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生産管理システム(購買) - メーカー・企業と製品の一覧

更新日: 集計期間:2025年08月20日~2025年09月16日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。

生産管理システムの製品一覧

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グローバルに躍進する製造業へ生産管理システム R-PiCS V4

個別受注生産にも見込生産にも1パッケージで標準対応! オペレーターの作業効率向上&入力ミスの軽減にも貢献します!

生産管理システム「R-PiCS V4」は、「R-PiCS V3」にお客様の声を反映して各国の法規制や商習慣に配慮した新機能を追加、強化しました。 また、個別受注生産特有の生産方式に標準機能で対応が可能となり、より幅広い業態のお客様にご利用いただける製品となりました。 リッチクライアント化によって、Web型でありながらクライアント/サーバー型に劣らない画面の表現力と操作性を実現し、オペレーターの作業効率向上&入力ミスの軽減にも貢献します。 詳しくは、カタログをダウンロード、もしくはお問い合わせください。

  • 生産管理システム

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クラウド型生産管理システム『GEN』

【導入実績800社以上!】生産管理だけでなく、売上/仕入/在庫/原価までクラウドで一元管理!低コスト短期間で導入可能!!

★★アムク社による導入支援実績およそ100社★★ ■豊富なカスタマイズ機能 BOOST機能により、あなたの会社に合わせたスタイルで管理が可能です。 画面構成、帳票レイアウト、数式組み込み、データ入出力、すべてお好みの形にお客様自身でいつでも調整できます。 ■完全クラウド型システム ログインさえできれば場所も端末も選びません。 定期的なバックアップやバージョンアップ、お困りの際のサポートまで、クラウド上でシームレスな体験を味わってみてください。 ■自由に選べる機能領域 1.販売管理ー見積、受注、納品、請求、売掛金管理 2.購買管理ー発注、外注、支払、買掛金管理 3.生産管理ー製造指示/実績、所要量計算、進捗管理 4.在庫管理ー実在庫、在庫推移リスト、入出庫管理、ロケーション管理 5.原価管理ー標準原価、実績原価 6.その他ー分析用の各種レポート機能、チャット機能など搭載 ■導入事例集はこちら▼ https://www.ipros.jp/product/detail/2000602343 ■GENサイトはこちら▼ https://gen.amuku.com

  • ERPパッケージ

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製販一気通貫型 生産管理システム「生産革新Fu-jin」(風神)

中小~中堅の組立製造業にもっとも導入しやすい生産管理システム【年商100億未満企業で導入シェアNo.1※】

「生産革新 Fu-jin」は、販売管理と一体化された組立業向け製販一気通貫型の生産管理システムです。 製品構成が決まっている標準品の見込・受注生産に対応し、構成部品の発注・在庫管理や製造・進捗、出荷・売上、請求・入金・支払などをトータルに管理。自社工場を持たないファブレス企業にも対応できます。 【特長】 ■部品・材料などの在庫の適正管理によるコスト削減 ■生産・販売一体型データの有効活用で販売力アップ ■適切な手配管理による納期遅延防止・納期短縮 ■海外取引先との外貨取引に対応 ■開発ツール連携でカスタマイズを低減 ※詳細は資料請求していただくかダウンロードからPDFデータをご覧ください。

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  • 生産管理システム

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製造業向け生産管理システム「ReMacs」シリーズのご紹介

提案~本稼働、保守対応までワンストップで生産管理システムを構築

【鋳造業専用生産管理システム】ReMacs TypeC 鋳造業の業務に特化した生産管理システム。 造型・鋳込計画・中子の手配、溶解予定や枠・型の管理といった鋳物製造においては欠かせない管理ポイントに対応した機能を標準で搭載。 【製造業向け生産管理システム】ReMacs Hybrid 見込生産・受注生産の両方に対応した製造業向け生産管理システム。 一般的な生産管理システムの機能だけでなく、標準で販売管理を搭載しており、販売計画・受注から出荷までを一元管理出来ます。 【Web対応生産管理システム】ReMacs WebEdition Webブラウザ対応型のシステム。 商談管理から、生産指示・工程管理・購買管理・原価管理、出荷請求管理、さらには品質管理や経理生産など、基幹業務を幅広く標準機能で網羅。

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ハイブリッド型生産管理システム「生産革新Raijin」(雷神)

