更新日： 集計期間:2026年08月19日～2026年09月15日
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専用生産実行システム！現場を知る元トヨタカイゼンマンにご相談ください
株式会社ウェブロッサムでは、スピーディーかつ安価に お客様専用システムが構築できます。 「現場でデジタル化を進めたいが、何から始めていいのかわからない」 「AS400から脱却したい」など、製造現場の様々なお悩みを解決。 機能の難しさやコスト面などのシステムの障壁を突破し、実りのある 業務効率化を実現します。 【特長】 ■今日残業してまでやらなくていい仕事がわかる ■不具合品番の洗い出しがすぐにできる ■品番ごとに作業情報や品質情報を紐づけできる ■適切な生産指示で誤取付防止 ■日々の品質記録を事務所で確認できる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
サーバー設置＆ネットワーク構築不要のWebシステム！全社員で作業リスト、負荷状況などの共有化が可能になります！※導入事例進呈
『Taktory-タクトリー』は、サーバー設置＆ネットワーク構築不要の、 Webシステムを利用したクラウド型板金向け生産管理システムです。 データはクラウドにバックアップされるので、全社員で作業リスト、負荷状況などの共有化が可能になります。 また、当社開発の板金CAD/CAMソフトウェア「CADMAC(R)-NEX」にて作図したデータは、 クラウドサーバを通じて当システムの製品マスタに自動登録されます。 初めて生産管理システムを導入された企業様の事例や、既存のシステムから入れ替えられた企業様の事例を掲載。 【特長】 ■１つのアカウントに付き、ユーザー数50名まで定額 ■インターネットに繋がるデバイスであればログイン可能 ■データはすべてクラウド管理なので社内・社外どこでも繋がります ■iOSアプリでカメラ撮影でき、簡単に写真登録・バーコードスキャン ■CADMAC(R)-NEX連携機能(製品登録・ネスティング連携) ■基幹システムや会計システムとの連携が可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
Excelで行っていた顧客リストをそのままシステム化した事例などをご紹介！
当社は、17年間、どこにも常駐せずにお客様のサポートを直接行ってきました。 サーバの構築・要件定義・システム設計・プログラム開発・保守・改修まで、 途切れることのないサービスを提供します。 導入事例として、画面に表示されているデータをExcelで自由に加工して 有効利用した、「Spreadコンポーネントの利用」をはじめ、 「得意先提供の部品表をフォーマット変換」や 「見積データのエクセル取り込み」などがあります。 【導入事例】 ■Spreadコンポーネントの利用 ■得意先提供の部品表をフォーマット変換 ■見積データのエクセル取り込み ■先入先出ルールに基づく出庫指示 ■新規顧客開拓支援機能 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
部品展開を行い、未来の在庫を予測して計画立案！生産管理における事例をご紹介！※デモ版無料貸出中！お試ししたい方はご連絡下さい！
株式会社ユーテックでは、生産管理システムの構築を多数経験しています。 お客様の規模や導入目的に沿ったシステム化を提案いたします。 当事例では、生産計画や部品表をもとに未来の在庫をシミュレーションし、生産管理業務の工数削減や属人化の解消に成功しています。 ■金属プレス加工業における発注管理の事例 ■プラスチック成形業における生産計画の事例 ■プラスチック成形業における発注管理の事例 ※詳しくはカタログをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
バーコードを使って受入の事務作業を短縮した事例などをご紹介！
当社は、17年間、どこにも常駐せずにお客様のサポートを直接行ってきました。 サーバの構築・要件定義・システム設計・プログラム開発・保守・改修まで、 途切れることのないサービスを提供します。 導入事例として、納期遅れを通知する3つの表現 「納期遅れのアラーム表示」をはじめ、「リピート生産品の工程管理」や 「在庫推移を見ながら発注/生産計画」などがあります。 【導入事例】 ■納期遅れのアラーム表示 ■リピート生産品の工程管理 ■在庫推移を見ながら発注/生産計画 ■個別生産品の工程管理 ■受入業務のバーコード化 ■バーコードによる作業実績収集 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
24時間・365日フル稼働！人件費削減や業務効率化をかなえるソリューション！
