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生産管理システム(構築) - メーカー・企業と製品の一覧

更新日： 集計期間:2026年01月07日～2026年02月03日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。

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生産管理システムの製品一覧

121～135 件を表示 ／ 全 229 件

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【導入事例】設備の稼働状況を可視化・現場帳票の電子化を実現

【導入事例】設備の稼働状況を可視化・現場帳票の電子化を実現

株式会社武井製作所様のIoTによる設備稼働の可視化を実現した事例をご紹介

商用車や建設機械部品の精密機械加工を手掛ける株式会社武井製作所様へ 「生産革新 Ryu-jin SMILE V」などのシステムを導入した事例をご紹介します。 同社では、設備の稼働状況を可視化したい、現場帳票を電子化し、 検索性を高めたいといった課題がありました。 システム導入後は、設備稼働状況の可視化により10％稼働率向上を実現し 400種類の帳票をペーパーレス化することができました。 【導入システム】 ■繰返・量産型生産管理システム「生産革新 Ryu-jin SMILE V」 ■現場記録・報告・閲覧ソリューション「ConMas i-Reporter」 ■BI ダッシュボード「MotionBoard」 ■BI ツール・データマイニング「Dr.Sum」 ■多機能グループウェア「NI Collabo 360」 ■営業支援「Sales Force Assistant」 ■見積書作成「Sales Quote Assistant」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 【導入事例】株式会社武井製作所様2.PNG
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多品種少量生産管理システム『生産幕僚III』

多品種少量生産管理システム『生産幕僚III』

スムーズな部門間システム連携で、生産管理の社内課題を素早く解決！

『生産幕僚III』は、多品種少量の量産型製造業における受注・生産計画・ 手配・工程・発注・支払・原価・販売・在庫管理業務をトータルに 一元管理することができるシステムです。 多くのテンプレートとカスタマイズにより組立・加工業界問わず幅広い業種で ご利用可能。パッケージ帳票をユーザー様サイドで編集製作したり、 またBIツール連携も可能としております。 営業部・製造部・経理部等の社内部門間のスムーズな情報共有を図ることで、 強固な企業体質を実現します。 【特長】 ■見込生産・受注処理から生産要求計算・手配・発注・受入・債権債務管理・ 　経理システムまでのトータルシステム ■生産指示の標準化 ■原価管理のリアルな管理 ■帳票のExcel出力とカスタマイズ ■BIツール連携 ■早期月次決算のための、財務連動型のERP販売管理が構築可能 ■内部統制を意識したセキュリティ管理 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • ERPパッケージ
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【導入事例】属人的な業務から脱却し、データ信頼性が飛躍的にアップ

【導入事例】属人的な業務から脱却し、データ信頼性が飛躍的にアップ

データの精度向上と事務作業の時間短縮を実現した株式会社ワイ・デー・ケー九州様の事例をご紹介

半導体製造装置などの生産設備の設計から据え付け工事までワンストップで 対応する株式会社ワイ・デー・ケー九州様へ、ハイブリッド型生産管理 システム「生産革新Raijin SMILE V」を導入した事例をご紹介いたします。 同社では、Excelなどを活用した属人的な業務から脱却したいといった 課題を抱えていました。 当システム導入後は、従来の属人的な業務から脱却でき、データの信頼性が 飛躍的に向上し、事務作業の時間短縮を実現することができました。 【導入システム】 ■生産管理システム「生産革新Raijin SMILE V」 ■販売管理システム「SMILE V 販売」 ■リモートアクセスツール「RemoteView」 ■オンラインストレージ「たよれーる どこでもキャビネット」 ■セキュリティツール「FortiGate」 ■LED照明3000本 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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  • 生産管理システム
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【業務改善支援事例】自動車部品・設計製造業様（1）

【業務改善支援事例】自動車部品・設計製造業様（1）

同期型生産管理システム導入により、生産計画・生産進度・在庫管理を一気通貫で実現！

自動車部品・設計製造業様では、各工程の生産タクトが違うため、工程間で 仕掛り在庫が発生しており、材料調達も生産進度に合わせ、同期化が必要な 課題をお持ちでした。 そこで、生産性の向上を目指し、受入から出荷までのモノの流れを 「ストレート・整流・同期化」し、最適化された工程を追求。 材料供給・工程間の仕掛品在庫の低減をはかる取り組みを実施しました。 その結果、生産計画・生産進度・在庫管理を一気通貫で実現し、 無駄な在庫を抱えず、効率もUPしました。 【ご支援例】 ■生産計画の追加・削除、計画の前後移動、計画の設備間移動や再生産の 　割り込み等自由に対応できるよう、システム改修を実施 ■生産進度に合わせ、倉庫から必要な材料のみを自動手配できる仕組みを構築 ■ピッキング棚へセンサーを設置し、ピッキング対象をお知らせし、 　取り間違いを防止を実施 ■ハンディを導入し、検品処理することにより誤出荷防止を実施 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他情報システム
  • 工程管理システム
  • その他生産管理システム
  • 生産管理システム

