更新日： 集計期間:2025年10月29日～2025年11月25日
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進捗管理から社内でのやり取りを含む全てのコミュニケーションを、より効率的に可視化できるシステム
『DC Manager(ディーシーマネージャー)』は、社内で行う必要がある 間接的な作業の大半を本システムで効率的に実施できます。 直接的な活動（営業）に特化することができるようになり、また経営者の 立場としても社員が何をしているか確認もでき、数字の把握も 容易にできるので素早い経営判断に役立てることができます。 【概要】 ■顧客対応 ・クライアントマスタで会社名、代表者、所在地、電話番号、FAX番号、 メールアドレス、担当者、締め日等の情報を一元管理可能 ■調達対応 ・仕入管理でどの商品をいつどこから購入したかと いつそれを支払うかを管理可能 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
これひとつで中小企業の経営ができる！！！
経営管理・営業支援・顧客情報がセットになった 中小企業経営管理システム「ユニット経営」が誕生しました。 現場スタッフと経営陣がきちんとコミュニケーションがとれる、 総合管理システムです。 同システムを活用することにより、社員は情報・履歴の登録確認、 実績や売上と経費の確認を行い、管理者は活動内容の確認・指導、 社員の支援、承認許可などをスムーズに行うことが可能になり、 経営戦略に基づいた営業活動の実行を実現できます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
商品の当日配送を実現！オフィス文具通販業界におけるシェア拡大にも繋がりました
BIRDSのソリューションを活用した業務改善事例より、受発注業務における 課題解決事例をご紹介します。 当事例では「BIRDS FAX+」をはじめ「データエントリー」や「事務局代行」 などといったソリューションを導入。 FAXを手作業で送る手間が無くなり作業効率が向上したほか、決められた サイクルで注文処理や商品の発送ができるようになり、サービスレベルが 向上しました。 【事例(一部)】 ＜化粧品通販 A社＞ ■対象業務：通販注文書FAX受信 ■課題：FAX注文書の複数拠点での共有管理 ■要件：受信したFAX及び処理状況を委託先と情報共有できること ■導入ソリューション：BIRDS FAX+ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
「見える化」と「ムダ取り」で利益の向上を実現する管理システム
『Leap 繰返し製品生産型』は、プレス加工・成形加工・切削加工・溶接 加工・組立て・ハーネス・ベンダー加工 など、製品を繰返し生産している 企業向けの生産管理システムです。 部品構成からの製品別原価の把握、客先の情報をもとにした生産計画、 MRPによる資材調達業務の軽減と在庫数、発注数の適正化など、 さまざまな機能によりスピーディーな経営戦略を可能にします。 【特長】 ■日々の決算数字が見えるためスピーディーな経営判断が可能 ■製造業務を熟知したスタッフにて設計・開発 ■業務に合わせたカスタマイズも可能 ■必要なメニューを選択し、出来るところから段階的に導入することで、 短期間で安価に構築可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
Excelの利便性・柔軟性を活かした上でデメリットを解消し、 可用性/保守性/安全性を追求した予算管理・管理会計ソリューション
BizForecastは、Excelの非常に便利な入力インターフェース、柔軟で使い勝手の良い集計・分析機能の長所を生かしつつ 情報共有や情報保全面におけるデメリットを解消するシステムであり、 会社の歴史やノウハウが詰まったExcel資産を有効活用することが可能なソリューションとなります。 もちろん、現在使用中のExcelフォーマットをそのまま活用した短期導入も可能です。 フォーマットをそのまま入力画面や帳票として設定することができる上、設定方法も容易であるため、IT部門に頼らず予算のご担当者自身がメンテナンスする事も可能です。 各部署、営業所等が入力した予算データは、責任者によって承認又は否認等の確認を行う事が出来ます。BizForecastの経営管理機能によって予算データを集中管理し、ステータスを一覧で管理する事も可能です。また、Excelの操作性や画面イメージから大きく内容を変更することなく導入が実現出来るため、海外の企業様(ローカルスタッフ含む)にも支障なくご利用頂けます。 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
連結決算に必要な機能をしっかりと考えられて開発！制度変更にも柔軟に対応
株式会社ハーモニック・ドライブ・システムズ様へ、「BizForecast」を 導入した事例をご紹介いたします。 同社では、既に他社様の連結会計システムを導入していましたが、制度改正や 子会社設立など様々な環境変化に対し、システムが適切かつタイムリーに 対応することが難しく、連結決算の業務プロセスで課題を抱えておりました。 導入後は、連結キャッシュフロー計算書の作成業務が非常に効率的になり、 具体的には2日分の工数削減を実現することができました。 【課題】 ■システムが適切かつタイムリーに対応することが難しい ■連結包括利益計算書と連結キャッシュフロー計算書は、多くの手作業が 必要となり想定以上の作業工数を要していた ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