『RPA』とは、人間の知能をコンピューター上で再現しようとする AIや、AIが反復によって学ぶ「機械学習」といった技術を用いて、 バックオフィスにおけるホワイトカラー業務の代行などを担う ソリューションです。 本システムの導入により、人件費の削減や定型業務のケアレスミスの 防止、売上の向上などを実現します。 【特長】 ■人件費削減 ■業務効率化 ■売上向上 ■顧客満足度 ■生産性の向上 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ベトナムの生産拠点と日本をつなぐ基幹システムを低コストに構築！開発事例のご紹介
靴下の製造で確固たる実績を誇る靴下メーカーY社様は、2005年にベトナムに 子会社を設立するなど、競争力の確保に努力を続けてきました。 しかし、ベトナムの受注量が右肩上がりの成長を始めると、生産管理を めぐってさまざまな課題が表出しました。 そこでITパートナーである当社とともに、日本とベトナムをセキュアにつなぐ 生産管理システムを実現しました。 結果、将来にわたって進化・適応していく力を得られ、サーバーの老朽化や セキュリティの心配がなくなりました。 【事例】 ■導入先：靴下メーカーY社様 ■導入システム：生産管理システム ■効果 ・日本とベトナムをセキュアにつなぐ生産管理システムを実現 ・サーバーの老朽化やセキュリティの心配がない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
パッケージの「信頼性」とクラウドの「柔軟性」と「低コスト」！
当資料では、不確実な時代に対応するハイブリッド生産管理システムについて ご紹介しております。 サイボウズ社が提供している業務構築プラットフォーム「kintone」や 「カナートユニバース」などのJBATがご提供する連携ツール・ 連携サービスをご紹介。 特長やメリットが詳しく解説されており、参考にしやすい一冊と なっております。是非、ご一読ください。 【掲載内容】 ■kintoneの特長についてご紹介 ■JBATがご提供する連携ツール・連携サービスご紹介 ■製造業様向けkintone活用ご紹介 ・金型起工管理 ・仕様書登録 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
複雑な製品およびソフトウェアエンジニアリングの大幅な簡素化を実現
Codebeamer は、最新の製品やソフトウェア開発に対応した ALM プラットフォームです。オープンなプラットフォーム上に構築された ALM の機能にプロダクトライン開発機能を統合し、他に類を見ないほど容易な構成管理能力を複雑な開発プロセスに提供します。
山形・宮城・福島を中心に、東北6県で地域密着20年。ITのことならMSIにお任せ。
これからの情報化社会はコンピュータや情報通信ネットワークやOA機器・ 事務機器などが統合化・複合化されていく。 これらを通して地域社会の発展に貢献するソリューションカンパニー、 すなわち問題解決型企業・提案型企業を目指します。 【事業内容】 ■インターネット・イントラネット・グループウェア・データハウス等 情報インフラシステムの企画・開発・構築・メンテナンス ■各種業種・業務アプリケーションソフトウェアの開発 ■コンピュータネットワーク機器・パソコン等の機器販売及びメンテナンス ■企業の情報化に関する包括的なコンサルティング・教育等 ※詳しくはお問い合わせ、またはカタログをダウンロードしてください。
テンプレートと個別開発のハイブリッド手法を採用。独自の商習慣を持つ製造業・流通業に適合する販売・生産管理システム
「Hi-PerBT KIT3」は、製造業および流通業向けの販売・生産管理システムです 。 【提供価値】 業種ごとの工夫点やニーズに応じた「業種別テンプレート」を基盤に、個別開発（カスタマイズ）を組み合わせる「ハイブリッド開発」を提供します 。 これにより、独自の商習慣を持つ企業に適合するシステムを構築可能です 。 【主な機能】 得意先ごとの与信限度額設定による受注時の超過警告 、入金予定と実績の対比による未入金管理 、長期滞留在庫を抽出する「デッド商品明細表」など、リスクを低減する実務機能を備えています 。 また、EDI（電子データ交換）のデータ書式変換や、APIを利用した帳票の自動FAX配信機能により、受発注業務を効率化します 。 ※詳細資料を無料プレゼント中！弊社ホームページよりダウンロードしてご覧ください！ https://ma.hitachi-solutions-west.co.jp/products/industry/kit3/documentrequest/03_kit3_template/
中小企業様向け｜トヨタ生産方式をIoTで実現し、年間321時間の工数削減を達成。
生産現場の中核プロセスをデジタル化するDXツールです。 接点スイッチ等のセンサーを活用し、現場設備から自動でデータを収集。どこに作業時間のばらつきがあるのかを詳細に分析します。 最大の特徴は「データ活用の自由度」です。カイゼン丸で取得したデータは、自社開発の既存システムや日報管理ツールと容易に連携可能。 データに基づく改善活動を活性化させ、現場からの改善提案を増やす仕組みを構築します。 【このようなお悩みに】 ■製造現場に負担を掛けたくない ■製造現場はITに強くない ■製造現場が止まるリスクは避けたい
