【特徴】 ○現場からの発想 →VPMは、現場・現物・現実という三現主義の視点でコンサルティングを進めます。 ○協働で組織革新 →VPMは全員参加で進める活動でもあります。 　組織を横断したクロスオーバー型のプロジェクト推進により、全社的な問題解決にも効果を発揮します。 ○経営成果の実現 →VPMは、コストダウンやリードタイム短縮等のコンサルティングテーマの解決を通じて具体的な成果を実感できる活動です。 　活動の積重ねにより、生産性はスパイラルを描いて上昇していきます。 　顧客企業とともに成長を続けること、これが私たちの心からの願いです。 ○限りなき成長 →VPMは、プロジェクトのリーダーをはじめ活動参加するメンバーの成長を実感できる活動です。 　現場を支える優れたリーダーが育つこと、これもVPMの大きな特色です。 ○組織の活性化 →VPMコンサルティングの活動成果のうち、もっとも大きなものが組織の活性化です。 　高い目標に日々挑戦する過程で、仕事に取り組む人の意識と物の見方が変革され強い現場力が生まれます。 ●詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。

【掲載内容】 事例1）ローカルの潜在パワーの覚醒 事例2）「SMART活動に」による減価低減と人材育成の仕組み 事例3）全員が考え続ける環境を整備　改善活動の習慣化へ 事例4）スプラウト改新活動の習慣化へ 事例5）「5S日本一」の工場を目指して 事例6）全体活動とテーマ別プロジェクトで自主的かつ協力して 　　　 改善活動を推進　 事例7）「SMASH」活動で徹底したスリム化を実現する 事例8）「チェンジ・プロジェクト」で全員参加の工場改革 事例9）「問題提案メモ」で１人ひとりのアイデアを結集し、 　　　　改善につなげる 混迷の時代を勝ち抜くために、是非手にとってご覧ください。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

●詳しくはお問い合わせ、もしくはカタログをダウンロードしてご覧ください。

【プログラム】 ■13：30 (1)SDGs基本セミナー 　‐ SDGsの概要 　‐ 企業経営におけるSDGs取組みの重要性 　‐ 社会的課題解決と新たなビジネス機会 　‐ 価値創造ストーリーの発信等 ■14：30 (2)SDGsワークショップ 　‐ カードゲーム「2030SDGs」※体験 　‐ 参加者全員による振り返り 　※SDGsの17の目標を達成するために、現在から 　　2030年までの道のりを体験するゲームです ------------------------------------------------------------- ★★　参加特典　★★ 『SDGs取組み診断』 事前にお送りするチェックシートに基づいた診断レポートをセミナー終了後にお届けします！！

【意識・行動が驚くほど変わるＶＰＭ活動】 災害、円高、グローバル競争の激化など、日本のものづくり環境はますます厳しさを増しています。 そして、こうした時代だからこそ、現場力を基盤とした本物の“ものづくり改革”が求められています。 本書では、テクノ経営の“ＶＰＭ（Value Producing Management）”による成功の法則を解説します。

【サービス紹介】 ○ＩＳＯ９００１（品質マネジメント） →現在世界で活用されているマネジメントシステムです 　ISO9001の認証は、 PLAN（計画）、DO（実施）、CHECK（測定）、ACTION（改善）サイクルを繰り返すことにより 　ブランド力の向上、競争優位性の獲得、ビジネスリスクの管理、スタッフの参画意識を高めるなど複合的な効果が期待できます ○ＩＳＯ１４００１（環境マネジメント） →環境マネジメントシステム（ＥＭＳ）は、環境に及ぼす影響をコントロールするフレームワークであり、 　環境に対する有害なリスクを低減するだけでなく、コスト削減や競争優位性の確立に有効で訴訟リスクの低減も可能となります ○ＩＳＯ２７００１（情報セキュリティマネジメント） →企業情報漏洩は、ハッカーアタックやウイルスなどによると思われますが、かなりの部分が企業内犯行であり、 　企業内情報はもちろんのこと顧客企業の情報や業務委託先との情報も管理の必要があります 　ＩＳＯ２７００１は、適切でバランスのよいセキュリティ統制の確保を目指すものです

【特徴】 ○経営者と情報活用推進との橋渡しをご支援 ○情報活用推進の段階的改革をご支援 ○社内の情報システム担当者育成をご支援 ○具体的なテーマのシステム構築のご支援 【提供サービスコンテンツ】 ○情報活用診断 ○ビジョン策定支援 ○プロジェクト管理支援 ○システム導入支援 ○事例紹介 ○コンサルタント略歴 ○資料請求(お問合せ・申し込み) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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