業務効率化コンサルティングのメーカーや取扱い企業、製品情報、参考価格、ランキングをまとめています。
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業務効率化コンサルティング - メーカー・企業と製品の一覧

業務効率化コンサルティングの製品一覧

1～7 件を表示 ／ 全 7 件

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【事例】AIソリューション/業務自動化サービス＆コンサルティング

【事例】AIソリューション/業務自動化サービス＆コンサルティング

個々の業務別に適した手段が選べるため、低コストでAI化・自動化・効率化を実現！コンサルティング＋業務自動化ツール導入のご案内

AIMの『AI業務効率化コンサルティング＆サービス』は、社員の皆様一人一人が持つタスクにフォーカスし、 個々の業務それぞれに最も適した方法を選択しAI化、自動化、業務効率化を進めてゆくことで『新たな価値創造』をご提供致します。 AI×技術者の事例として「AI搭載フィールドメンテナンスシステム」などをご紹介。 現地エンジニアは、まるでベテランエンジニアに対応方法を聞いているような 感覚で平準化されたメンテナンス対応を行う事が可能となります。 【事例概要】 ■AIナレッジマネジメント（技術・知識継承） AIを活用して社員個々のナレッジを会社の財産へ ■AI搭載フィールドメンテナンスシステム 現地エンジニアの平準化したメンテナンス対応が可能 ※導入事例は＜PDFダウンロード＞からご覧いただけます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくかお問い合わせください。

  • その他の各種サービス
  • その他受託サービス
  • ワークフローシステム

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無料で部門診断を実施！【設計業務の業務仕分け】

無料で部門診断を実施！【設計業務の業務仕分け】

実戦経験の豊かな改革プロが課題の分析と解決方法を宣言！

業務を効率化するにはまず、どのような業務が存在するか明確になっていなければ課題が見えず、対策を図ることも出来ません。資料作成が多く、ほとんど設計が出来ていない…、といったことも多くございます。 業務を効率化したい企業様に必見の【時間で仕分け（ H JVA） 】 で現状の課題を見せる化しませんか？ なぜ資料作成時間が多い？ほとんど設計できていないのは？こんな課題を1日部門診断の中で行います。 【無料の1日部門診断とは？】 テクノ経営のコンサルタントが、貴部門に内在する問題を業務実態の分析、ヒアリング等により真因を把握し、課題解決の改革プロセスを貴社へご提案します。 【診断の流れ】 ✔事前打合せ　 ✔業務実態の分析 ✔組織責任者・リーダーインタビュー ✔所感 ✔診断分析・診断報告会

  • 管理スキルセミナー

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業務効率化コンサルティング『BPRescue』

業務効率化コンサルティング『BPRescue』

【※事例資料をDL配布中】あなたに寄り添った実務型コンサルサービス『BPRescue』

業務効率化コンサルティング『BPRescue』 による改善の４つのステップをご紹介します。 ◆Step1 QCDF の確認 お客様とお打ち合わせを行い、目的とゴールを明確化していきます。 ◆Step2 BPMNで見える化 Step1で見つけた課題に対して、BPMNで見える化し、原因を探ります。 資料の準備などは不要です。弊社スタッフがヒアリングから作成するので、余計な工数がかかりません。 ◆Step3 分析・改善案の提示 原因を分析し、対策案を立案します。 ◆Step4 対策実行・検証 対策案を丸投げで終わりにはしません。 例えば、弊社のアウトソーシング事業を活かして、現場を中から改善することも可能です。 さらに、定期的な検証と報告をさせていただくので、効果がわかりやすいです。 ★当サービスの採用事例資料を、下記「PDFダウンロード」よりご覧頂けます。

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業務効率化コンサルティング『BPRescue』：金融業界での事例

業務効率化コンサルティング『BPRescue』：金融業界での事例

【※事例資料配布中】個人情報入力ミスゼロ化！金融系バックオフィス業務での活用事例をご紹介します！

業務効率化コンサルティング『BPRescue』を活用した金融業界の事例を ご紹介いたします。 大手カード会社(J)は、カード発行に伴う事務作業を20名以上の規模で 行っていました。 そこで、各担当者、各工程ごとのミス率を分析し、入力担当とチェック担当に 役割分担。作業工程とチェックシートを照らし合わせ、 作業の流れに合わせたチェックシートへ変更しました。 その結果、その結果、業務のムリ・ムダ・ムラが改善され、 ミスゼロ化を実現しました。 【事例概要】 ■大手カード会社(J) ■カード発行に伴う事務作業 ■規模20名以上 ★当サービスの採用事例資料を、下記「PDFダウンロード」よりご覧頂けます。

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業務効率化コンサルティング『BPRescue』のご紹介

業務効率化コンサルティング『BPRescue』のご紹介

【※事例資料をDL配布中】実作業の視点から実効力をもった業務改善コンサルティング！課題に合わせて好適なプランをご提案

業務効率化コンサルティング『BPRescue』についてご紹介いたします。 はじめに、BPRのウォーミングアップとして業務フロー図（BPMN）を作成し、 課題要因を診断。検知した要因について、詳細BPMNを作成、要因が発生する 原因を分析します。 そして、原因に合ったDXソリューションを中心として対策を立案し、 対策実行のためのアクションプランを作成します。 さらに、対策実行まで支援し、定期的な効果検証。効果検証に基づき、 アジャイル式に業務改善を実施します。 【業務改善ステップ】 ■課題要因検知 ■要因発生の原因分析 ■改善立案 ■実行・検証 ★当サービスの採用事例資料を、下記「PDFダウンロード」よりご覧頂けます。

  • その他基幹システム

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業務効率化コンサルティング『BPRescue』電機メーカーの事例

業務効率化コンサルティング『BPRescue』電機メーカーの事例

【※事例資料をDL配布中】懸念点をレポーティングし、BPO範囲選定を支援！医療メーカーサポートデスクの事例

業務効率化コンサルティング『BPRescue』を活用した大手電機メーカーの事例を ご紹介いたします。 大手電機メーカー(M)は、サポートデスクを10名以下の規模で行っていました。 そこで、問合せ内容を難易度やドキュメント有無など複数軸で分類整理。 さらに、BPMNを活用して、BPO実行における注意点を可視化しました。 BPO後の稼働効果、懸念点をレポーティングし、BPO範囲選定を支援しました。 【事例概要】 ■大手電機メーカー(M) ■サポートデスク ■規模10名以下 ★当サービスの採用事例資料を、下記「PDFダウンロード」よりご覧頂けます。

  • その他基幹システム

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業務効率化コンサルティングサービス『BPRescue』の改善方法

業務効率化コンサルティングサービス『BPRescue』の改善方法

【※事例資料をDL配布中】業務の見える化は、ゴールではなく手段！お客様の課題改善のためゴールまで支援します

『BPRescue』は、多くの企業が抱えている業務効率の課題を解決するために、 長年のアウトソーシング事業から生まれた業務効率化コンサルティングサービスです。 改善方法として、はじめにお客様とお打ち合わせを行い、目的とゴールを 明確化していきます。 そこで見つけた課題に対して、「BPMN」で見える化し、原因を探ります。 資料の準備などは不要です。当社スタッフがヒアリングから作成するので、 余計な工数がかかりません。 そして、原因を分析し、対策案を立案します。 対策案を丸投げで終わりにはしません。例えば、当社のアウトソーシング事業を 活かして、現場を中から改善することも可能です。 さらに、定期的な検証と報告をさせていただくので、効果がわかりやすいです。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 ★当サービスの採用事例資料を、下記「PDFダウンロード」よりご覧頂けます。

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士

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