業種や運用形態に応じて様々な製品をラインアップ！海外取引機能もあわせて提供
『GLOVIA Smart PRONES』は、複雑かつ高度化する製造業の お客様における基幹系業務の構築をより強力に支援する、 中堅製造業向け生産管理システムです。 「製番管理方式」「MRP方式」「発注点管理」などの管理方式を製造する 製品ごとに組合せることで、幅広い業界のお客様での運用が可能。 ご利用になるお客様の業種や運用形態に応じて様々な製品を ラインアップしています。 【特長】 ■多様な生産管理方式や生産形態に対応 ■お客様の運用にフィットする多彩な製品ラインアップ ■製造業のお客様のグローバル展開を支援 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【資料進呈】問題点に着目したオーダーメイド生産管理システム
製造現場において、「手書き伝票やEXCELファイルが多く、欲しい情報を 探しだすのが大変」をはじめ、「担当者しか知らない情報がある」や 「工程進捗の状況把握が困難」などといった課題はございませんか＞ 問題点に着目したオーダーメイドでの生産管理システム構築／拡張を 承りますので、導入実績多数の当社にご相談ください。 【製造現場における9つの課題解決ポイント】 ■手書き伝票やEXCELファイルが多く、欲しい情報を探しだすのが大変 ■担当者しか知らない情報がある ■工程進捗の状況把握が困難 ■現物を見ないと工程進捗がわからない ■納期の回答がすばやく行えない ■現場の負荷状況を考慮した製造指示ができない ■納期変更や納期遅れが日常化している ■遅れを取り戻す行動・アクションができない ■標準原価と実際原価の差異を把握できない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
技術継承の現状と問題、解決する事例について詳しくご紹介いたします！
人材不足が深刻化している製造業における大きな課題の一つとして、 「熟練者から若手への技術継承」が挙げられます。 技術継承が重要であると認識しているものの、「どのように進めたら 良いかわからない」「他の企業はどのように技術継承を進めているのか？」 と感じている製造業の方も多いのではないでしょうか。 この記事では、製造業における技術継承の現状と技術継承問題、 技術継承問題を解決する事例について紹介します。 自社の技術継承の現状分析や企業戦略の構築、ITシステム導入の参考に ご活用ください。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
COBOLによる旧システムを刷新！5事業部ごとi-PROWで独自の管理体制を構築した事例
熱処理と表面処理の総合技術をもつ松山技研株式会社様にて、当社の 生産管理システム「i-PROW」を導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、オフィスコンピューターを使用していましたが、メーカー側も 保守ができなくなってしまっていました。 導入後は、事業部毎にカスタマイズを加えることにより、各部署が頻繁に 使う項目に対して効率化が図れ、全体の業務効率の向上に繋がりました。 【事例概要】 ■課題 ・既存システムを見る技術者が減少傾向にあり保守料が高額 ■効果 ・棚卸作業にかかる日数が軽減された ・バーコード操作で入力作業が1/10に短縮 ・お客様へのレスポンスが早くなり、待たせずに回答できるようになった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
ハンディ端末を用いた出荷検品で商品の入れ間違いや入れ忘れ０を実現
卸・物流倉庫業界の酒類卸売会社様へ、出荷検品管理システム「SmartF」を導入した事例についてご紹介いたします。 同社では、セット品を梱包する際に写真と製品を目視で突き合わせて確認していたため、毎月数件の入れ間違いや入れ忘れが発生していました。 導入効果としては、ハンディ端末でバーコードを照合する仕組みに切り替えたことで出荷ミスをゼロにし、現場責任者によるダブルチェック工数も大幅に削減できました。 【事例概要(一部)】 ■課題 ・目視確認に伴う現場責任者のダブルチェック工数増大 ■効果 ・現場責任者不在でも作業を進められる体制を構築し作業効率向上
生産計画の自動化により、社員の残業が20％減少し生産効率が10％向上した事例をご紹介！
製造業のお客様に、基幹システムのホストからWeb化へ 再構築を実施した事例をご紹介いたします。 従来は電話やメールでの購買のやり取りを手作業で 行っており、担当者の負担が大きく情報の属人化も 課題となっていました。 購買部分のクラウドリフトにより外部から直接入力 可能とし、業務効率化を実現しました。システムに データを蓄積することで組織全体で共有可能です。 【事例概要】 ■期間：3年(375人月) ■機能数：100程度 ■用途：生産性の向上 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
