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よくあるITベンダーやパッケージ"運用改善"の失敗パターンとその対策を紹介！
当資料では、生産管理システムの刷新における注意点と解決方法を ご紹介しております。 主に基幹(生産管理)システムの導入・リプレースのプロジェクトの 進め方でよくあるITベンダーやパッケージ"運用改善"の失敗パターン (リスク)とその対策について解説。 当資料が貴社のシステム導入・リプレースにおいてお役に立てると幸甚です。 是非、ご一読ください。 【掲載内容(一部)】 ■はじめに ■稼働後の問題や課題の抽出を行う ■問題点の解決や課題の達成を検討する ■優先順位を合意し、実行する ■評価・分析のサイクルを定着させる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
パッケージの「信頼性」とクラウドの「柔軟性」と「低コスト」！
当資料では、不確実な時代に対応するハイブリッド生産管理システムについて ご紹介しております。 サイボウズ社が提供している業務構築プラットフォーム「kintone」や 「カナートユニバース」などのJBATがご提供する連携ツール・ 連携サービスをご紹介。 特長やメリットが詳しく解説されており、参考にしやすい一冊と なっております。是非、ご一読ください。 【掲載内容】 ■kintoneの特長についてご紹介 ■JBATがご提供する連携ツール・連携サービスご紹介 ■製造業様向けkintone活用ご紹介 ・金型起工管理 ・仕様書登録 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
組立・加工型の製造業様向け！生産販売管理まで実装して驚きの低価格でご提供
『R-PiCS Ex』は、生産＆販売管理業務を網羅する製造業向け 基幹業務システムです。 多数の稼働実績があるシステムで、しかも450以上の帳票実装で 最短5ヶ月で運用開始。 また、自社に合わせた運用形態が選べ、コストを抑えた導入が可能です。 【特長】 ■低コストで導入可能 ■帳票450種類以上 ■5ケ月間の標準サポート付 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
受注＆見込生産に対応したハイブリッド型生産管理システム 組立・加工業に豊富な導入実績を持ち、クラウドにも対応
生産管理システム『R-PiCS V4』は、製造BOMを利用して効果的な部材発注、在庫管理や引当、 部品のトレースが可能なシステムです。 長納期品の先行手配や消耗部品の安全在庫手配などにより、 多彩なものづくりに柔軟に対応。 ハンディターミナル連携・スケジューラ連携・データ分析ツール・ データ連携ツール・統合BOMオプションなど、必要に応じて システム拡張が可能です。 【特長】 ■製造BOMを利用した効果的な生産業務を実現 ■見込み生産方式から受注生産方式まで柔軟に対応 ■MRP管理と製番管理の併用運用が可能 ■必要に応じたシステム拡張が可能 ■運用提案型の導入支援サービス ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
未来志向の生産管理ソリューションで製造業DXを促進！ 生産・販売管理システム R-PiCS NX（シリーズ導入実績670以上）
生産・販売管理システム「R-PiCS NX」は、素材加工や量産機能、見積や予実管理などの販売管理機能を 強化し、新たなデザインで操作性を向上した「未来志向の生産・販売管理パッケージ」です。 見込（MRP）や受注、個別生産（製番）など、多彩な生産形態に対応したハイブリットに加え、 販売目標管理や仕入加工販売などの販売管理機能、外注中心のファブレス製造対応などを追加し、 業務適用範囲が広がりました。 クラウド環境（資産利用型）での運用により、柔軟なシステム拡充や安心安全な資産保全が図れます。 「スケジューラー」「会計システム」「EDI」などの連携に加え、「帳票設計ツール」 「データ集計・分析BI」「他システム間連携ツール」は標準装備で、柔軟で効果的なシステムがつくれます。 詳しくは、資料ダウンロード、もしくはお問い合わせください。
凡人バイヤーを達人バイヤーに変える 凄い、購買管理・調達システム（Web-EDIシステム）
