値化したい」とお悩みの担当者様にとって、現場DXを一歩進めるための実践的なガイドブックとなっています 。 ▼▼下記の＜カタログダウンロード＞ボタンより、すぐに無料でご覧いただけます▼▼
全7社の導入後のインタビュー記事を集約した導入事例集を無料プレゼント
『i FACTORY Vol.04』では、 統合生産管理システム CiPS FACTORY 3次元板金CADCAMシステム RADAN の導入事例を掲載しています。
プラスチック原料の配合レシピを徹底管理！永興物産株式会社様の導入事例をご紹介
プラスチック原料販売・着色加工を行う永興物産株式会社様での生産管理システム「生産革新Blendjin」導入事例をご紹介します。 同社では、これまで製品原料の単価チェックの負荷軽減や、納品した製品のトレーサビリティ強化などに課題がありました。 システム導入後は、製品の配合レシピ管理や製品原料の単価の登録・一斉変更が可能になり、手計算の手間を一気に解消。配合レシピの検索が容易になり、トレーサビリティ確立に向けても効果を得ています。 【導入システム】 ■配合型生産管理システム「生産革新 Blendjin」他 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
注文数、金額、入荷予定、入荷数が誰でも把握可能に！金属加工業への導入事例
伝動制御機器の加工・組立を行う三木ベルテック株式会社様へ、 生産管理システム『Speedy Neo』を導入した事例をご紹介いたします。 導入目的は購買管理。自社開発システムであることや現場のやり方を 生かしたシステムを構築が可能、打合せや、問合せへ内容へのスピード感 といったポイントから当製品が選ばれました。 導入後は当社の進め方で、現行システムの画面と当製品の構成マスタの比較、 入力した項目がどこに反映するか等、打合せを繰り返すことで、マスタの項目が どの機能のどこの項目に反映されるかが理解できるようになり、操作方法も マニュアルがなくてもある程度操作できるようになりました。 【事例概要】 ■導入システム：生産管理システム「Speedy Neo」 ■導入目的：購買管理 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
信州太郎の工場改革～ずくだせの夜明け～ 生産管理システム導入を決めた「ずくだせ製作所」の奮闘物語マンガの２作目です。
当資料では、「生産管理システム導入ものがたり」について 掲載しております。 第1弾で生産管理システム選定を終えた「ずくだせ製作所」の その後を描く第2弾となります。 稼働前のFit＆Gapやカスタマイズの有無など、導入へのフローをご紹介。 マンガ形式で分かりやすく解説しており、参考にしやすい一冊と なっております。是非、ご一読ください。 【掲載内容】 ■登場人物紹介 ■マンガ本編 ■導入までのフロー
作業計画管理業務に、プロジェクト管理システムSynViz/PJを導入！
工程表とデータを共有化、一部作業の作業工数ゼロ化、データ活用の 高度化を実現しました。
受注・生産と出荷まで、一貫で管理できる！棚卸しが約半日で終了するようになった事例
松山技研株式会社 熱処理事業部様へ、生産管理システムの「i-PROW」を 導入した事例についてご紹介いたします。 導入前の旧システムでは、一覧を紙に印字してそれを現品と突合せを するという作業を2人掛かりで一日かかっても終わりませんでした。 当システムを導入してからは「受注・生産・出荷」の一覧があるので、明確に 工程の進捗が分かるようになり、棚卸しが3分の1の労力で済むようになりました。 【事例概要】 ■導入前 ・旧式では2つのシステムを使用しており、そこの紐づけができないという 中で非常に苦労していた ■導入後 ・画面上で棚卸しが可能になり、1日半かかることもあった棚卸しが約半日で 終了するように改善された ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産管理システムの導入で、価格相場や初期費用、システムの選定など確認しておきたい点をご紹介
当資料では、製造業での生産管理システム導入を検討する場合の、 価格相場や初期費用についてなど解説しております。 生産管理についても3つに大きく分けてわかりやすく掲載。 また、オンプレミスでパッケージ製品を利用する場合に必要となるもの、 システムの選び方など生産管理システムの導入をご検討される際に、 参考になる1冊です。ぜひご一読ください。 【掲載内容(一部)】 ■製造業での生産管理システム導入の価格相場 ■生産管理の主な業務内容 ■システムの相場 ■オンプレミスでパッケージ製品を利用する場合に必要となるもの ■製造業での生産管理システム導入の初期費用・選び方 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
中小企業の為の生産管理システム『PROKAN』の導入事例2