量産系・少数多品種のお客様へも対応！業界に特化した機能で業務の標準化・工程の見える化を実現
『工場の望』は、中小企業の機械加工業様、金属加工業様に特化した生産 管理システムです。 一般的な生産管理システムとは異なり、不要な機能が含まれていないため 安価に構築が可能。 生産管理の機能に加え、販売管理システムの機能を有しているので、見積作成 から請求/入金処理まで一元的に管理することができ、パッケージ運用＋個別 カスタマイズなど柔軟に対応可能です。 【特長】 ■機械加工業、金属加工業に特化した機能 ■販売管理機能 ■ネットワーク拡大にあわせた段階的導入が可能 ■柔軟なカスタマイズ ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
GMPに適合した工場全体のシステム構築を実現します！
『SMRi（サマリ）』は、入荷した原材料、製造した中間製品、製品全てに ロット番号又は管理番号を付けることで、指図・在庫管理を中心とした 製造現場の管理を支援する医薬品・化粧品製造業向け生産管理システムです。 製薬メーカーにおける国内の法規制（GMP）および運用を意識して システムを開発しており、CSVをシステムのライフサイクルを通して 実施し、高いレベルでのコンプライアンスを確立致します。 【特長】 ■GMPレベルアップ ER/ES指針・Part11対応 ■在庫状態や製造実績がリアルタイムに見える ■製造工場の統合的な管理をサポート ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
受注情報を連携し、効率的な生産計画の立案が可能！システム開発実績のご紹介
当社がシステム開発を行なった『生産管理システム』をご紹介いたします。 当システムは、データを一元管理し、生産情報や、稼働情報の共有を行い、 生産資源の効率化を図ります。 生産情報を素早く掴むことが可能で、生産履歴を保持し、不良の原因追究、 削減につなげることができます。 【アプリケーション概要】 ■各生産拠点ごとに構築された生産情報システムのデータベースを統合し システムマイグレーション ■データを一元管理し、生産情報や、稼働情報の共有を行い、 生産資源の効率化を図る ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
中小企業から、全国規模のメーカーまで、ものづくりを支援します
中小企業から、全国規模のメーカーまで、ものづくりを支援する、基幹業務支援パッケージです。 社内のあらゆる既存業務を流れを変えずにオンライン化し、業務の効率アップ、データの一元化に効果を発揮します。 データをRDBMSに集中管理しますので、リアルタイムにデータが更新され、データのコピーミスなどによる、行き違いやトラブルを未然に防止できます。 iPadやiPhoneなどのiOS端末を活用した現場端末の導入によって、現場のペーパーレス化やオンライン化を促進します。 またハンディーターミナルによる工程管理・在庫管理にも対応しています。
1,800社以上の導入実績を誇る”攻撃型生産管理パッケージ”
当社では、株式会社ティーピクス研究所が開発した 生産管理パッケージシステム『TPiCS-X』を取扱っています。 生産管理部門は主体的な生産のコントロールがしにくく “受け身”の管理になりがちです。 当システムの特長である"f-MRP”を中心とした「生産管理システム」を 構築することでこれらを改善し、”攻め”の管理が可能になります。 また、自動車部品に代表される「繰返し生産」、加工機などの「個別生産」、 受注都度スペックが変わる「一品生産」、それらの「複合生産（ハイブリッド）」 もワンパッケージで可能です。 【特長】 ■繰返し生産／個別生産、あらゆる生産方式に対応 ■豊富なオプション＆柔軟なカスタマイズ機能 ■低価格ながら高機能 ■多言語・クラウド環境にも対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
当社の業務管理システムで工場の改善と効果獲得を支援します！
株式会社フレックスは、製造現場改善指導・業務改善指導・生産管理教育 と製造業を中心とした業務管理システム開発を行っている会社です。 当社の業務管理システムは、組立型・加工型・製番別・受注生産型・MRP 生産型・量産生産型・生産型・という区別を一切せず、混合形態であって も対応可能なよう考慮しております。 貴社の環境と運用にマッチさせながら、必要な機能のみを自由に選択し、 トータルシステムの構築が可能です。 【事業内容】 ■業務設計/改善・現場改善・ものづくり標準化 ■システム設計/開発 ※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせください。
