更新日： 集計期間:2025年10月15日～2025年11月11日
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マンツーマン個別指導でインフラ基礎をマスター！
『トレプラ』は、「進捗報告」や「レビュー」といった基本的なビジネススキルの教育を組み込み、 現役ＳＥの講師がこれを推進するといった、より実践に近い技術研修です。 受講者1人1人の理解度、やる気や性格、細かな違いに目を向けて個別指導を行います。 それにより集合型研修では得られない高い学習効果が期待できます。 研修後には受講者それぞれに評価レポートをお渡しいたします。 【特長】 ■今使える技能を習得できる研修内容 ■新人・若手社員様向け ■講師は現役のSEで、現場で活きる知識をご提供 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
体系的なカリキュラムを組み合わせ、実務で活躍できるAI人材の育成を一緒に考えます
スキルアップAIでは、体系的なカリキュラムに沿って企業様の目的や課題感に合わせた法人研修プログラムを提供しています。 AI開発豊富な講師陣により徹底的に考えられた研修は、座学だけでなく、グループワークやケーススタディなどを通じ、現場の実務で使えるよう設計されています。 また、企業様が実際に使っているデータを活用するなど、研修をカスタマイズすることも可能です。 弊社コンサルタントがお客様の課題感に沿って、伴走型で支援いたします。 【スキルアップAI研修プログラム-3つの特長】 ■会社の目的に合わせた体系的なカリキュラム ■最新の学習法を活かした経験豊富な講師による講座の実施 ■各社に合わせた研修の内製化を支援 ※詳細は、下記ボタンよりお気軽にお問い合わせください。
統計解析による工程改善・品質管理・生産管理のポイントなど若手社員が習得すべき工場管理の基本が身につく（オンライン：4回シリーズ）
実施方法：オンラインで実施（全国の製造業対象） 対象者：第一線のリーダー（製造部門リーダー、製造技術者、品質保証技術者） 企業単位または個人でお申し込みください。 時間・回数：４回、各4時間／回（午後1時~5時） 実施日（予定）：12月コース、毎週水曜日、第1回：11月29日（水）～第4回：12月20日（水） 参加費用：30,000円／企業単位（参加拠点3カ所まで） ＜会員の方は、5000円割引＞ 銀行振り込みまたは、クレジットカード決済 テキスト：各回ごとに事前にPDFデータをダウンロードしていただきます。 ★テキストプログラム内容は、変更になる場合があります。 ★ご要望により、対面方式での研修も可能です。（企業様訪問）
広報担当者必見！多様なニーズに適した個別トレーニング・セミナーをご提供！
当社の『危機管理研修プログラム』では、企業や団体の役員・幹部職員・ 広報担当者など、組織を代表して対外的なコメントや意見を述べる立場の 方々向けに各種トレーニング、セミナーなどを提供しています。 産経新聞、フジテレビの現役記者・幹部が記者役・講師を務める 実践的なプログラム「メディアトレーニング」や、 広報の基礎知識、危機管理への対応など実施する「出張広報研修会」、 会員制の異業種交流会「フジサンケイ広報フォーラム」など 幅広く開催しています。 【コンテンツ】 ■メディアトレーニング ■オンライン・メディアトレーニング ■出張広報研修会 ■オンライン広報研修会 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
海での"危機"に遭遇！チーム対抗のクイズ形式なので、大変盛り上がりチームが1つに！
『体験学習セット＜危機からの脱出（海編）＞』は、「安易な妥協はしない」 など、ルールを守りながら、合意形成をしていくプログラムです。 4～6名が1チームとなり、全員で南海のある島にキャンプに来ている 状況からはじまります。 "一人で沖に流されたら？" "海でサメに遭遇したら？"など、海で想定される 危機に対して、個人で考え、その後チームで話し合い「チーム決定」を出します。 様々な価値観に触れ、相手の意見を尊重し合いながら合意形成をしていく「コンセンサス実習」です。 研修や内定者企画、社内イベントなど目的に合わせ多様な使い方ができ、オンラインでも実施可能！ 【研修後の姿】 ■異なる意見・考えでも、前向きに聴けるような態度が身に付いている ■ミーティングや話し合いにおける基本的な態度が身に付いている ■ワークでの話し合いやチーム間競争を通じて、楽しい雰囲気になっている ■メンバーの意見や情報をよく聞くこと、自分の意見や情報をシッカリと 伝えることなど、チームワークの基本を知る ※詳しくは関連リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