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【Dr.工程Family導入事例】株式会社ササヤマ様

【Dr.工程Family導入事例】株式会社ササヤマ様

Dr.工程PROを中核とした社内統合管理システムを構築、受注～工程計画から実績収集までの効率化を推進した事例をご紹介！

株式会社ササヤマに「Dr.工程PRO」を導入した事例を紹介します。 もともと家電向け金型が得意であった同社が自動車部品向け金型へ転換するに際してそれまでの日程管理のあり方を根本的に変える必要があり、Dr.工程PROを導入していただいた。当初はホワイトボードや表計算ソフトでの日程調整でまかなっていたが、部品点数の大幅増加やトライを含めた製造期間の長期化を考慮してITシステム化が必須と判断してのことであった。 【事例】 ■導入先：株式会社ササヤマ ■導入製品：Dr.工程Family ※弊社サイトでは、各製品の「詳細機能」や「導入事例」もご紹介しております。また、オンラインデモも承っております。 下記サイトからお申込みいただきますと、「製品紹介動画」もご覧いただけます。是非、下記サイトにもお越しください。

  • その他金型
  • 工程管理システム
  • 生産スケジューラー
  • 生産管理システム

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Windchill (PLM)

Windchill (PLM)

高度な PLM アプリケーションの包括的なポートフォリオで、カスタマイズ不要の標準化された機能を活用して短期間で価値を創出。

PTC の Windchill (PLM) は、部門の垣根を超えた構成管理のための高度な自動化と相互運用性により、利害関係企業と外部パートナーをサポートするよう最適化されています。 ・最新のアーキテクチャー 複数のシステムを調整することを念頭に置いて設計された Web アーキテクチャーにより、広範なデータを管理できます。 ・安全なコラボレーション IP およびプラットフォームベースの保護により、エンタープライズの内外で安全に作業できます。 ・効率的なアップグレード 時間を節約する自動システムにより適切なデータをアップグレードすることで、ユーザーの混乱を軽減します。 ・管理とサポート IoT ベースの常時システムモニタリングと PTC のエキスパートによる学習プログラムを使用できます。 ・柔軟な展開 オンプレミスまたは SaaS として展開することで、稼働時間とセキュリティコンプライアンスを改善できます。 Windchill に関して何かございましたら、お気軽にお問合せください。

  • 生産管理システム
  • その他CAD関連ソフト
  • その他情報システム
  • 生産管理システム

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【導入事例】業務効率の向上とデータに基づく経営を実現

【導入事例】業務効率の向上とデータに基づく経営を実現

紙ベースの集計業務を一掃！株式会社日本自動調節器製作所様でのシステム導入事例をご紹介

工業用バルブの専門メーカーである株式会社日本自動調節器製作所様では、 “業務効率を高めて労働生産性を向上させたい”“データドリブン経営を 実現したい”などの課題がありました。 そこで、個別生産と標準生産に対応したハイブリッドシステムを導入し、 従来の業務フローを抜本的に見直しデータドリブンな経営基盤を構築。 その結果、紙の帳票を印刷していたときの二重入力・二重チェックの無駄が解消し、 紙ベースの業務が約40％削減されました。また、全体で人員5名分の業務量削減を 実現し、年間で3,000万円程度の固定費削減につながりました。 【導入システム】 ■ハイブリッド型生産管理システム「生産革新 Raijin SMILE V」 ■アプリケーション開発ツール「SMILE V Custom AP Builder(CAB)」 ■BIダッシュボード「MotionBoard」 ■現場記録・報告・閲覧ソリューション「ConMas i-Reporter」 ■AI自動翻訳「T-400」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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  • 生産管理システム
  • その他生産管理システム
  • 開発支援ツール（ICE・エミュレータ・デバッガ等）
  • 生産管理システム

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【ご提案資料を進呈】鋳造業向け生産管理システム

【ご提案資料を進呈】鋳造業向け生産管理システム

鋳造業界の抱える様々な課題を、鋳造業の業務に特化した生産管理システム「ReMacs TypeC」が解決します。

受注、調達、製造指示、出荷指示や請求・支払管理といった基幹業務に対応。さらに造型・鋳込計画、中子の手配、溶解予定や枠・型の管理といった鋳物製造において欠かせない管理ポイントに対応した機能を標準搭載しており、多くの鋳造工法に適用可能です。 鋳造業界特有の「炉」の生産計画管理機能を標準搭載しご提供いたします。また原材料の配合計算機能による属人化撤廃支援オプションサービスの導入も可能です。 ＜ポイント＞ （1）枠、型、注湯計画、重量管理など鋳造特有の管理項目に対応 （2）造型・鋳込状況、中子手配状況、工程負荷など生産状況の「見える化」 （3）枠組や溶解計画など計画立案の効率化 ＼こんな企業様におすすめ／ ・生産条件が複雑で特定の担当者しか計画立案できない ・正確な歩留まりやリードタイムが把握できない ・中間在庫が過多となってしまう ・製品・材料の在庫状況が把握できない。 ・各工程の進捗状況や滞留が把握できない ・精算実績の反映が1日遅れとなってしまう