■企業が抱える問題 企業の中にはまだ紙の書類を使用する業務が多く残っています。 特に製造業では、見積書や原材料の注文書、納品書、請求書など、各シーンで書類が必要です。しかも大手企業になると、社内の各部署で仕組みが異なることが少なくありません。その企業と取引先とでも、別々の会社である以上、文書の形式や仕事の仕組みは当然ながら異なります。 このような煩雑な業務を効率的にするため、ITが導入されるわけですが、単にコンピュータ化しただけでは、かえって人の入力の手間が増えてしまうことも、現実にはよく起きています。 ■私たちが提供するもの 「よりよい企業経営のために、ムダを省きたい」という思いから、当社の製品・サービスは始まっています。 基本となるパッケージ製品を、お客様に合ったカタチにカスタマイズして提供します。その際、お客様が「こんな機能を盛り込みたい」と挙げられた要件を単純に満たすだけの開発は、私たちはしません。 「お客様が現在、どのような仕組みや流れで業務を行っているか」まで遡り、根本的に問題解決につながる提案をします。
【導入事例付き】調達に関するオペレーション業務からデータ分析、企業調査、BCP管理、予算消化状況のチェックまで一連の業務を自動化
購買管理システム 『Guide』 は会計事務所を母体とするシステム開発会社、 株式会社横山システム経営研究所が提供する調達統合システム（EDI）です。 見積～請求までの調達に関するオペレーション業務から データ分析、企業調査、BCP管理、予算消化状況のチェックまで 一連のオペレーション業務を自動化することができます。 価格低減率の推移分析や、企業調査、納期遵守率の分析など 多彩な角度からの分析機能も備えています。 詳しくは下記よりPDF資料をご確認ください。 【特長】 ■調達部門における運用プロセスを統合・合理化し、常に先進の情報と 最適化された取引環境の中で、収益性の高いビジネスを展開することが可能 ■50～80％の作業削減効果とともに空いた時間をデータ分析、企業調査、 BCP管理、予算消化状況のチェックというソーシング作業をまとめて行うことが可能
弊社系列自動車部品メーカの生産管理システムを核に開発を行った生産管理システムシリーズです。
設備製造等の基本装置に個別設計装置をセットで生産を行うお客様向けには製番+MRP型生産管理システムもご用意しております。 EDI受注、自動実績収集等のインタフェースについてもお客様向けにオリジナル 開発を行っております。
企業のための「人間ドック」 プロの眼で客観的診断とアドバイスを実施
「１日工場診断」は、企業のための「人間ドック」であり、プロの眼で客観的診断とアドバイスを実施します。 現場の稼働状況の綿密な視察、工場トップ、管理監督者へのヒアリングを実施。 現場のデータを徹底収集することはもちろん、各階層へのインタビューを通じて、潜在化した問題点を顕在化し、プロの眼であるべき姿を提案します。 三現主義（現場・現物・現象）に基づき、実践指導経験豊富なコンサルタントが課題整理と実行可能な改善案を定性的な改善は具体的に、定量的改善はその改善範囲を数値でトータル改善目標を金額でご提案します。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
お客さまの利益向上に貢献！金属加工に特化した生産管理システムをご紹介！
『WILLシリーズ』は、板金加工における課題、そのソリューションを熟知しているアマダが、 お客さまの生産管理に関する現場の声をパッケージ化した生産管理システムです。 マシン、周辺装置、金型、ソフトウエアのトータルメーカーである強みと、モノづくり現場でお客さまとともに蓄積した ノウハウを反映した当製品は、仕事の流れを見える化することでムリ・ムダ・ムラを省いた生産計画ができ、 工場の受注から出荷までの効率を向上させることが可能。 もちろん、当社の専門スタッフが立ち上げから運用・保守までサポートします。 【特長】 ＜受注出荷モジュール＋M＞ ■生産管理に関する現場の声をパッケージ化した受注出荷攻略ソフトウエア ＜見積りモジュール＋LD＞ ■短納期、低コスト化時代に必要不可欠な製造業・板金加工業向け 見積りソフトウエア ＜画像モジュール＋S＞ ■生産管理に必要な各種ファイルを一元管理し、いつでも図面を素早く確認
作業計画管理業務に、プロジェクト管理システムSynViz/PJを導入！
工程表とデータを共有化、一部作業の作業工数ゼロ化、データ活用の 高度化を実現しました。
受注生産 製造業向け 生産管理システム（パッケージ）