オンラインで実施可能！断片情報を伝え合いながら、容疑者へ判定を下します！
『体験学習セット＜陪審員会議＞』は、事実を追及する過程に、 面白みがあり、興味・関心がかきたてられるワークです。 “米国で起きたひき逃げ事件に起訴されたウォルシュ氏について陪審員に 選ばれたあなた方は、目撃者の証言や提出された資料の情報を検討し、 有罪か否かの評議をしなければなりません。” 資料を正確に理解し、陪審員同士で慎重にコミュニケーションのやり取りを しなければ、納得のある評決はできません。グループで楽しみながら ロジカルなコミュニケーションを学びます。 【受講後の姿】 ■オンラインでも積極的なコミュニケーションが取れる ■事実か否かを確認するロジカルなベースが身につく ※詳しくは関連リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
タイトル名とは裏腹の大変難易度の高いリーダーシップ教材！学習効果の高いカードゲーム実習！
『体験学習セット＜アイドルを探せ＞』は、非常に難易度が高く、情報を 論理的に組み立て、仮説を立てながら、様々な観点から情報を解釈して はじめて達成できる実習です。 全員が情報をしっかり出し 、役割分担、目標設定、固定概念、チームの 雰囲気についてなど、 チームワークを意識して行動しないと課題達成が不可能。 情報をしっかり伝えるだけではなく、情報をまとめたり、模造紙に書いたり、 進め方を提案するなどの行動力（リーダーシップ）も試されます。 【研修後の姿】 ■メンバーのモチベーションの大切さを理解する ■自由で斬新な発想やアイデアが課題達成に大切であることを知る ■課題達成のために、メンバーそれぞれが発揮するリーダーシップの 大切さを理解する ※詳しくは関連リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
完全オンラインプログラム！オンライン時代に対応したコミュニケーション・スキルを習得！
インターネット時代において、若手社員にとって、コミュニケーション 能力は大きな課題です。 そのなかでは、マナー・エチケットも変化しています。 新入社員研修プログラムである『ニューモデル航空機』は、 いくつかのコミュニケーション・ワークを通して、同期同士で楽しく、 しかも、頭にも心にも深く残る学びを提供します。 【研修後の姿】 ■オンラインに対応したビジネス・コミュニケーションができる ■納期意識・コスト意識など、企業人の考え方ができる ■主体的に目的を意識し、上司･顧客との信頼関係がつくれる ※詳しくは関連リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
全8回で構成！メンタリングは、当教材によりスムーズに効果的に進められます！
社員定着、リーダー育成、コミュニケーション活性化、女性活躍支援に 有効なメンター制度。しかし、メンターやメンタリングの概念は広く、 曖昧になりがちなため、導入に失敗している企業は多いです。 『MENTORING to GROWTH＜基本版＞』は、メンターとメンティーの "信頼関係"を深めながら、メンタリングをスムーズに効果的に実施 できるための教材。 対話を通して、様々な考えがあることを知り視野を広げられます。 【受講後の姿】 ■メンターとメンティーの信頼関係が深まっている ■コミュニケーション・スキルが高まっている ■前向きに仕事をする心構えができてくる ※詳しくは関連リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
製造・エンジニアリング業界のグローバル人材育成ニーズに適したプログラム！
当社の『技術者向け専門英語研修プログラム』は、技術開発や設計部門、 研究開発センター、工場など企業組織各部門の技術者の研修ニーズに 適確にお応えします。 製造・エンジニアリング業界のグローバル人材育成ニーズに合致した 研修ソリューションをご提供。企業のグローバルチャレンジを支援いたします。 ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【研修ラインアップ】 ■基礎エンジニアリングコミュニケーション ■グローバルテクニカルビジネス ■グローバル調達業務 ■基礎海外現場管理 ■基礎プロジェクト・エンジニアリング＆マネジメント ■海外現場管理 ■国際プロジェクトマネージメント ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