中小企業の為の生産管理システム『PROKAN』の導入事例のご案内です。 ■業種 半導体製造装置の部品加工 部品加工・組立専用機の開発 精密冶具の加工 建築用の金属製品・プラスチック製品の製造、販売 ■導入前の状況 ・注文データからの手書・手入力による手配作業。見込手配に対する、 引当処理も人の手で行っていた ・手書きの指示書には転記ミス等もあり、二重三重にチェックを する必要があり多大な労力を必要としていた ・現場と管理の情報を共有、一元化するのが困難で 工程の進捗に時間を要した ■導入効果 ・膨大な量の転記作業の為、ミスも多く半日がかりの仕事だった 手配業務が、PROKAN4を使用してから１時間程で終了している ・進捗状況がパソコン端末上からすぐに把握できるので、 製品を探す手間がなくなった ・管理と現場をPROKAN4で繋いだことで情報の共有が可能になり、 それに伴い現場の意識向上に繋がった ・手配ミス等、人為的ミスがPROKAN4導入後ゼロとなった
生産管理システム「Leap 繰返し生産型」を導入しデータの共有化
有限会社 光製作所様へ、生産管理システム「Leap繰返し生産型」を 導入した事例をご紹介いたします。 導入前は、顧客別/担当者別で帳票の入出管理をしているので、 未/済なのか現状の状況までは把握できないといった問題点がありました。 そこで当社の生産管理システムを導入し、見える化をすることで 各部門/各担当の現状把握ができ情報共有が可能になりました。 【事例概要(一部)】 ■問題点 ・全てExcelでの作成の為、毎回入出力作業に時間がとられる ・顧客別/担当者別で帳票の入出管理をしているので 未/済なのか現状の状況までは把握できない ・材料受入/部品受入/現場進捗をタイムリーに管理できない ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
作業の進捗状況が工場を離れていても把握できるようになりました！
当社で取り扱う生産管理システム『Assist series』を、 金属加工・機械加工企業へ導入した事例をご紹介いたします。 導入する前が、作業の進捗を電話で聞くか現場まで行って確認して いましたが、モニターを見るだけで各工場の状況が、すぐに把握 できるというところに魅力に感じ導入。 機械ごとに進捗が分かるので、現在どの機械が動いているのかすぐに 把握できるようになり、より効率的に生産ができるようになりました。 【事例概要】 ■導入業種：金属加工・機械加工 ■従業員数：20名 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産管理や調達・購買システムなどを複合的に導入！株式会社コスモ計器様の事例をご紹介
エアリークテスターの製造を手掛ける株式会社コスモ計器様での ハイブリッド型生産管理システム「生産革新 Raijin SMILE V」や 部品構成表（BOM）管理システム「生産革新 Bom-jin」など複数の システムを組み合わせたソリューション導入事例をご紹介します。 同社では、構築・運用がブラックボックス化した社内システムを刷新したい などの狙いがありました。 導入により、パッケージシステムの利用で業務の標準化と拡張性を獲得。 仕入れ先の負担を抑えつつ電子調達の仕組みを刷新できました。 【導入システム】 ■ハイブリッド型生産管理システム「生産革新 Raijin SMILE V」 ■部品構成表管理システム「生産革新 Bom-jin」 ■調達・購買業務支援サービス「たのめーるプラス」 ■文書管理システム「eValue V ドキュメント管理」 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
生産管理システム導入を強力に支援します！
■社内にシステムに詳しい人がおらず、何から始めればよいかわからない ■製造部門と営業部門、システム部門の意見がまとまらず話が前に進まない ■システム起点ではなく、業務起点でシステム再構築を行いたい ■自社に合った生産管理システムパッケージを選定、導入したい ■要件が膨みすぎないよう、費用対効果を考えてシステムの必要機能を整理したい ■生産管理システム再構築のタイミングで業務を抜本的に見直し、 業務の効率化・標準化、競争力強化を図りたい ■ベンダー・パッケージ選定まででなく、システム導入・開発時の PMO支援、定着化まで支援して欲しい ※そのほか詳細は、カタログをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください
見積作成には欠かせないツールに！バーコード生産管理システムの導入事例をご紹介
バーコード生産管理システムを株式会社チュウリツ様に導入した事例を ご紹介します。 当社のシステムを導入いただいたのはMS-DOSのころです。 バーコードを利用した工程の進捗管理や実績管理を構築され、 現在までに2度程リプレースをされて、機能もブラシアップしています。 塩谷工場の新設に伴い、WAN環境での利用にまで拡張されて、フル活用。 「スピーディかつ正確なお見積をレスポンスよくお出しすることができます」 などのお声をいただいています。 【事例】 ■会社名：株式会社チュウリツ ■業種：製造業 ■導入の効果 ・過去に開発導入した案件の実績が参照可能なため、 スピーディかつ正確なお見積をレスポンスよく出すことが可能 ・社内の工程であっても、今どこの工程が着手中かを把握可能 ・全てバーコードリーダーで読み取るだけなので、慣れれば片手で操作可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
