更新日： 集計期間:2025年12月10日～2026年01月06日
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働き方改革の中で人材育成の効果を出すには？生産現場のための課題発見・解決資料
本資料は生産現場が抱える様々な課題について、課題の見つけ方から解決策までをご提案するシリーズです。 【人材育成編】は、ものづくりに関わる業界・企業などにおける人材育成の様々な課題解決策をご提案していく資料です。 本資料では、「ものづくり人材の育成」をテーマに、企業の抱える課題と解決方法をご紹介いたします。 [資料概要] 働き方改革により「より短い時間でより効率よく」利益を上げることが大切になっています。 こうした状況下で成果を出すためには人材の育成が不可欠ですが、指導担当者にとっては「業務と指導の両立」が大きな負担となります。 今回の資料では、OJTとOff-JTという2つの教育方法のメリット・デメリットと、より効果的な「人材育成の仕組み」を確立させるポイントについて解説しています。 ※下記ボタンより資料をダウンロード頂けます。
業務ナレッジを共有・継承するためのデータモニタリング！レガシーシステムを取り巻く現状をお示しします。【教育研修カリキュラム】
導入から20年を超えた古い業務システムは、レガシーシステムと呼ばれ、 DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進を阻害する大きな要因 とされています。 レガシーシステムは古いプログラミング言語で書かれていることに加え、 システム全体を把握している人やシステムそのものを保守してきた システムエンジニアの多くが2025年までに定年を迎えるなど、第一線を 離れることになり、その対応に苦慮している企業は少なくありません。 本稿では、先送りしてきたレガシーシステムの対応、特に業務仕様の可視化と共有をどうすべきかお悩みの方々に向けて、業務ナレッジ継承のためのモデリングと有効性について、その概要をお示しいたします。 私たちは、データモデリングによって「業務を可視化することの本質」を知り、「で業務改善箇所を見つける“着眼点”」を身に付けることをゴールとした教育研修コースをご用意しております。 ぜひデータ総研の教育研修カリキュラムをご活用ください。 ※コラムの詳細内容は、掲載カタログより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
実践的なAI教育を受けた、ハイレベルなAI特化型人材紹介サービス
スキルアップAIでは、JDLA（日本ディープラーニング協会）認定プログラムの第1号として、国内初の体系的なAI教育プログラムを提供しています。 これまでに約500名のE資格合格者を輩出するなど、専門的なAIスキルを身に付けた人材の育成に尽力してきました。 弊社の講座を受講いただいた累計5,000人以上の受講者データベースから、継続的に学習されている優秀層の人材を中心に厳選してご紹介します。 【AI特化型人材紹介サービス-3つの特長】 ■高レベルなAI人材を厳選紹介 ■企業ごとにフィットしたAI人材選定 ■各社に合わせた研修の内製化を支援 ※詳細は、下記ボタンよりお気軽にお問い合わせください。
お客様の潜在的な希望を引き出す力に磨きをかける！住宅営業ロープレの事例をご紹介
当資料では、TOKYO BIG HOUSE株式会社様の「リフレクトル」 導入事例についてご紹介しております。 同社が大切にしている想い、リフレクトルの取り組みで心がけていること、 上下の信頼関係を築く独自の組織文化、今後の展望などについて掲載。 サービス導入の検討にぜひご活用ください。 【掲載内容(抜粋)】 ■1.TOKYO BIG HOUSEが大切にする想い ■2.リフレクトルの取り組みで心がけているのは本来の目的を見失わないこと ■3.リーダが頑張る姿に感化されて若手も頑張る ■4.部下の可能性をその人以上に信じて、未来の姿を見せるのが上司 ■5.これから実現したいこと ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
将来に備えた人材育成！新人や中堅といった階層別に今の人材育成の正攻法を解説
先行き不透明な時代だからこそ重視したい人材育成。 しかし、先行き不透明だからこそ、「どう人材育成の方針を立てれば良いのか？」 「そもそも今求められる人材育成とはなにか？」といった疑問をもっていることでしょう。 じつは人材育成で求められることは今も昔も変わらず、進歩した技術を使えば 将来に備えた人材育成も目指せます。 そこで今回、多数の企業のさまざまな相談にのってきた当社が、 新人や中堅といった階層別に今の人材育成の正攻法を解説していきます。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
加工～基板実装～製品組み立てまで
私たちの会社では、物作りの基本となる 加工～基板実装～製品組み立てまでの 幅広いニーズにお応えすることが出来ます。 ユニット丸ごとの依頼、試作～量産まで１つの業務依頼でも承ります。 お客様の御要望に応えられるよう精一杯努力させていただきます。 まずは、気軽にお問い合わせ下さい。
オフィスづくり、働き方の支援
私たちは、中小企業のお客様の働き方を、より生産性の高く効率的に、より快適に、そして活き活きと働ける職場づくりをお客様と共に創造します。より生産性の高く効率的な働き方をする為に、最新のICTツールや各種アプリ・クラウドサービス等を活用して、アナログからデジタル化、そしてDXへとオフィスのIT化をお手伝いしています。より快適に働く為に、多様な環境からワーカーが選んで働ける職場環境(AB-W)、インフォーマルコミュニケーション(偶発的な業務外の会話)の活性化、自席を設けないフリーアドレス、集中しやすいワークブース、Web会議用ブースなど様々な仕組みとアイデアでみんなが満足して働ける職場づくりをしています。
エラー対策、新人教育の効率化、技能標準化への取り組みに！現状を見える化・データ化する「日本ブランドのアイトラッキンググラス」