  • その他
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「 Accel Mart Quick 」内製化支援サービス

「 Accel Mart Quick 」内製化支援サービス

Accel Mart Quickのローコードで実現する内製化

株式会社NTTデータイントラマート社の Accel Mart Quickはローコード開発プラットフォームです。 ローコード開発では、ビジュアルなユーザーインターフェースやドラッグアンドドロップの操作を使用してアプリケーションを構築します。 これにより、プログラミングの知識がない社員でも短期間でシステムを開発することができ、誰でも作れる、変えられる、運用できる高い業務生産性を実現いたします。 ＜サービスの特長＞ ◆迅速な開発とデプロイ◆ ユーザー管理・メニュー機能など基礎的なコンポーネントが提供されており、すぐに開発に着手可能。 ターゲット環境への適用もスピーディーです。 ◆統一された開発手法◆ ドラッグ＆ドロップなどのシンプルな操作で開発が可能です。 ドキュメントが自動的に生成されるため属人化を抑制できます。 ◆コスト削減◆ ローコード開発が基本なので開発工数を抑えながら高品質を確保できます。仕様変更をスムーズに行えるためビジネスの変化に柔軟に対応できます。 ※詳しくはHPよりお問い合わせください。

  • その他の各種サービス
  • 生産管理システム

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DAIQ（ダイク）【中小製造業のIoT導入を支援・低コスト】

DAIQ（ダイク）【中小製造業のIoT導入を支援・低コスト】

DAIQは、中小企業の製造現場から生まれた生産管理システムです

＜特長＞ ・販売・購買・生産・在庫の一元管理 　これまで別々に管理していた販売、購買、生産、在庫情報を一つのシステムでまとめて管理できます。 　情報の共有がスムーズになり、業務効率が向上します。 ・柔軟なカスタマイズ対応 　基本パッケージをベースに、各企業の業務内容やニーズに合わせてシステムをカスタマイズできます。 　自社の業務フローに最適化されたシステムを構築できます。 ・既存システムとの連携 　現在使用されているシステムとも連携可能で、新たなシステム導入による業務の混乱を最小限に抑えます。 　スムーズな移行と統合が実現します。 ・生産状況の「見える化」 　設備ごとの生産状況をリアルタイムで共有でき、各担当者が全体スケジュールを把握しやすくなります。 　生産性の向上と業務の効率化が期待できます。 ・安心の専任サポート システム導入後も専任エンジニアが直接サポートいたします。 DAIQは中小製造業の生産管理を効率化し、業務全体の「見える化」を促進することで、納期と品質の向上を支援するシステムです。 ITの専門知識がなくても、直感的に操作できる設計となっております。

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  • 生産スケジューラー
  • 工程管理システム
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ねじ業界向け販売・在庫・生産管理システム「アラジンオフィス」

ねじ業界向け販売・在庫・生産管理システム「アラジンオフィス」

導入実績5000社超！ねじ業界の商習慣に対応した販売・在庫・生産管理システム

ねじ業界向け「アラジンオフィス」は、業界への多数のシステムの導入実績をもとに、 ねじ業界に必要なバーコード管理、倉庫別・棚番位置別在庫管理、相手先品番管理、商品コード生成機能などを装備。 製造業、卸売業における特有性に対応したシステムとなっております！ 【見込生産・受注生産のどちらの製造業にも対応】 ●さまざまな業務処理に対応 ●生産管理が可能 ●作業進捗管理が可能 ●ロット/トレーサビリティを実現 ●輸入ねじ商社にも対応 【卸のみ、卸だが一部外注加工がある、また社内加工・製造も一部行っている企業さまに対応】 ●さまざまな業務処理に対応 ●加工/工程管理が可能 ●在庫確保が可能 ●ロット/トレーサビリティを実現 ●輸入ねじ商社にも対応

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製造業向け生産管理システム『ReMacs Hybrid』