Prevision生産管理システムは、受注生産の組立業と部品加工業が一つの生産管理パッケージにて使用できる利用できるカバー範囲が広い中小企業向け生産管理システムです。 Prevision生産管理システムの対象業種 <組立業> 半導体製造装置 工作機械 産業用機械 制御盤 試験機 <部品加工業> 金型加工業 試作部品加工業 金属部品加工業 樹脂部品加工業 Excelからのダイレクト部品表取込（CSV取込でなく）、図面フォルダ管理、３種類から工程管理スケージュールソフトが選べる、タブレット・スマートフォンなどの実績収集機器もオプション選択が可能な中小企業向け生産管理システムです。 またオプションの作業実績収集システム スマホ作業実績収集 「サクっとスキャン」にて簡単操作で作業実績収集が可能です。 https://www.smart-go.net/sk_scan/ まずは、製品動画を一度ご覧ください。
導入プロジェクトから稼働まで、失敗しないシステム導入！システム導入のための生産管理プロジェクトの進め方について解説した技術資料
「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、導⼊検討から稼動までの社内体制をどのようにすればよいかなど、システム導入のための生産管理プロジェクトの進め方について解説しました。 【技術資料 掲載内容（一部を紹介）】 ■導⼊のための⽣産管理プロジェクトの進め⽅ ■新システムを⼊れる前の現状分析 ■個別受注⽣産型、⽣産管理システム選択のアドバイス ■機能⽐較は意味がない （新システム導⼊のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。
【無料進呈中！】「部品加工業向けの個別受注生産」や「原価管理・在庫管理」など、プロからのワンポイントアドバイスをまとめた技術資料
「部品加工業向けの個別受注生産」や「原価管理・在庫管理」など、生産管理システムのプロが教えるワンポイントアドバイスをまとめた技術資料です。 【掲載内容】 ■システム導入のための手引き｜9ページ ■システム導入ワンポイントアドバイス｜29ページ ■ワンポイントアドバイス 原価管理・在庫管理｜10ページ ■ワンポイントアドバイス 工程管理｜11ページ ■ワンポイントアドバイス 売上システム｜3ページ ※技術資料は、ダウンロードよりPDFをご覧下さい。
導入プロジェクトから稼働まで、失敗しないシステム導入！営業担当をうまく選別するためのチェックポイントについて解説した技術資料
「販売に来た営業担当は⽣産管理を知っているか？ 」は、⾃社の⽣産管理導⼊を成功させるために、営業担当（コンサルティング）をうまく選別するためのチェックポイントについて解説しました。 【技術資料 掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。
導入プロジェクトから稼働まで、失敗しないシステム導入！受注生産型⽣産管理システム導⼊前のチェック事項について解説した技術資料
「受注生産型⽣産管理システム導⼊前のチェック事項」は、受注生産型⽣産管理システム導⼊前に必ずチェックしないといけない事項のひとつの、各項⽬の桁数チェックについて解説しました。 【技術資料 掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。
導入プロジェクトから稼働まで、失敗しないシステム導入！カストマイズする場合の注意点について解説した技術資料
「カストマイズについて」は、カストマイズする場合の注意点や、カストマイズが使用中のパッケージに適合しているかを判断するためのポイントについて解説しました。 【技術資料 掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。
導入プロジェクトから稼働まで、失敗しないシステム導入！設計からの部品表データを使う個別受注形態のケースについて解説した技術資料
「設計からの部品表データを使う」は、個別受注形態のケースで、エクセルにて作成した部品表をCAD図面に貼り付けることができるOLE対応の場合の利点について解説しました。 【技術資料 掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。
導入プロジェクトから稼働まで、失敗しないシステム導入！事業部毎に⽣産管理システムを⼊れる場合について解説した技術資料
