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『5つの選択(R)』
【期待できる効果】 ●どんなに多くの情報や複雑な意思決定に直面しても、適切な選択が行えるようになります。 ●緊急ではなく、重要な事柄を優先して集中力とエネルギーを注ぐようになります。 ●ビジネスやプライベートにおいて、平凡ではなく卓越した成果を目指すようになります。 ●チームとしてのアウトプット最大化を考え、周囲も巻き込みながら重要事項に取り組むようになります。 ●人生全体にバランスを生み、ビジネスとプライベートの両輪を充実させられるようになります。
自分が抱える問題や仕事で発生した課題を対処するための「考え方、具体的な対応策」を学ぶ
■研修内容 「社会人塾」は、新入社員から管理職まで、さまざまな立場の社員のみなさまを同階層、少人数制、塾形式で育成する社員研修です。 社員のみなさんが仕事を行うにあたって、さまざまな障害があります。それは、対人関係での苦手意識であったり、過去の仕事のミスがトラウマとなっていたり、ここぞという時に自信がなかったり、不測の事態にうまく対処する方法が見つからなかったり・・・ このような、うまくいかないことを自らが乗り越えてうまくいくための「考え方」「ものごとの捉え方」「具体的な対応策」を学びます。講義や具体的な指導内容はもちろん、一緒に受講する仲間とのやりとりを通じて、多くの気づきを得、また自分の中の引き出しが増えます。講座の学びを通じて意識が変わり、行動が変わります。 ■研修概要 対 象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員、管理職社員（課長・係長）、営業社員 受講方法：対面型（初回）・オンライン（２回目以降） 時 間：３時間/回×６～１２回 定 員：４名 教 材：レジュメ、各種シート
研究開発者ならではの能力を育てる
■研修内容 研究開発に取り組む若手社員は、専門性を高めていくことだけにとどまらず、起きている事象の問題を掘り下げて課題解決する、将来の事業に貢献できるテーマを企画・提案するなど、幅広い視点でのモノのとらえ方や、分析、そして戦略的な思考、ひらめきなど研究開発部門ならではの能力を求められます。 本研修≪基礎編≫では、研究開発を進めるための基盤として、モノの見方や分析、解析、戦略立案や新しい発想の仕方など、ワークを中心に体験いただくことで、研究開発実務での成果につながる基盤を整えることを目的としています。 ■研修概要 対 象：３～5年目社員、リーダー・管理職候補 受講方法：対面型 講 座：全３講座 所要時間：6時間×3回または6時間×2回 定 員：3～5名迄/回 教 材：テキスト（パワーポイント）