繰返&個別生産にハイブリッド対応し、さらに設計部門との連携による真の一気通貫を実現【年商100億未満企業で導入シェアNo.1※】

「生産革新 Raijin」は、標準品や規格品の"繰返生産"と、個別品や特注品の"個別受注生産"との両方に対応したハイブリッド型の生産管理システムです。 また、部品構成表管理システム「生産革新Bom-jin」と連携し、設計部門との双方向連携による真の一気通貫で、コスト削減、納期短縮、生産効率の向上を実現します。 【標準品と個別品の混在した受注内容にも柔軟に対応】 【BOM(部品構成表)連携で設計からの一気通貫を実現】 【案件ごとの個別原価が把握でき、収益管理が可能】 【海外取引先との外貨取引に対応】 【開発ツール連携でカスタマイズを低減】

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【生産管理】rBOM 業務別導入効果 ~購買・資材部門~

確実な製品出荷と利益確保のために、調達QCDを向上させます。

<IT導入補助金対象製品> より良い製品を世界に送り出すために、工場の生産性向上を支援します。 個別受注生産、多品種少量製造業向け生産管理システム 『rBOM(アールボム)』を導入した効果をご紹介します ・膨大な量の手配登録や、帳票発行など業務の負荷が高い ・調達の遅延により、製造遅延が発生してしまう ・材料費の低減がなかなかできていない といったお悩みはございませんか? 【導入効果】 ・設計部品表を元に手配データを作成でき、登録工数を低減できる ・注文書などの帳票を作成・出力でき、さらに注文書送付業務を電子化 できる ・ハンディターミナルにより受入などデータ入力時間の短縮ができる ・手配状況をいつでも確認できるため、発注漏れに即座に対応できる ・部品の引当や在庫補充時に在庫情報確認することで、  現在・未来の在庫量を確認でき、適正在庫の維持につながる ・購入数量によって変動する単価を管理することで「まとめ発注」に対応できる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 生産管理システム

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販売・生産管理システム「MAPS-V10」

多くの実績と国内で一番歴史ある管理技術、多業種・業態に対応したプログラム・プロダクト、ツールシリーズで「利益を生む」をサポート!

他社にはない「管理技術」に基づくアプローチ ■管理技術による利益の獲得 弊社が定義する「管理技術力」とは 各業務毎に原理原則に沿った正しい方法と手順で、仕組を再構築し、それを定着させ、業務改革を継続しながら、管理レベルを上げ、利益を生み出す力 管理技術に基づかないIT機能は無用の長物になります ◆業務再構築を支援する「MAPS方式」 製造業様のビジネスプロセス再構築の方法手順をパッケージ化し お客様の課題・問題点を短期間で解決する方法手順をご用意 ◆業種・業態毎のノウハウがパッケージ化された「MAPS」プログラム・プロダクト ・組立・加工業の計画生産と個別受注の混在や飛び込み受注等の柔軟な計画変更に対応 ・食品業様の計画生産やコンビニベンダ等、日配業様特有の業務に対応 ・製薬業、健康食品、化粧品業等のGMPやCSVに対応 ・お客様の管理レベルに対応した機能レベルを提供 ◆生産管理の効果を更に高める「MAPS」ツールシリーズ 「MAPS」をさらに効果的に活用するため AI、IoT、MES、データ分析、作業分析、計画支援(スケジューラ)等の様々なツールをラインアップ

  • 会計・財務
  • 生産管理システム

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購買管理の5原則とは?効果的な購買にするために必要な準備も

調達・購買管理システム!購買管理の5原則などについてご紹介

日々の購買業務に課題を感じ、購買管理の体制を整えたいと お思いの方もいらっしゃるのではないでしょうか。 購買管理の仕組みを整え、購買業務の効果を高めるためには 「購買管理の5原則」について把握しておく必要があります。 この記事では、購買管理の5原則とはなにか、購買管理の5原則に 着手するまえにしておくべき準備、膨大なデータを扱う購買業務を 効率的に進めるために役立つシステムについてなどを解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

  • その他

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クラウド型購買管理システム『OffSide(オフサイド)』

[無料デモ申込受付中!]クラウド上で購買業務を完結!請求管理・支払処理も1本化!