製造業向け生産管理システム『ReMacs Hybrid』

見込生産・受注生産の両方に対応した製造業向け生産管理システム

【ReMacs Hybrid-R】 販売・計画・製造・購買・原価・会計連携まで幅広くサポートし、複雑な部品構成や、加工・仕上・組立といった複数の作業工程にまたがる生産活動を一元管理し、リアルタイムな進捗・在庫の見える化を実現いたします。蓄積したデータは、閲覧・活用ができるように公開されており、生産効率向上や損益改善など、業務改善を促進します。 【ReMacs Hybrid-J】 販売・計画・製造・購買・原価・会計連携まで幅広くサポートし、複雑な部品構成や、加工・仕上・組立といった複数の作業工程にまたがる生産活動を一元管理し、リアルタイムな進捗・在庫の見える化を実現いたします。蓄積したデータは、閲覧・活用ができるように公開されており、生産効率向上や損益改善など、業務改善を促進します。 受注品を過去商談や類似品から参照し、製品ごとに32階層までの部品構成や、部品ごとの作業工程を管理します。材料・部品の購買状況や、工程ごとに進捗の見える化が可能です。さらに消費材料や作業実績から製品原価を算出できます。

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人財成長支援システム『モノドン ver.6』

人財成長支援システム『モノドン ver.6』

サービス開始から10年超の老舗の人財成長支援システム。 様々な業種のお客様の声やノウハウが詰まった柔軟性が自慢のシステムです

最新バージョンをリリース！豊富なノウハウを活かしシステムを再構成しさらにパワーアップ 数ある人事評価システムを探したが自社に合うシステムが見つからない… １から人事評価システムを作ろうにも高額な費用がかかってしまう… そんな企業様に「モノドン」をお使い頂いています。 御社の運用に合わせた、独自性のある人事評価システムを構築しませんか？ また、「モノドン」はコンサル会社を支援する機能があります。 「人事評価システムを、自社サービスとして営業・販売したい」という企業様。御社独自のクラウドサービスとして販売し、コンサル先に御社の評価ノウハウを広く展開して頂けます。 -- -- 2022年8月より新バージョン「モノドンVer6」をリリースいたしました！ コミュニケーション機能の大幅な強化・スキル関連機能の強化・部署別権限の強化など、さらに機能が充実しています。 特にスキル関連機能では、スキルパスの作成やスキル取得の承認など、社員育成に活用できる機能になっています。

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【健康食品メーカ生産管理システム導入事例】バイホロン株式会社様

【健康食品メーカ生産管理システム導入事例】バイホロン株式会社様

実装機能にプラスして原価管理を大きく追加！販売、生産、原価管理を一体で導入

バイホロン株式会社様は、今後の受託製造の業容拡大に向けた管理体制の 強化を目指し、平成26年に基幹システムの再構築に着手されました。 基幹システムの導入では、富山の地元のベンダーも含めて数社の提案を 検討され、その中で三谷商事と日本電子計算の共同提案であるGMP関連の OEM製造メーカに実績のある『JIPROS』を採用されました。 既存システムで実装機能にプラスして原価管理を大きく追加し、販売、 生産、原価管理を一体で導入。また、GMP管理体制の整備の支援として 外部のGMPコンサルも利用されています。 【JIPROSを採用した理由】 ■プロセス製造業界に特化したパッケージ ■基本業務とパッケージの適合性が高かったこと ■自社と同規模のOEM製造メーカへの実績とノウハウへの期待 ■業務上不可欠な要件にも柔軟に対応できるベンダーであったこと ※事例の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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どれだけ対策を尽くしても、生産計画通りに進まない理由 ～5選～

どれだけ対策を尽くしても、生産計画通りに進まない理由 ～5選～

十分に対策を尽くしても発生してしまう生産計画の狂い。その理由とは？計画が崩れてしまう主な5つの要因を簡潔に紹介！

製造現場では、どんなに対策を講じても計画通りに進まないことがあります。 今回は、特に影響の大きい5つの要因を紹介します。 １．需要変動や急な仕様変更 顧客からの急な追加注文や仕様変更により、生産計画が崩れることがあります。市場の変化や短納期化の流れが背景です。 ２．品質不良による再製造・手直し 工程内や検査で不良が見つかると、再製造や修正が必要になります。複雑な製品や初期ロットでは特に発生しやすく、品質管理を強化してもゼロにはできません。 ３．外注・協力会社の遅延 外注加工や部品供給が遅れると、全体の工程が停滞します。キャパ不足や輸送トラブル、海外調達のリスクが要因です。 ４．設備の突発的なトラブル 予防保全をしていても、老朽化や特殊機械では突発的な故障が起こることがあります。完全な防止は難しく、現場の対応力が求められます。 ５．生産計画の精度不足 多品種少量生産では段取り替えや切替に時間がかかり、計画通りに進まないことも。設備のチョコ停や現場のキャパの過小な見積りも計画に影響が出ます。 これらをあらかじめ想定しておくことにより、影響を最小限に抑えられます。

  • 生産計画が崩れる（正方形）.png
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