「ものづくり現場の改善 事例」 国内１００以上の導入実績の中から、３つの活用例をご紹介。 人の視線を見える化するアイトラッカー"Eye Tracking Core+"は、 作業者の"視野・視点・音声"をリアルタイムで可視化する、メガネ型のウェアラブルです。 ～活用例～ ●半導体製造：現場で作業者がアイトラッカーを装着し、遠隔地では教育者が そのデータ（視野・視点・音声）をモニタリング、作業支援。 ●自動車部品製造：熟練技能者の一連作業を記録し、動画マニュアル化。 ●鉄鋼/関連加工：新人/中堅/熟練など、それぞれの作業データを視点を中心に時間や順番、回数などで細かく分析。 ～効果～ ●作業が可視化できたことで、的確な指導に繋がり人材育成の効率化を実現 ●遠隔地からでもリアルな作業内容が確認できたことで、大幅なミス削減を実現 ●数値で具体的な作業分析ができたことで、技能の標準化とナレッジマネジメントを実現 この他、製造業や研究機関、一次産業や医療分野など幅広い実績！ オンライン又は現地での実機デモも可能♪ ※詳細はお問い合わせまたは資料をダウンロード下さいませ。
単発の研修、受け身のeラーニングで終わらせない、社員が主体性を発揮する育成プログラム
我々が様々な企業の人材育成担当者へ課題をヒヤリングする際、「研修後の効果が感じられない」「行動に現れているかはわからない」という声を多く耳にします。 フランクリン・コヴィーは長年の人材開発コンサルティングの経験から社員の行動変容を実現するには戦略的なプロセスと、各企業にあった学習コンテンツの選択、そしてインタラクティブ性のあるインプット（学習）とアウトプット（実践）の繰り返しが必要であることわかりました。 【様々なテーマに合わせてプログラム設計することが可能です】 組織・風土改革 リーダーシップ醸成 理念浸透 ソリューション営業力の向上 プロジェクト・マネジメント力向上 組織内の信頼構築 顧客満足度が向上する働き方 女性活躍推進 主体的な社員の育成 生産性の向上 離職防止 グローバルで活躍する人材育成 ダイバーシティー推進 リモートワーク下での生産性向上 新人・若手社員の育成 新入社員のマインドセット
キーワード： 地域創生 まちづくり 人口減少 人材育成 キャリア 若者就業支援
地域創生を推進するには、自治体や住民が進めてきたコミュニティ再生といった試みに加え、グリーンツーリズムや民泊、山村留学、移住･定住、観光資源の発掘・PR など都市と地方との人的交流を促進させるための仕掛けとしての交流事業の成果や社会的効果を最大化することが求められます。私は、講演会やワークショップなどを通じ、直接話をしながら、地域の個性や特徴をいかしたまちづくりを「具体的な取組」として企画、サポートしてきました。 人口減少は待ったなしの状況ですが、これまでの活動をふまえ、現地に足を運び、まずは地域の「現実」を直視することを第一歩とし、まちの個性や資源をいかした地域創生のプランニングを行っています。大学の強みともいえる「人材」「ネットワーク力」「情報通信技術」という資源の有効活用を視野に入れつつ、大学教育とまちづくりとを連動させながら、まちの再生、交流をプロデュースしていければと考えています。
DX人材のパフォーマンスモデルとコンピテンシーの活用、新・営業マネジャーの選抜の事例をご紹介
A社では、「各事業部でDXを推進せよ」とのお達しがトップダウンで 下りてきました。各事業部に人事権はあるものの、これまで経験のない DXについて、以下のような声が噴出しました。 「DXの計画・推進にどのような人材が必要なのかが分からない」 「DXに適した人材が社内のどこにいるのか分からない」「そもそも時間が 足りない」「DX業務に関わる人材が足りない」などなど。 そこへ、経営陣からは「早く進めよ」というプレッシャーが再三にわたりかけられ、 人事部には困った事業部からのDX人材についての問合せや相談が急増していました。 事例の詳細内容はカタログをダウンロードしてご覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ニーズが高度化する物流！変わるべき方向性「デジタル化」と、その先にあるDXについて解説
「物流革命」と表現されるように、今、物流業界は大きく変わろうとしています。 かつて物流業界は、現場の経験値がものをいう職人気質の高い業界でした。 しかし昨今の技術革新でDX(デジタルトランスフォーメーション)が進んでいます。 ベテランスタッフの経験が重要視されていた物流業界で、なぜこんなにも急激な デジタル化が進んでいるのでしょうか。 その見直すべきタイミングのひとつに、AIの技術革新があります。 AIの技術革新のおかげで、これまで人間でなければ対応が難しいとされてきた作業が、 ロボットに置き換わっています。ただ、DXが必要な理由は技術革新だけではありません。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
研究開発人材の特長とともに、具体的な育成施策について解説！
現在、活用が進んでいるテレワークとオフィスワーク、ハイブリッド型業務が 必要とされる組織で新商品開発を行う人材育成をどのように進めればよいか 分からない、という相談が増えています。 イノベーションを起こす研究開発人材の特長とともに、具体的な育成施策 について解説します。 ここで「イノベーションを起こす」とは「新商品をゼロベースで立ち上げる」 と解釈し、重要な3つの行動指針を説明します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
基本の仕組みを解説！物流業界でも進むダイナミックプライシングの波
近年ダイナミックプライシングという言葉を、よく耳にするようになりました。 需要に応じて商品やサービスの価格を変動させるダイナミックプライシングは、 観光業における繁忙期価格のように、昔から活用されている仕組みです。 しかし近年AIによる需要予測技術が高精度化したことで、より細かな価格設定が 可能となり注目されるようになりました。 ただ物流における輸送料は、基本的に輸送距離と荷物のサイズによって決められています。 そのような物流業界で、ダイナミックプライシングがどのように検討されているかを探ります。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