手入力の手間をなくし年間200時間以上の工数削減！アナログ管理特有のヒューマンエラーも大幅削減
金属加工メーカーの白河バープレシジョン株式会社様へ、生産管理システム「SmartF」を導入した事例についてご紹介いたします。 同社では、受注登録を毎日約1時間かけて手入力しており、ヒューマンエラーをなくせないことが課題でした。 導入効果としては、受注情報をCSVで一括取り込みに切り替えたことで作業を1日10分に短縮し、年間200時間の工数を削減できました。 【事例概要(一部)】 ■課題 ・出荷登録の手入力・目視確認作業 ■効果 ・ハンディターミナルでのバーコード読取に置換し年間約80時間の工数削減
保守要員派遣管理にプロジェクト管理システムSynViz/PJを導入！
空き要員の『見える化』と作業実績の把握によって要員の手配や 配置計画が容易に！日立東日本ソリューションズ社導入事例 『装置設置・メンテナンスメーカでの保守要員派遣管理』のご案内です。
現場データを切れめなく収集/連携：サプライヤー連携によるサプライチェーン強化
自動化機器製造業の統合生産管理システムへ、ゼロタッチ・ コンピューティングを導入した事例についてご紹介いたします。 導入前は、国内の部品調達能力・生産能力の向上が急務なほか、 サプライチェーン強化で品質改善、効率化、在庫適正化、リード タイム短縮など競争力向上を図るという課題がございました。 導入により得られたメリットとしては、サプライヤーと連携した 統合型MESの導入、高信頼性システムによるサプライチェーン安定稼働 などがございます。 【導入前】 ■国内の部品調達能力・生産能力の向上が急務 ■サプライチェーン強化で品質改善、効率化、在庫適正化、 リードタイム短縮など競争力向上を図る ■サプライヤーとのより緊密なデータ連携の必要性 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
受注がラクに！非常に扱いやすくてパソコンを触ったことがある方であればどなたでも
松山技研株式会社 総務部・表面処理事業部様へ、生産管理システムの 「i-PROW」を導入した事例をご紹介いたします。 導入前の旧システムでは、過去のデータや過去履歴などを検索するのに 非常に時間がかかっており、また習得にも時間がかかっていました。 導入後は、仕入れ業務が各部署で直接入力できるようになり、あとは 必要なデータが誰でも必要な時に検索して出力できるようになりました。 【事例概要】 ■導入前 ・表面処理事業部には、一係・二係があり、一度にそれぞれのデータを入れる ことができず、それぞれで受注や出荷の設定をしなくてはいけなかった ■導入後 ・一係・二係の受注データを1回でどちらも入力処理できるので、 受け入れが楽になった ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
自社工場の稼働開始でシステム導入。スマートＦの見える化がもたらす生産拡大の将来性
化粧品メーカーの株式会社オーセル様へ、原料在庫・発注管理システム「SmartF」を導入した事例についてご紹介いたします。 同社では、毎週の発注計画を立てるたびにエクセルで将来在庫を試算しており、1回あたり30分を要することが課題でした。 導入効果としては、SmartFが生産計画と原料在庫を自動で突き合わせることで発注点を提示し、発注計画作成時間を10分に短縮し、年間約17時間を削減できました。 【事例概要(一部)】 ■課題 ・棚卸に想定より3時間かかっていた棚卸作業 ■効果 ・バーコード活用と循環棚卸により棚卸作業を3時間短縮
生産管理システムを導入することで、どのような課題をどのように解決できるのか、導入メリットなどをご紹介！
製造業の現場で日々生じる納期、在庫、工程、原価などに関するさまざまな困りごとを解決する手段の一つが「生産管理システム」です。 特に最近では、業務効率化、生産性向上、働き方改革の観点からもあらためて注目されています。 企業のニーズに合わせた生産管理システムを導入することで、どのような課題をどのように解決できるのか、生産管理システムの機能や種類の詳細、導入のメリットも併せてご紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
チーム一丸となって業務改革プロジェクトを推進！株式会社マグトロニクス様の導入事例をご紹介
工作機械や工業用ロボットなどに使用される電子機器を製造するグローバルエンジニアリング企業の株式会社マグトロニクス様にて、生産管理システム「生産革新Raijin」を導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、顧客の要求により迅速かつ柔軟に対応できる体制づくりのため、さらなる業務改革を目指し、生産管理システムの再構築プロジェクトチームを立ち上げました。 導入後は、受発注・実績・検収入力作業の時短に加え、在庫情報の「見える化」で余剰在庫を16.8％削減ができました。 【導入システム】 ■ハイブリッド型生産管理システム『生産革新 Raijin（雷神）』 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