『OffSide』は、試薬・理化学品をはじめとした研究開発部門に必要な間接材購買業務プロセスを可視化し、 購買に関わる様々な部門の業務効率化を支援する購買管理システムです。 従来の社内購買ルールに合わせて購買フローをカスタマイズでき、 適切な一元管理により研究開発現場の迅速な意思決定とストレスのない 購買管理をサポート。 また、場所を問わずインターネット環境さえあればアクセスが可能で、 リモートワーク環境でも効率的な購買管理を実現します。 【特長】 ■導入初期費用無償 ■一括請求・取引先への支払い代行 ■豊富な電子カタログ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • 購買管理システム

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ペーパーレス化で購買業務の効率向上!年間約4000時間の時短効果

DX化に貢献!「事業所で購買業務がばらばら」「購買実績の確認が大変」「内部統制を強化したい」などのお困り事を解決! ※事例集進呈

こんなお悩みはありませんか? 「事業所で購買業務がばらばら」 「購買実績の確認が大変」 「内部統制を強化したい」 「下請対応を強化したい」 日立ソリューションズ西日本の『Hi-PerBT 購買管理』は、質を上げてコストダウン、全社集中購買で戦略調達をサポートするシステムです。 購買業務に必要な機能を標準実装しており、AWSを利用したクラウド型でのシステム構築もできます。 ★ペーパーレス化で購買業務の効率向上と内部統制の強化を実現いただいた、日本ガスケット株式会社様の導入事例資料を進呈中です。 【日本ガスケット株式会社様の課題】 ■間接材の購買システムが導入されていなかった ■拠点間で膨大な書類を移動させて処理をしていた ■伝票待ち時間が発生 ■リアルタイムなデータ共有が難しい ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 購買管理システム

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【製造業向け】購買管理システムとは?9つの機能とメリットについて

調達・購買管理システム!製造業でシステムを活用するメリットについてご紹介

購買管理システムとは、企業の購買活動を効率化し、コスト削減や 業務の最適化を図るためのシステムのことです。 購買管理システムを活用すれば、購買業務の効率化を始め、 コスト削減や不正防止など、さまざまなメリットを得られます。 本コラムでは、購買管理システムの基本概念と主要機能、製造業が 活用するメリットについて、ご紹介いたします。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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【購買管理システム導入事例】日本ガスケット株式会社 様

年間約4,000時間の時短効果を試算!購買管理システムでのペーパーレス化で購買業務の効率向上と内部統制の強化を実現

自動車用のシリンダーヘッドガスケットなどの多様なガスケット製品を提供し、シーリング・抄造製品のスペシャリストとして事業を展開しておられる日本ガスケット株式会社様。 日本ガスケット株式会社様での『Hi-PerBT 購買管理』を導入された事例をご紹介します。 電子帳簿保存法やインボイス制度といった法改正への対応をはじめ、業務の効率化、内部統制の強化に役立てておられます。 運用開始後は「購買フローの整備による内部統制の強化、ペーパーレス化による紙書類の整理・保管・配達にかかっていた工数とコストの削減など、多くのメリットを得られています」とのお声をいただきました。 ■主な目次 (1)煩雑な紙業務から脱却!業務効率化と内部統制強化を目指す (2)導入柔軟なカスタマイズ性&カタログサイトとの連携機能 (3)経理・購買業務を効率化!4,000時間以上の時短を見込む (4)直接材・間接材の購買情報を一元管理するシステムに昇華 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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調達・購買管理を効率化するには?調達・購買管理システムについて

調達・購買管理システムの概要やメリット、注意点についてご紹介

企業が活動を行う上で、どのような物品を購入したのかを管理することは、 コストマネジメントやコンプライアンスの観点から重要です。 しかしながら、その数は膨大であることから管理しきれていないというのが 多くの企業の実情です。 この記事では、そんな課題を解決する購買管理システムについて解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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企業におけるDXが進まない理由と問題点(購買部門向け)

調達・購買管理システム!調達DXがすすめられない理由と失敗例についてご紹介

現在、多くの企業がデジタルトランスフォーメーション(DX)を 推進しようとしていますが、さまざまな理由でその進行が遅れています。 特に購買部門においては、従来の方法やシステムから脱却することが 難しく、DXが進まない現状があります。 本記事では、DXが企業全体で進まない理由や問題点を明らかにし、 購買部門が直面する具体的な課題を掘り下げていきます。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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相見積による比較購買の進め方とは?調達・購買管理システムの活用

適正価格での取引に必要なことや、相見積もり実施の4つのステップをご紹介!

企業の支出を最適化するためには、適正価格で物品を購入・調達するといった 購買管理が非常に重要です。市場価格よりも高い価格での購入は、当然価格が 高い分の無駄な支出が発生していることになります。 しかしながら、ただ安いだけのものを購入して質の低い製品を使用し続けていると、 生産性の低下や業務上の問題発生に繋がりかねません。重要なのは適正価格での 購買と質の確保を両立させることです。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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