マンガで学ぶ工場DX「いま一度とやってみようDX」
製造課長・高橋さんがデジタルツインの妖精と学ぶ、理論値に頼らない生産性改善の第一歩
「理論上はこの数で流れるはずなのに、なぜかラインが止まる」 製造現場が抱えるこの悩みの原因は、故障率・チョコ停率・作業者の熟練度・段取り替え時間など、数値化しにくい"ムラ"にあります。 本資料は、製造課長がデジタルツイン（工場シミュレーション）と出会い、DXを実践する過程をマンガで紹介するホワイトペーパーです。 【内容】 ・序章：DXを任されたが、何から始めればよいかわからないという悩み ・ボトルネック工程の見つけ方：サイクルタイムだけでは見えない真因の特定 ・バッファ（在庫）の最適化：止まり合いを減らし、生産数を最大化する考え方 ・実現可能な生産計画の立案：無理のない生産計画づくり ・設備投資判断：過剰投資を避け、必要十分な投資規模を見極める方法 ・全社的な意思決定への活用：勘や経験でなく、未来予測に基づく意思決定への転換 巻末には、生産計画作成時間の削減や仕掛かり在庫28％削減、労務費32％削減などの支援実績も掲載。 「これまでの改善が部分最適に終わっている」 「設備投資の判断根拠がほしい」 と感じる製造業の生産管理・工程改善・DX推進担当者におすすめです。
- 企業：株式会社TD Holdings
- 価格：応相談