製造業が抱える5つの難問を解決。在庫の削減に貢献しながら特急オーダーに対応
『TPiCS（ティーピクス）』は「量産」から「個別受注生産」まで対応できる パッケージソフトウェアです。 様々な機能と低価格により、多種多様な業種への多くの導入実績が ございます。 JCSでは、お客様の円滑な業務遂行の実現から将来的な運用までを見据えて 当製品の提案から構築、立ち上げ、運用サポートまでを、一貫して 提供いたします。 【特長】 ■短納期生産、変化に対応する生産 ■現場の見える化の実現 ■出荷遅れを無くす ■在庫を減らす ■設計変更、出図遅れに対応する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
作業指示書に紐づけ！作業動画などの技術ノウハウを登録管理する事例をご紹介
機能を選んで自社業務に合わせたシステムを構築できる「FUSE」を 金属曲げ加工業に導入した事例をご紹介いたします。 熟練者の技術ノウハウが暗黙知となっており、技術継承がうまくいかない といった課題がありました。 導入後は、作業指示書に紐づけて作業動画などの技術ノウハウを登録管理 できるようになったため、誰でも簡単に必要情報を参照できるように なりました。 【事例概要】 ■課題 ・熟練者の技術ノウハウが暗黙知となっており、技術継承がうまくいかない ・技術ノウハウの共有および活用がうまくいかない ■結果 ・作業動画などの技術ノウハウを登録管理でき、簡単に必要情報を参照可能 ・材質や形状などで検索することで、技術ノウハウを活用できる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
システム管理の一元管理化ができる、国産生産管理システム！
本システムは、日本の標準的な生産管理の考え方を完備、実現する 生産管理システムです。 さまざまな製造業様の各種生産形態、手配・管理方式に対応可能。 また完全Web型システムなので、通信ネット回線があれば多種の ネットワーク構築が出来ます。 【特長】 ■工場、生産現場の標準化に好適 ■システム本体はサーバに導入、ブラウザで即実行 ■拠点拡大、工場分散化に柔軟に対応 ■多言語(日本語、中国語、英語)、多通貨(円、ドル、人民元、ユーロ) ■原価管理（標準/実際原価計算、間接費配賦） ※詳しくはPDFをダウンロードしていください。 ※より詳しい資料、内容のご確認はお気軽にお問い合わせ下さい。
見積作成には欠かせないツールに！バーコード生産管理システムの導入事例をご紹介
バーコード生産管理システムを株式会社チュウリツ様に導入した事例を ご紹介します。 当社のシステムを導入いただいたのはMS-DOSのころです。 バーコードを利用した工程の進捗管理や実績管理を構築され、 現在までに2度程リプレースをされて、機能もブラシアップしています。 塩谷工場の新設に伴い、WAN環境での利用にまで拡張されて、フル活用。 「スピーディかつ正確なお見積をレスポンスよくお出しすることができます」 などのお声をいただいています。 【事例】 ■会社名：株式会社チュウリツ ■業種：製造業 ■導入の効果 ・過去に開発導入した案件の実績が参照可能なため、 スピーディかつ正確なお見積をレスポンスよく出すことが可能 ・社内の工程であっても、今どこの工程が着手中かを把握可能 ・全てバーコードリーダーで読み取るだけなので、慣れれば片手で操作可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
製品別原価管理・粗利分析が可能に！商品開発の予算化による開発スピード向上もできる体制に
組立品メーカーの株式会社タイムマシン様へ、原価管理システム「SmartF」を導入した事例についてご紹介いたします。 同社では、製品別の原価計算を行うために業務委託 1～2 名分（40～80 時間相当）の工数が必要になる見込みだったことが課題です。 導入効果としては、SmartF により自動で製品別原価管理が可能となり、40～80 時間分の人件費・工数を削減できました。 【事例概要(一部)】 ■課題 ・在庫を月次棚卸でしか把握できず、工数集計も行えない状況 ■効果 ・リアルタイム在庫管理とシステム工数集計により、詳細な粗利分析が可能な体制を構築
企業のための「人間ドック」 プロの眼で客観的診断とアドバイスを実施
「1日工場診断」では、現場の稼働状況の綿密な視察、工場トップ、管理監督者へのヒアリングを実施します。現場のデータを徹底収集することはもちろん、各階層へのインタビューを通じて、潜在化した問題点を顕在化し、プロの眼であるべき姿を提案します。三現主義（現場・現物・現象）に基づき、実践指導経験豊富なコンサルタントが課題整理と実行可能な改善案を定性的な改善は具体的に、定量的改善はその改善範囲を数値でトータル改善目標を金額でご提案します。詳しくはお問い合わせください。
