SSK(整理整頓) プログラム 基礎講座
働く環境を改善するには、3S、5S活動だけでは足りません。 必要なのは継続していくシステムです。 一緒に学んでみませんか
「整理整頓によっての利点」を考えていきます。 自己を意識する 環境を理解する 方向性を決定する これらを考えるワークから始めます。 目標・目的・希望・意向・方向性のある人間は、ひたすらその方向に向かうことができます。 私たちは、そのためのお手伝いをさせていただきます。
- 企業:株式会社ロダン21
- 価格:1万円 ~ 10万円
更新日: 集計期間:2025年08月27日~2025年09月23日
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働く環境を改善するには、3S、5S活動だけでは足りません。 必要なのは継続していくシステムです。 一緒に学んでみませんか
「整理整頓によっての利点」を考えていきます。 自己を意識する 環境を理解する 方向性を決定する これらを考えるワークから始めます。 目標・目的・希望・意向・方向性のある人間は、ひたすらその方向に向かうことができます。 私たちは、そのためのお手伝いをさせていただきます。
教育の会社 エコ・プラン!入社1年目から徹底的な研修を致します!
株式会社エコ・プランでは、徹底的な研修を行い質の高い空調メンテナンス を全国にお届けしています。 空調の基礎研修はもちろん、作業の反復練習や安全衛生講習、 入社1年目から徹底的な研修を実施。 また、犯罪防止やマナー研修などを全社員が定期的に受講し、ビジネスマン として自覚を持って作業に臨みます。 【エコ・プランの教育体制】 ■新入社員研修プログラム ■新人技術合宿研修 ■社員研修 ■現場責任育成研修 ■モラルアップMT ■グリーンコンベンション ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ヒューマノイドロボット『NAO』を使った体験型教育プログラム
ヒューマノイドロボット『NAO』と簡単ロボット制御ソフト『ロボタッチ』を使って、プログラミングコードがわからない方でもロボット制御設定ができる体験型の教育プログラムです。
関係者の主体的協力を引き出しながら、組織の力を最大化する!
当社の『巻き込み力』は、今までその人のセンスや過去の経験に基づいて行われることが多かった「人の巻き込み」を、体系化して理論的に学ぶことができる研修プログラムです。 オリジナルのビジネスケースを使った演習を通して、実務で活用する際のポイントを押さえていただきます。 【プログラムの概要】 ■誰を、どんな目的で、いつ、どんな方法で、誰が巻き込むべきか 「巻き込みの基本プロセス」の理解 ■目的に合わせて適切な関係者を洗い出し、キーパーソンを特定する 「巻き込みマップ」の作成 ■相手が思わず喜んで協力したくなる 「コミュニケーションの具体的手法」の習得 ■受講者自身の実務上の課題を題材にした 「実践!巻き込みアクションプラン」の作成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会議進行の基本から議論のスキル、円滑な合意に導くための洞察力を鍛え、参加者全員が自律的に議論する場を創り出す!
沈黙が多い、意見が拡散して収拾がつかない、なかなか結論が出ない、最後の一声でひっくり返された・・・このような会議になっていませんか?今の会議をより良いものに変えていくには、どうすれば良いのでしょうか? 当社の研修では、会議を円滑に進行するための基礎スキルに加え、参加者の本音を引き出すための洞察力を高めることで、参加者一人一人が積極的に意味ある発言を行う「自律型会議を創り出す力」を身に付けることができます。 現場でおきがちな会議のケースを使って基礎を押さえ、ロールプレイでの実践を通して、実務活用力を強化します。 【プログラムの概要】 ■会議前から会議での議論、クロージングまでの各プロセスに おける実践ポイントの理解 ■全員参加型の会議を創り出すための「議論のスキル」の習得 (論点の想定、質問、傾聴、論点整理、対立調整のスキルなど) ■発言者の背景・意図を推察して本音を引き出し、参加者全員の 納得感のある合意に導くための「洞察力」の強化 ■ケース・演習での理解を実践に繋げる「ロールプレイ」の実施 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
【4/25(火)10:00~ 無料プログラム体験セミナー開催】議論の空中戦を防いで、会議の生産性を高める!