オンライン＆対面型研修！オンライン英会話プログラム導入と合わせて効果アップ！
当資料では、参加者の場所を選ばずに研修参加が可能な「オンライン研修」形式で お届けできるプログラムを中心に、2023年度のトレンドを探ってまいります。 人的資本経営を促進する企業において、新入社員向けグローバル教育は、 単なるオンライン英会話レッスンで済ませることなく、充実させるための ヒントがここに紹介されています。 ぜひご一読ください。 【掲載内容】 ■2023年度新入社員研修におけるグローバル教育のトレンド ・オンライン英会話サービス例 ・グローバル人材に必要なマインド＆スキル例 ■2023年度新入社員研修におけるグローバル教育 ・研修導入例の比較 ・終わりに ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
グローバル人材をチームでサポート！カリキュラム詳細、教材、進め方、費用等はお問合せください
当資料では、IESが行っている技術英語研修プログラムの例を ご紹介しています。 代表的なグローバル教育プログラム例として、語学研修では 「英語学習モチベーションアップセミナー」をはじめ、「英語自己学習法 指導＆コーチング」や「英語発想転換法セミナー」など多数ございます。 また、資料内ではコミュニケーションスキル向上のポイントや 技術者のグローバル対応課題例と、課題に対する必要な対応なども 掲載しておりますので、ぜひご覧ください。 【掲載内容(抜粋)】 ■技術者のビジネス英語コミュニケーションスキル向上のポイント ■技術者のグローバル対応課題例 ■研究者のグローバル対応の課題例 ■IESの代表的なグローバル教育プログラム例 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
米国、EUと日本のファーマコビジランスやリスクマネージメントの考え方や法規制の違いなどが理解できる！
『医薬品市販後の信頼性保証』では、医薬品のグローバル展開において、 市販後の安全性情報等をより迅速にかつ正確に共有するための 英語コミュニケーション力を養成します。 各レッスンは、主題に関する対話練習と語彙の養成を中心とし、さらに 各種練習問題により構成され、実務に即応できる専門英語力を養成。 有害事象報告などの運用法、ライフサイクルマネージメント等ついて、 日・米・欧のリアルなモデル会話形式で構成されたテキストを活用します。 【特長】 ■専門知識・経験を有するネイティブ教師が担当 ■貴社の特定の研究テーマについてオーダーメイド教材を開発 ■貴社独自のケーススタディーとして実施することが可能 ■対象レベル：中級以上 ■研修期間：4日～10日間 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
技術者・研究者向け。技術プレゼンテーションのコツや、役立つ英語のフレーズを紹介
当資料では、技術者や研究者が海外の顧客等へプレゼンテーションを行う際に 気を付けるべきポイントや、役立つ英語表現などを紹介しています。 技術情報を簡潔に分かりやすく伝えることの重要性のほか、 営業・マーケティング部門、技術部門、研究部門のプレゼンテーションにおいて 目的や聞き手の関心事、使用に適した表現等が異なることなどを解説。 さらに、技術プレゼンで使いやすい英語のフレーズを82例掲載しています。 【掲載内容（抜粋）】 ■効果的な技術プレゼンテーション5つのコツ ■技術プレゼンテーションの基本英語表現例 ■技術ミーティングの基本英語表現例 ■異文化間の技術コミュニケーションのポイント ※資料は「PDFダウンロード」からすぐにご覧いただけます。 お問い合わせもお気軽にどうぞ。
「成熟したチーム」になるためのコーチングです！
『関係性コーチング』は、チームの関係を整えることにより心理的安全性を高め行動の質を高めていくためのコーチングです。 今では、チームの人間関係を良好に保てることが管理職の一つの要件とも言われています、関係の良し悪しは、メンバーの考えることに影響を及ぼし、考えることは行動に結びついていきます。 個人の能力開発や問題解決に焦点を当てるのではなく、チームメンバーの 関係性を見つめ、チームとしての課題を抽出し、意識レベルの相互理解を図ります。 チーム内の関係性の質が高まれば、メンバー間の思考がより建設的・創発的になり、さらに行動の質、結果の質の高まりへと繋がります。 【対象】 ■企業：組織間、部署間、部署内、チーム内、リーダー間 など ■個人：ご家族、ご夫婦、親子、カップル など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
