利改善 - メーカー・企業と業務用製品 | イプロスものづくり

製造計画最適化による粗利改善

製造計画最適化による粗利改善

本資料は、アクセンチュアが大手製造業のお客様において、製造計画の最適化により粗利改善を実現した事例をまとめたものです。 現場では「生産枠は100%埋まっている」と認識されていましたが、製造計画と実績を詳細に分析したところ、工程競合を避けるための待機時間が多く発生しており、計画に対して1ロット分が翌月へ持ち越しとなっていました。そこで各種制約を考慮した実行可能な製造計画を最適立案し、伴走・実践型で適用。昨年度のピーク生産時と比較して、主要設備の稼働率が88%→99%、81%→98%、80%→93%へ向上しました。 創出した生産余力は利益率の高い製品の追加生産・拡販につなげ、粗利改善を実現しています。