「事業部毎に⽣産管理システムを⼊れる」は、⽣産形態が異なる事業部毎に⽣産管理システムを⼊れる場合について解説しました。 【技術資料 掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。
導入プロジェクトから稼働まで、失敗しないシステム導入！⽣産管理、ERPシステムのステップ別導⼊⽅法について解説した技術資料
「⽣産管理、ERPシステムのステップ別導⼊⽅法」は、パッケージソフト導入後に未稼働になってしまうことを防ぐための、ステップ別導⼊⽅法について解説しました。 【技術資料 掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。
導入プロジェクトから稼働まで、失敗しないシステム導入！部品サービス販売で市販販売管理を活用する利点について解説した技術資料
「部品サービス販売は、市販の販売管理で活⽤」は、⾒積、受注、発注、仕⼊（部品が必要なとき）、売上が連動できる点など、部品サービス販売において市販販売管理を活用した場合の利点について解説しています。 【技術資料 掲載内容（一部を紹介）】 ■受注データ取込について など、全3ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：ワンポイントアドバイス 売上システムをご覧下さい。
個別原価計算の考えかた、労務費の計算など、原価管理・在庫管理について詳しく解説
「生産スケジューラで稼働率アップ（部品加工業向け）」は、生産管理（原価管理） システムとスケジューラを連携させる対策例など、部品加工業向けの 生産スケジューラで稼働率がアップする対策について解説しています。 【技術資料 掲載内容（一部を紹介）】 ■個別受注⽣産での納期進捗の考えかた ■納期遵守にて、得意先を逃がさないしくみ作り ■⼯程進捗管理について ■個別受注⽣産における組⽴作業計画ガントチャート など、全11ページの技術資料です。 ※技術資料：ワンポイントアドバイス 原価管理・在庫管理は、ダウンロードよりPDFをご覧下さい。
⽣産管理パッケージソフト検討に役立つ情報満載！在庫管理のポイントを解説
「個別受注生産における在庫管理の考え方 」は、在庫分類別に在庫管理に必要な ポイントや、個別受注⽣産を⾏う企業の在庫評価について解説しています。 【技術資料 掲載内容（一部を紹介）】 ■個別受注型製造業における個別原価計算の考えかた ■個別原価計算での労務費の計算 ■個別受注⽣産における在庫管理の考え⽅ ■実⾏予算をしっかりたてよう ■製造間接費について など、全10ページの技術資料です。 ※技術資料：ワンポイントアドバイス 原価管理・在庫管理は、ダウンロードよりPDFをご覧下さい。
受注生産 製造業向け 生産管理システム
企業内の様々な情報を リアルタイムに視覚化することにより、現状を掴み将来を予知し、顧客サービス向上、売上向上、 コストダウン対策が行える生産管理システムです。 ■組立業 対象業務 ○電子応用機械（半導体製造装置含む） ○産業用設備 ○制御盤 ○工作機械 ○プラント、設備工事 その他、自社に対応可能かどうかについてご不明な場合でも お気軽にご相談ください！
組立業・部品加工業向けパッケージや、３８万円（買取価格）から導入できる工程管理システム、スマホでの作業実績収集！
当社では様々な業種・業態向けに『生産管理システム』や『工程管理システム』を開発、提供しています。 下記の展示会へ出展予定です。ご来場をお待ちしております。 【取扱製品】 ■Prevision…受注生産 製造業向け 生産管理システム ■サクっと工程…５８万～導入できる、日別ガントチャート連携 ■サクっと工程Pro…機械、人別時間割スケジューラ連携 ■サクっと工程SP…自動スケジューラ連携 ■サクっとPOP…作業実績収集システム ■サクっとスキャン･･･スマホ作業実績収集システム ■サクスマ･･･スマホ工程管理システム ★製品については［PDFダウンロード］からカタログをご覧いただけます！ ★弊社の製品は、IT補助金2024 対象パッケージです。
単品加工業向け 工程管理システム「サクっと工程」の上位版！