【セミナー詳細・申込】https://jinjibu.jp/seminar/detl/107646/ 皆さんの会議上手くいってますか? 口頭だけの会議では、議論したことが忘れ去られる、発言・認識が食い違うといった「議論の空中戦」が起きがちです。本来であれば、ホワイトボード等に板書しながら進めると良いのですが、実際は飛び交う発言を的確に整理することは難しく、そのコツを学ぶ機会も少ないのではないでしょうか? 当研修は、実務ではなかなか学ぶことができない「議論の見える化」スキルを、ケースやビデオ、ロールプレイ等の様々な演習を通して実践的に学ぶことが出来るプログラムです。 また、ホワイトボードの活用だけに留まらず、テレワークやWeb会議等でパソコンでメモを書きながら共有する、会議後に図示・図解を駆使して議事録を分かりやすく整理することにも活用できるスキルです。 【プログラムの概要】 ■議論を見える化するための基礎知識・体系的方法論の習得 (図示・図解の3つの基本パターン、4つの見える化実践スキル) ■ケースディスカッション、ビデオ演習、ロールプレイの3STEPによる実践力の強化
【4/18(火)10:00~ 無料プログラム体験セミナー開催】 知っているけど使えないからの脱却!
【セミナー詳細・申込】https://jinjibu.jp/seminar/detl/107674/ 学んだ論理思考が仕事でうまく使えないのはなぜか? 論理思考の概念やツールを理解し、研修では演習を繰り返し行った。でも、仕事に戻って、いざ論理思考ツールを使ってみよう!と思っても、なぜか上手く活用できない。その理由はどこにあるのでしょうか?それは、論理思考を学ぶ際に「ある視点」が欠けていることにあります。一般的な論理思考研修は物事を論理的に考える思考の習得を中心に行いますが、シンスターのビジネス論理思考(ロジカルシンキング)は、そのスキルの習得に加え、以下の3つの視点を盛り込むことで、仕事で実際に論理思考を活用する力を高めます。 ・論理的であるかどうかは、相手が決める ・時間をかけず効率的かつ日常的に使えるようになる ・会社・部署など組織のベクトルも論理に組み込む 【プログラムの概要】 1.論理思考の基礎 2.論理思考ツールのポイント 3.総合演習:課題分析とメッセージの伝え方
ビジネスの成否を左右する意思決定力。限られた時間の中で、成功確度の高い選択肢を見出し、論理的に選択する力を養います!
本研修のポイント ■意思決定に必要な要素を押さえる! 目的、選択肢、情報、タイミング、関係者・・・様々な要素が絡み合うビジネスの意思決定において、押さえるべき要素の全体像と考えるべきポイントを学びます。 ■「意思決定の落とし穴」を7つのケースで学ぶ! 部門方針の決定、納期延長の判断、部下の取り組みの優先順位決め・・・ビジネスで起きがちなケースを基に、意思決定の失敗を回避するためのポイントを学びます。 ■総合演習で論理的な意思決定手法を体感する! 「会社の将来も見据えて、この案件を受注すべきか否か?」難易度・レベル感の高いケースで、論理的かつ成功確度の高い意思決定を行うための一連のプロセスと手法を学びます。 【プログラムの概要】 1.意思決定とは ・意思決定を左右する要素 ・意思決定の基本パターン 2.意思決定で陥りやすい落とし穴 ~7つのショートケースを基に~ ・論理的な意思決定を阻害する要因 ~認知バイアスの回避~ ・組織としての意思決定の難しさ ~成功確度の見定め~ 3.総合演習 ※上記はあくまで一例です。具体的内容については個社毎に設計いたします。
既存事業の拡張、及び新サービスや新事業を創造するための「ビジネスの種」を見出すための視点・考え方を磨く
新たなビジネス考える「感度」って、どうすれば磨けるのか? コロナ禍ももう3年目。既存のビジネスをいかに再構築していくか、ポストコロナを見据えた新事業をどのように作っていくべきか、新たなビジネスアイデアを散策している企業も多いと思います。 ・ビジネスのアンテナを立てろ、高くしろ!って言われるけど・・・ ・情報は集めたけど、ここからどうやって仮説を立てればいいの? ・アイデアはあるものの、これをビジネスとして成立させるには何が必要なの? ・・・・ しかしながら、新たなビジネスアイデアを着想するのは、簡単ではありません。では、何に着目し、どのように考えていけばよいのか? 研修では、最新のビジネス事例を議論しながら、そのポイントを押さえていきます!
月額固定で100名様までIT技術研修が受講し放題!
『チョイトレ』は、年間100以上のプロジェクトノウハウから自社が独自に 開発した50個以上のインフラ技術に特化した技術研修です。 システムを企画・設計・構築する現役世代のエンジニアをサポートします。 導入ノウハウが詰まった技術研修だからこそ、本当に役立つ知識を習得可能です。 【特長】 ■今使える技能を習得できる研修内容 ■スキルプランに合わせてコース選択 ■講師は現役のSEで、現場で活きる知識をご提供 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
マンツーマン個別指導でインフラ基礎をマスター!
