更新日： 集計期間:2025年10月15日～2025年11月11日
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企業の課題・ご要望に応じた社内研修を開催いたします
当社では、自動化設計・生産設計・ロボット設計・機械設計者のための メカトロニクス講座、プロジェクトソリューション講座を行っております。 企業の成長を決める人財教育を一緒に考えていきませんか。 「人手不足でメカトロ技術者を育成しなければならない」 「新卒技術者の戦力化に十分な時間を割けない」など、現状把握をして 好適な研修を立案・提供いたします。 新入社員研修、社内研修用プログラムの一環として、是非ご活用ください。 【開催実績】 ■大手自動車メーカー ■大手電機メーカー ■大手重工業メーカー ■大手鉄鋼業メーカー ■搬送機器メーカー など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
管理職に求められる知識・スキルを体系的に学ぶ
当社では、既任管理職のスキル向上やライン長を支援する プロフェッショナル管理者のパフォーマンス向上など、 広く管理職層向けの研修をご用意しております。 研修の提供スタイルは、集合研修か、オンラインです。 （半日✕2回／1日／1日+1日） 管理者が直面する現実に対応するマネジメント知識・スキルを 提供することで自身の役割を再認識し、半歩先へ進む 「マネジメント力開発計画」を作成することを研修の狙いとしております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【プログラム】 ■課長向けメンバーマネジメント ■部長向け組織マネジメント ■管理専門職・担当職プレイングマネージャー ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
『5S』ができてきたら次のステップを目指しませんか。次のステップは現場で利益を出すための現場改善を体験してみましょう。
本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。 こんなお悩みはありませんか？ 同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタントの言うことは聞くということもよくあります。５Sや改善は余分な仕事ではなく、企業の生き残り（勝ち残り）にとって不可欠なものであるということを全員が理解することが第一です。 社内だけでは ・客観的に見られない ・今の改善活動で満足して、上を目指せない ・考え方にバラツキがある そんな時こそ、よその風・プロの目で流れを変えて下さい。 『TPS 現場改善の進め方 ３日間コース』の効果 ・プロの目でみた改善活動のアドバイスが得られる ・座学によりメンバーのレベル合わせができる ・改善活動を実施していないところは、シミュレーションができる ・DX導入前にムダの洗い出しができる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
コーチングのスキルについて体系的に学ぶことができる研修！
『コーチングスキル研修』は、日本マーケティングコーチ協会の認定を受けた プロコーチからコーチングについて、体系的に習得ができる研修です。 さらに、一般的なコーチングスキルだけでは学ぶことができない心理的 アプローチについても理解を深めることができる内容となっております。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【主な内容】 ■コーチングとは何か、どんなメリットがあるのかを理解する ■コーチングの基本的なスキルを体系的に習得し、ワークを使って実習する ことで身につける ■マネジメントや営業場面など日常活動での応用例を学ぶことで明日から実践 ■一般的なコーチングのさらに奥にある心理的アプローチについても理解を深める ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
【新入社員向け合宿研修】社会人最初の3年間に起こる「想定外」が3日間に凝縮された体験 2026年4月13日～15日開催
新入社員に求められることは豊富な知識や高い能力よりも、 まずは「一生懸命」努力し、目的により磨きをかけて、 誇りを育むことです。この誇りこそがさらなる努力の 原動力になるとセイルは信じています。 PRIDE CAMP は誇りを磨き、新入社員の皆様がビジネスの プロフェッショナルになるための2泊3日合宿研修プログラムです。 25kmウォークラリー、ディベート大会などのチーム対抗カリキュラムを通じて、ビジネスを実践体験していただきます。 また、複数企業合同で開催するため、業種・職種を超えた他の参加者とのコミュニケーションを通じ、視野を広げ、より多くの気付きを得る機会としてもご活用いただけます。 【実施概要】 ・日程：2026年4月13日（月）～4月15日（水） ・場所：神奈川県 ※民間研修施設もしくは公立の研修施設を利用予定 ・対象者：2026年入社新入社員 ※各社参加人数：1社あたり1～9名まで ※10名以上になる場合は、一社での単独開催をお勧めいたします 詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
2万人のエンジニアを抱える企業への実施実績！「戦略的な人材育成」が企業の成長戦略を実現するカギに
当社では、貴社の事業戦略に合わせた人材育成プランをご提案しております。 Winスクールでは年間約1500社、1万人以上の企業研修で培ったノウハウと 300種類以上ある講座・コースから、貴社の事業戦略に即した好適な人材育成 プランを立案。 また、現在の従業員のスキルの可視化やそれに合わせた好適な研修の実施、 実施後の効果測定まで、貴社の人材育成に関するトータルソリューションを ご提供します。 【特長】 ■「講座マップ」による研修計画の策定 ■「スキルチェックテスト」による現状把握 ■人材育成プランに沿った研修の実施 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
最短3日で業務自動化！実務を想定した演習で即戦力のDX人材を育成
当社では、Power Automate Desktopの実務演習プランを行っております。 導入から基本機能と各種アプリやWindowsとの連携まで基礎から応用まで 習得できるカリキュラムをご用意。 また、実際の業務を想定した課題をご用意し、講師の指示に沿った実習では なく、自ら考えて答えを導き出す自走式の研修で即戦力を育成します。 【特長】 ■未経験でも基礎から応用まで学べるカリキュラム ■実務を想定した演習課題の提供と自走式研修 ■最短3日間で育成可能な研修プランをご提案 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業経営を実感できる。B/S、P/Lの基礎が理解できるようになります
