シバタ経営の製品ラインアップ

当社では、人材配置による組織活性化を提案する 適材適所マネジメントを行っております。 育成にとって最も大事なのは「上司と部下のマッチング」で、 組織を活性化させるカギがこの人材配置にあります。 ご要望の際は、当社へお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■自社にとって必要な人材かを見極める ■履歴書から適性を見極め、仮説をたてる ■配属先をイメージして、面接・採用活動を行う ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

本資料では、幹部の登用と育成について解説しております。 適材適所マネジメントの入り口となるケースや組織の幹部に求められる 3つのスキルについて解説。 参考になる一冊ですので、ぜひご一読ください。 【掲載内容】 ■「人との関係づくり」が全て ■ケース：適材適所マネジメントの入り口 ■組織の幹部に求められる3つのスキル ■人を見抜く眼を持つ ■幹部のあるべき姿 リーダーシップ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

本資料では、適材適所マネジメントについて解説しております。 経営の鉄則や人生とビジネスを成功に導く「2つの武器」 などについて詳しく掲載。 参考になる一冊ですので、ぜひご一読ください。 【掲載内容】 ■向こう5年の天運・大局観 ■逆流を昇る 経営とは「ヒラメキ」である ■経営の鉄則 ■人生とビジネスを成功に導く「2つの武器」 ■人を見抜く眼を持つ ■個性分析で、人が力を発揮できる環境をつくる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。