『トレプラ』は、「進捗報告」や「レビュー」といった基本的なビジネススキルの教育を組み込み、 現役SEの講師がこれを推進するといった、より実践に近い技術研修です。 受講者1人1人の理解度、やる気や性格、細かな違いに目を向けて個別指導を行います。 それにより集合型研修では得られない高い学習効果が期待できます。 研修後には受講者それぞれに評価レポートをお渡しいたします。 【特長】 ■今使える技能を習得できる研修内容 ■新人・若手社員様向け ■講師は現役のSEで、現場で活きる知識をご提供 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
体系的なカリキュラムを組み合わせ、実務で活躍できるAI人材の育成を一緒に考えます
スキルアップAIでは、体系的なカリキュラムに沿って企業様の目的や課題感に合わせた法人研修プログラムを提供しています。 AI開発豊富な講師陣により徹底的に考えられた研修は、座学だけでなく、グループワークやケーススタディなどを通じ、現場の実務で使えるよう設計されています。 また、企業様が実際に使っているデータを活用するなど、研修をカスタマイズすることも可能です。 弊社コンサルタントがお客様の課題感に沿って、伴走型で支援いたします。 【スキルアップAI研修プログラム-3つの特長】 ■会社の目的に合わせた体系的なカリキュラム ■最新の学習法を活かした経験豊富な講師による講座の実施 ■各社に合わせた研修の内製化を支援 ※詳細は、下記ボタンよりお気軽にお問い合わせください。
統計解析による工程改善・品質管理・生産管理のポイントなど若手社員が習得すべき工場管理の基本が身につく(オンライン:4回シリーズ)
実施方法:オンラインで実施(全国の製造業対象) 対象者:第一線のリーダー(製造部門リーダー、製造技術者、品質保証技術者) 企業単位または個人でお申し込みください。 時間・回数:4回、各4時間/回(午後1時~5時) 実施日(予定):12月コース、毎週水曜日、第1回:11月29日(水)~第4回:12月20日(水) 参加費用:30,000円/企業単位(参加拠点3カ所まで) <会員の方は、5000円割引> 銀行振り込みまたは、クレジットカード決済 テキスト:各回ごとに事前にPDFデータをダウンロードしていただきます。 ★テキストプログラム内容は、変更になる場合があります。 ★ご要望により、対面方式での研修も可能です。(企業様訪問)
広報担当者必見!多様なニーズに適した個別トレーニング・セミナーをご提供!
当社の『危機管理研修プログラム』では、企業や団体の役員・幹部職員・ 広報担当者など、組織を代表して対外的なコメントや意見を述べる立場の 方々向けに各種トレーニング、セミナーなどを提供しています。 産経新聞、フジテレビの現役記者・幹部が記者役・講師を務める 実践的なプログラム「メディアトレーニング」や、 広報の基礎知識、危機管理への対応など実施する「出張広報研修会」、 会員制の異業種交流会「フジサンケイ広報フォーラム」など 幅広く開催しています。 【コンテンツ】 ■メディアトレーニング ■オンライン・メディアトレーニング ■出張広報研修会 ■オンライン広報研修会 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
お客様の研修目的やニーズを最大限に取り入れ、デザインしたものをご提供しています!
『レゴ シリアスプレイ』は、レゴ社が教育理論を基に2001年に開発した 企業向け教育プログラムです。 当社では、1開催1社限定、2名様にご参加いただける「オンライン無料 体験会」を実施。説明・体験・解説・質疑応答を含めた内容で、Zoomを 使用して体験していただきます。 皆様のご参加を心よりお持ちしております。 【無料体験会 概要】 ■内容:説明・体験・解説・質疑応答(時間は90分~120分) ■参加者:企業の研修・人材育成ご担当者様2名(1社限定) ■費用:無料 ※但し、レゴ レンタル料1名様につき3,300円(税込) ■受講方法:Zoom ■開催日:個別に調整 ※詳しくはURLをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 【受講者の声】 ・その人の考えや思いがしっかり伝わってきた ・今の会社の良いところ、改善していきたいところを表現できた ・自分が思っていることを相手にわかりやすく説明できた ・チームビルディングやコミュニケーションの円滑化に有効なメソッドだと感じた ・今後の配属の参考になった ・レゴ(R)は思いの共有がしやすい!