『マネジメントゲーム』は、管理職クラスから若手・中堅社員の方々を 対象とした実践教育プログラムです。 講義を中心としたワンウェイの企業研修とは違い、ビジネスゲームによる リアルな経営の疑似体験を通して、楽しみながらマネジメント能力を 身につけられるユニークな研修方式です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【期待される研修効果】 ■経営の全体像を理解できる ■戦略会計STRACにより計数のマネジメント手法が身につく ■B/S、P/Lの基礎知識を学ぶことができる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
アイデアを共に育み、実現へ導く伴走型プログラム！未来のビジョンを形にします
『MINING AI Innovate Camp』は、参加者全員が体感しながら学べる インタラクティブな研修を通じて、AIを活用したビジネスの新たな 可能性を一緒に切り拓く事を目的とした統合型AIソリューションです。 専門性の高いメンバーと共に、貴社のニーズや業界特性に応じた 完全カスタマイズ型のプログラムをご提案することが可能。 自らの妄想やアイデアを書き出し、仲間と議論と発信しながら、 考えを整理・育てて、形にしていきましょう。 【特長】 ■研修プログラムの柔軟なカスタマイズが可能 ■ビジネスチャンスを共に探索 ■専門性の高いメンバーがサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
日本語でのコミュニケーション力を「見える化」して、ビジネスレベルの日本語を使いこなせる外国人社員を育成
日本語がある程度できるはずの外国人社員を採用したのに、ビジネスレベルの日本語に対応できずに困っているという声をよく聞きます。 アスクの「ビジネス日本語研修プログラム」では、外国人社員のビジネス日本語力を見える化する能力測定とそれぞれの課題を解決する研修で、そんなお悩みの解決をお手伝いします。 【アスクのビジネス日本語研修プログラムの特徴】 「外国人社員の日本語でのコミュニケーション力を見える化」 日本企業で働く外国人の多くは、日本のビジネスの場で必要となるコミュニケーション能力は不足しているというのが実情です。まず今の能力を正確に把握して、見える化することから始めます。 「日本語の知識ではなく、日本語を使いこなす力を重視」 「知っている」ことと「使える」ことには、大きな差があります。知識を身につけるだけではなく、知っている日本語を適切な場面で正しく使いこなす力が必要になるのです。 「日本語だけではなく、総合的な能力を身につける」 日本語の習得だけでは、仕事ができません。ビジネス慣習や企業文化の理解なども含め、外国人社員が日本で働く上で必要となる総合的な能力を身につけます。
対面／オンライン／ウェビナー／など様々な形式での研修も可能です。
国際学会でプレゼン発表をする大学教授や研究員の方を対象とした、アカデミック英語研修です。 【研修の特徴】 -実際に業務で使用しているプレゼンテーション資料やEメール文書を使用することもできます。 -皆様のご要望やニーズをお伺いし、教師がコーチングします。 【受講者】 大学教授や教職員、研究員などの方
ネットワークに関する実践的なノウハウ・スキルが身に付く研修プログラムの導入事例をご紹介します！
"情報通信エンジニアリング事業やICTソリューション事業を手掛ける西部電気工業では、ITに携わる社員のための研修プログラムとして、アライドテレシスのトレーニングサービス「Net.Campus」を採用しました。 2020年には延べ19名、2021年度にはネットワーク入門やRouting ＆ Switching、Wirelessなど計7種の講座を延べ44名が受講しました。 座学だけでなく実機を使った演習を行い、受講者からの声をもとに内容も柔軟にカスタマイズ。「基礎からしっかり学ぶことができた」「技術・機能解説が充実しており、大変勉強になった」「実機を扱うため、実務に直結する有意義な研修だった」と評価をいただいております。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。"
個々人がリーダーシップを発揮し、人間関係や組織におけるシナジーを創り出す。
こんな課題をお持ちの方におすすめです ● 知識やスキルといった能力のみならず、人格的な面も育みたい。 ● 過去のやり方や成功体験に固執せず、新しい見方や発想ができる人材が必要。 ● 指示待ちではなく、自ら考えて働く主体的な人材が必要。 ● グローバル人材として海外でもリーダーシップを発揮できる人材が必要。 ● 形骸化しがちな企業理念やビジョンを全社的に浸透させたい。
OJTトレーナー、メンター、マネジメント層、管理職層など育成に関わる方に おすすめのプログラムです
「新入社員・若手社員の価値観が分からず、どのように接したらよいか分からない」 「自分の受けた指導方法が通用せず、部下や後輩が思うように育たない」 「パワハラと言われるのが怖くて部下に注意ができない」など、 育成方法に悩む方も多いのではないでしょうか。 企業の将来を担う若手社員に対し効果的な指導・育成を行うことで、 エンゲージメントを高め、離職の抑制や生産性の向上が期待でき、 ひいては組織全体の活性化や企業の成長に大きくつながります。 人や世代による感じ方や価値観の特性を理解し、 ハラスメントによる影響と予防の必要性や自身に求められる言動を学ぶことで、 個々の成長を最大限に支援する育成方法を身につけることができます。 -------------------------------------------------- 「研修プログラム説明会」の様子を撮影した動画です。 研修の一部を体感いただきながら概要や特長についてご紹介しています。 ▼「Z世代の強みを引き出す育成術」チラシをダウンロードいただくと、 動画（フルバージョン）視聴のURLをお送りいたします。
本記事では、ヒューマンエラーが起きる要因と対策を解説します。
人間であればだれでも起こしてしまうミスは、ときに重大な事故や事象につながることがあります。 このような人間が起因となるヒューマンエラーは、企業活動に悪影響を及ぼすため対策が必要です。 ブログ「ヒューマンエラーとは？ 発生する要因と対策を解説」 記事は下記の関連リンクからお読みいただけます。