製品原価の正確な把握で、売価の妥当性に確信！川辺農研産業株式会社の導入事例をご紹介
「トレンチャー（溝掘り機）」をはじめとする特殊農機を製造・販売する川辺農研産業株式会社様にて、生産管理システム「生産革新Fu-jin」を導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、原価計算の精度向上やストック部品在庫の適正管理に課題を抱えていました。 導入後は、在庫管理と原価算出の精度が向上すると共に、明確な納期回答で顧客への信頼性向上や、売掛先の入金遅れが解消されるなど、各部門で業務効率向上が実現しました。 【導入システム】 ■生産管理システム『生産革新 Fu-jin（風神）』 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産管理システムを中心に、債権/債務管理までを網羅した製造業向けの基幹業務システム！導入事例プレゼント中！
個別受注生産から完全リピート生産まで、幅広い生産形態に対応した生販一元管理を実現したアールピックスの導入事例のご案内です。 導入前の問題点や課題、導入目的や導入効果など、全23社様の事例を ご紹介しています。 成功のポイントなど多数の事例をご紹介していますので、この機会にぜひ お手にとってご覧ください！ ◆◇◆生産管理システム R-PiCSとは…？◆◇◆ R-PiCS（アールピックス）は、生産管理システムを中心に、債権/債務管理までを網羅した製造業向けの基幹業務システムです。 個別受注生産から完全リピート生産まで、幅広い生産形態に対応した生販一元管理を実現します。 ●詳しい詳細やご不明な点は、お気軽にご連絡ください。 事例集は、カタログよりダウンロードができます！
導入プロジェクトから稼働まで、失敗しないシステム導入！部品サービス販売で市販販売管理を活用する利点について解説した技術資料
「部品サービス販売は、市販の販売管理で活⽤」は、⾒積、受注、発注、仕⼊（部品が必要なとき）、売上が連動できる点など、部品サービス販売において市販販売管理を活用した場合の利点について解説しています。 【技術資料 掲載内容（一部を紹介）】 ■受注データ取込について など、全3ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：ワンポイントアドバイス 売上システムをご覧下さい。
工場や設備の自動化／効率化をご検討中の方、必見！ 制御システムについて、貴方の素朴な疑問にお答えします！
展示会などで実際にお客様からのよくある質問をチャット形式で分かりやすくまとめました。 「制御システムって何？」「システム導入ってどうすれば良いの？」など、当り前すぎてなかなか聞けないご質問にお答えしております。 システム導入後のサポート体制などのアフターフォローについてのＱ＆Ａも掲載されております。 生産工場の設備やシステムの自動化／効率化をご検討の方は、是非一度ご覧ください。 【掲載内容 質問（抜粋）】 ■“分散型制御システム”って何？ ■“PLC”との違いは？ ■どの様な現場に向いているの？ ■導入後の対応は？ 等々 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
導入の決定打は、カスタマイズの柔軟性と安価なパッケージ価格！
精密機器の部品加工などを行う株式会社協和精工様にて、当社の 生産管理システム「i-PROW」を導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、計画を立てるのも手作業で行い、製品の進捗状況も担当者が 各自で確認しなければならない状況でした。 導入後は、在庫や工程管理が適正化され、導入前の課題であった入力業務に おいても、最近は業務時間内に入力や進捗管理が行えるようになりました。 【事例概要】 ■課題 ・入力作業に半日以上の時間をかけていた ■効果 ・管理方法を改善し、独自のシステムで管理改善に直結 ・計画立案は受注入力とともに計画が立案されるので大幅に時間短縮 ・計画立案できてかつ、隙間なく作業指示が出せるようになった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
量産製造業（電装用部品製造）における「生産実務」導入事例のご紹介
株式会社アスカの「生産実務」を導入した量産製造業（電装用部品製造）のお客様の事例をご紹介いたします。 導入時の課題としては、 「在庫が多い」 「外注作業分の納期が守られない」 「無償支給分の外注在庫が把握できていない」 などの課題があり、 「リアルタイムに在庫管理をしたい」 「特に、外注の在庫管理を徹底したい」 という目標がありました。 【システム導入後の効果】 ○在庫10％削減 →適正在庫を調整することで、所要量計算時の発注数を抑えることに成功 ○外注管理の徹底（在庫・納期管理） 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをダウンロードしてください。