時間割スケジューラと連携した「サクっと工程Pro」は、 ■毎回仕様の異なるものを注文の都度設計製造している工場 ■類似仕様のものを、 断続的に繰り返し製造している工場 に適した工程管理システムです。 [適合形態・業種] 金属部品加工・金属製造業・治工具製造業・樹脂加工業・その他部品加工業・部品組立業・単品加工業 [特徴] ■機械、人別時間割スケジューラに負荷状況が把握できます。 ■部品マスタ登録なしでも運用が始められるので、スムーズなシステム移行が行えます。 [導入効果] ■作業効率のアップ 機械、人別時間割スケジュールで社内加工をスムーズに行ない、外注費を減らします。 ■工程進捗の把握 納期、進捗状況、遅延状況などがリアルタイムに確認できるので、遅延防止、納期短縮が行えます。 ■顧客サービスの向上 部品の工程進捗状況がリアルタイムに把握できるので、納期回答が即時に行え顧客サービスの向上ができます。 ■管理工数の低減 工程管理者が現場に進捗状況を調べに行く、状況を把握するなどの工数が短縮できます。 工程表作成時間を削減できます。
約20年にわたり利用してきた自社独自システムの全面刷新に成功した事例をご紹介！
株式会社藤井合金製作所様へ「FutureStage」を導入した事例をご紹介いたします。 同社では、オーダーメイドのスクラッチシステムから、 パッケージシステムへの移行に不安を感じていました。 導入後は、FutureStageの豊富な機能と、ギャップを軽減するさまざまな 提案により、スムーズなシステム移行を実現できました。 【事例概要(一部)】 ■課題 ・社内外にある情報システムと柔軟に連携し、業務効率を向上したい ・経営数字をはじめ、様々な業務データを迅速に把握したい ■効果 ・EDIをはじめ、オープンシステムならではの柔軟なデータ連携を実現 ・システムに一元管理されたデータを様々な角度から出力することで、 経営改善・業務改善への活用が可能に ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「生産管理システムの導入に成功する企業・プロジェクトの共通点」についてご紹介！
お客さまからのご質問にお答えする「そこが知りたい！FutureStage」。 今回は「生産管理システムの導入に成功する企業・プロジェクトの共通点」 についてお答えします。 本格的な生産管理システムの導入は初めてという企業さまや、 システム導入プロジェクトの主導は初めてというご担当者さまに ぜひご覧いただきたいと思います。 【掲載内容】 ■生産管理システム導入を成功に導く2つのポイント ■システム導入成功の秘訣1「優秀な調整役・旗振り役がいる」 ■システム導入成功の秘訣2「社員一人ひとりが主体的に プロジェクトに参加する」 ■システム選定時には、システム導入の社内体制整備も忘れずに！ ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
販売～生産管理業務を基軸として、購買から在庫に至るまでを一気通貫に管理！
『FutureStage 製造業向け生産管理システム』の機能の一つ、 「外部データ取込」についてご紹介します。 EDIやメールなどで入手した取り込み用データを、一括で取り込む ことが可能。人手による入力ミスなどがなくなり、業務精度の 向上が図れます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【機能特長】 ■取り込みフォーマットはTSV、CSVに対応 ■取り込み件数、直近の取り込みデータの内容は問い合わせ処理で確認可能 ■あらかじめ取り込み用フォーマットに、データを編集する必要あり ■内示、確定、納入指示、検収などのEDI取り込みも可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
製造業向け生産管理システムFutureStageを例にご紹介！
基幹業務システムの入れ替えは、抜本的な業務フローの更新を伴う、 いわば「仕事の進め方の総入れ替え」とも言えます。情報システムの 担当者にかかるプレッシャーは並大抵のものではありません。 だからこそ、できることなら信頼のおけるベンダーに出会いたいと、 情シス担当者の方は考えているに違いありません。 製造業向け生産管理システムFutureStageを手掛ける日立システムズには、 そういった導入プロジェクトに関するノウハウが豊富に蓄積されています。 日立システムズでFutureStageの導入を数多く手掛け、情シス担当者の 不安と向き合ってきた小牧氏に、話を伺いました。 ※記事の詳細内容は、PDF資料より閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
