【内容】 ◆ ＡＳＥＡＮの中核地・タイでは近年、日系企業の進出ラッシュが続いています。 ◆ 特に、親日的で日本語が使えるバンコク近郊の工業団地は一番人気！ ◆ タイの経済状況や海外進出のポイント等が学べるセミナー付き。 ◆ 往復とも昼間便を利用したゆとりのスケジュールです。 ----- ■視察先 　ロジャナ工業団地／アマタナコン工業団地 ■日程 　２０１１年８月２４日（水）～８月２７日（土）　３泊４日 ■ご旅行代金 　185,000円 ■募集定員 　20名 ※詳しくは、カタログをダウンロード、もしくはお問い合わせください。

【開催日時】 日時：2012年12月11日 （火）　13:30～16:30 場所：　大阪：ヒルトンホテル大阪 ◎カタログには、担当講師等を紹介をしております。 　ご興味のある方はカタログをダウンロードしてご覧下さい。

【開催日時】 日時：2012年11月22日 （木）　13:30～16:30 場所：　宮城：トラストシティー カンファレンス・仙台 ◎カタログには、担当講師等を紹介をしております。 　ご興味のある方はカタログをダウンロードしてご覧下さい。

■下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ------------------------------------------------------------------------ ・日本でものづくりを続けていくべきか、海外への生産シフトを進める 　べきか決断できない ・海外展開を進めているが、ローカルマネージャーの育成が進まず、 　収益が低下している ・数量の多い生産は海外へ、国内生産は小ロット化され、収益が悪化 　している ・短納期対応を進め、海外との差別化を図りたい ・製造原価低減を進めるために、間接部門の効率化を推進したい ・組織と人材が活性化していない（やらされ感、停滞感） ------------------------------------------------------------------------

特集号抜粋の掲載企業様です。（※敬称略） --------------------------- 【事例１】「ローカルの潜在パワーの覚醒」 　　　　　　SINGAPORE KOBE 【事例２】「ＳＭＡＲＴ活動」による原価低減と人材育成への取組み 　　　　　　SHORUBBER 【事例３】「全員が考え続ける環境を整備。改善活動の習慣化へ」 　　　　　　テラサキ伊万里 【事例４】「スプラウト革新活」 　　　　　　村上農園 【事例5】「５Ｓ日本一」の工場を目指して 　　　　　　フンドーキン 【事例６】「全体活動とテーマ別プロジェクトで自主的かつ協力して改善活動を推進」 　　　　　　塩野香料 【事例７】「ＳＭＡＳＨ」活動で徹底したスリム化を実現する！ 　　　　　　関西ペイント 【事例８】「チェンジ・プロジェクト」で全員参加の工場改革 　　　　　　三協 【事例９】「問題提案メモ」で１人ひとりのアイデアを結集し、改善につなげる 　　　　　　白洋舍 ---------------------------

【開催内容例】 ○バンコク海外工場視察 →主要工業団地、耐日系企業訪問（2011年5月開催） 　タイ・ロジャナ工業団地／アマタナコン工業団地 ○ＶＰＭ戦略経営セミナー →テクノ経営総合研究所は、ものづくり企業の生産性向上、コストダウン、品質向上等の 　課題解決コンサルティングを長年進めて参りました 　“ＶＰＭ戦略経営セミナー”は、ものづくり企業における経営改革を考えるセミナーです 　経営改革に役立つ著名人による講演、企業改革に取り組まれた数々の事例紹介等を通じ、 　多くの経営者の方々にこの困難な時代に 立ち向かうためのヒントを掴んでいただけます ○その他セミナー →管理職・リーダーのためのリフレーミング道場（2010年9月～11月開催） →未来工業(株)＆独立行政法人国立印刷局 彦根工場 工場見学会（2010年4月～6月開催） →テクノ経営　カレッジ研修（2010年4月～6月開催） →企業の発展と成長のためには　実践意識改革 →意識改革と行動革新のための　自己実現研修　比叡山の道場にて ●詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。

【Ｑ＆Ａ】 ○Ｑ：パンフレットには、セミナー受講の対象が管理職以上と書かれていますが、管理職以外でも受講してもいいですか？ →Ａ：セミナー内容は、それぞれの専門分野別の内容について、分かりやすく解説しておりますので、 　管理職以外の方にも聞いていただきたい内容です。 ○Ｑ：今回のセミナーには大変興味があり、絶対出席する予定でしたが、急に参加ができなくなりました。 　できれば、テキストだけでもほしいのですが？ →Ａ：日時をご指定いただければ、コーディネ－タ（営業担当者）が、無料でお届けに上がります。 　その時に今回のセミナー内容を説明させていただき、さらに詳しい説明を望まれる場合は 　コンサルタントから具体的に説明させていただきます。 ○Ｑ：テクノからその都度に来るセミナー案内だけでなく、ほかの地域でも開催されているセミナー予定を知りたい。 →Ａ：セミナー開催予定、最近開催されたセミナー内容、セミナー講師、過去全国で開催された実績内容を 　ＨＰの中で明示できるようになりましたのでぜひご覧下さい。 ●詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。

【過去実績（抜粋）】 ○製造業スタッフ部門「付加価値」倍増戦略（2011年07月27日（水）大阪） ○モノづくり企業の経営改革（2011年07月27日（水）愛知） ○製造現場力の徹底強化策（2011年07月22日（金）東京） ○経営幹部から取り組む　“スタッフ部門業務の革新戦略”（2011年07月21日（木）東京） ○短期で工場収益に直結させる　“エネルギーコスト削減”（2011年07月20日（水）栃木） ○工場改革による未来創造（2011年07月20日（水）広島） ○ＶＰＭ手法による工場改革の極意（2011年07月14日（木）大阪） ○現場改革の進め方（2011年07月14日（木）福岡） ○海外工場の品質力・生産力向上（2011年07月05日（火）大阪） ○ものづくり企業の競争力強化（2011年06月28日（火）大阪） ○職場の変革を実現する最強リーダー育成講座（2011年06月28日（火）宮城） ●詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。

【ラインナップ（抜粋）】 ○ＶＰＭで間接部門大改革！ ○トップ主導 全社一丸で取り組む生産革新～「多品種・少量・短納期」への転換～ ○これが成功している工場改革～コストを下げ、新たな収益源を発掘するには？～ ○“意識と行動を変える”工場改革～今、求められている「人材」＝「現場力」の徹底強化策～ ○人材改革・原価体質改革に乗り遅れるな～圧倒的コスト競争力をつける「コストベンチマーク手法」～ ○調達・購買部門改革 戦略講座～１年で高コスト体質と構造を変える改革のポイント～ ○ＴＯＣによるモノづくり企業の全体最適化～部分最適の和は、必ずしも全体最適とは限らない！～ ○工場経営の進め方～「人の活性化」で具体的成果を上げる！～ ○生産革新による工場改革の進め方 ○『品質向上と低コスト生産』～品質を極めればコストは下がる！～ ○隠れた課題にダイレクトに切り込む！『コストダウン戦略』 ○意識改革のメカニズムを解き明かす！ ○VPMで進める実践的現場改革 ○進化する『在庫管理』の考え方 ○在庫管理の見える化が企業損益を大きく変える ●詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。