経営パワーの製品ラインアップ

ものづくり補助金を活用し、検査工程に加工時のCAD/CAMデータと連携して 検査プログラム策定を効率化する新たな「測定機」を導入した事例を ご紹介いたします。 医療用ロボット部品に参入しましたが、部品ごとに高い精度測定とそのデータ入力・ 保管が必要で、業務効率化が求められていることから導入に至りました。 導入の結果、経験の浅い若手作業者でもデスクワークで検査プログラム策定が 可能となり、生産効率が大きく向上。若手作業者の育成コスト低減につながりました。 【事例概要】 ■導入背景 ・人手不足や人材育成 ■導入結果 ・生産効率が大きく向上、若手作業者の育成コスト低減につながった ・製造現場の自動化が進展し、エラーが低減し稼働率がアップ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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砂型鋳造を用いたポンプ部品(インペラなど)の製造業を行っている 会社様で補助金を活用した事例をご紹介いたします。 同社は、顧客から鋳物製品に対し100分の1mmレベルの高い加工精度が 求められ、検査能力の強化が急務でした。また、人手を要する検査課の 自動化が課題でした。 購入後は、顧客が求める高精度な寸法管理や形状検査に対応し、信頼性が向上。 誰でも簡単に高精度な検査が可能になりました。また、リバースエンジニアリング 事業の開始につながりました。 【事例概要(一部)】 ■課題 ・顧客から鋳物製品に対し100分の1mmレベルの高い加工精度が求められ、 　検査能力の強化が急務 ・人手を要する検査課の自動化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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地下水や排水、農業土壌などの分析装置(CFA法を用いた自動分析装置など)を 製造・販売するメーカーで補助金を活用した事例をご紹介いたします。 同社では、コロナ禍により訪問型の営業活動(デモ)が困難になりました。 従来のデモでは顧客のICP-MSを一時休止する必要があり、顧客の分析作業が 滞る課題がありました。 購入後は、非対面での販売方法を構築し、2024年11月時点で6台の販売実績に つながりました。装置の改良につながり、特許取得や論文作成による製品の ブランド力向上に役立ちました。 【事例概要(一部)】 ■課題 ・コロナ禍により訪問型の営業活動(デモ)が困難になり、従来のデモでは 　顧客のICP-MSを一時休止する必要があったので顧客の分析作業が滞っていた ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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半導体製造装置のダイシング工程で使われるテープフレームの製造・ 販売および再生研磨加工業を行っている会社様で補助金を活用した 事例をご紹介いたします。 同社は、旺盛なテープフレームの再生需要に応えるため生産能力の 増強が求められました。また、既存ラインでは2人必要だった作業を 省人化し、人員確保の難しさに対処する必要がありました。 購入後は、生産能力は従来比2倍の年100万枚に高まりました。 投入工程を自動化し、人員が1人でのオペレーションが可能になり 省人化を実現。総売上高が整備前と比べ2倍に増加(2023年3月期に 4億円達成)することができました。 【事例概要(一部)】 ■課題 ・旺盛なテープフレームの再生需要に応えるため生産能力の増強が求められた ・既存ラインでは2人必要だった作業を省人化し、人員確保の難しさに対処する 　必要があった ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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プレス加工及び溶接組付加工を中心とする自動車部品(フェンダー エプロン等)メーカーで補助金を活用した事例をご紹介いたします。 同社は、顧客からの増産要請(日当たり4800個→1万個)に既存ラインの 第1工程がボトルネックとなり対応できませんでした。また、人件費増加や 採用難による人材不足という課題がありました。 購入後は、第1、第2工程を作業者一人に削減し、生産能力は2倍以上に。 1個当たりのコストは14.5円から5.7円へ60％コストダウン。不具合が解消し 品質向上、労働災害を大幅に減少することができました。 【事例概要(一部)】 ■課題 ・顧客からの増産要請(日当たり4800個→1万個)に既存ラインの第1工程が 　ボトルネックとなり対応できなかった ・人件費増加や採用難による人材不足も課題 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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高級ブランド米「龍の瞳」を専門に扱う米の卸・販売業を行っている 会社で補助金を活用した事例をご紹介いたします。 同社は、高級米は大粒で割れやすく、割れ米混入が品質を落とす課題が ありましたが、自社の精米ラインでは分別に限界がありました。 購入後は、毎年10件以上あったクレームがほとんどなくなりました。 納入先から「最近おいしくなった」と評価。売上高が導入前の3年間で 2倍に増加し、超大粒米(1kg約6000 円)の商品化も実現しました。 【事例概要(一部)】 ■課題 ・高級米は大粒で割れやすく、割れ米混入が品質を落としてしまうが、 　自社の精米ラインでは分別に限界があった ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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半導体製造装置向け部品を中心としたアルミニウム精密部品の多品種 少量生産を行う機械加工業の会社様で補助金を活用した事例をご紹介 いたします。 同社は、小型部品の多品種少量生産において、段取替えに時間を要し機械 稼働率が低いという点と、機械ごとに担当者が決まっており、作業量の ばらつきが発生するという点の課題を抱えていました。 購入後は、作業量の平準化と働き方改革を実現。小型部品の月加工件数は 14.3％向上、実加工時間は20.7％増えました。年間で約10％のコストカットに 成功し、仕損金は年間約150万円のカットに成功しました。 【事例概要(一部)】 ■課題 ・小型部品の多品種少量生産において、段取替えに時間を要し機械稼働率が低い ・機械ごとに担当者が決まっており、作業量のばらつきが発生していた ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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包装機械、医療機器、はんだ付け装置などの多品種少量の部品加工を 主力事業とする機械加工会社様で補助金を活用した事例をご紹介いたします。 同社は、機械加工だけでは利益率が低く、成長に向けた新たな投資が難しい 課題がありました。また、成長分野であるMLCC向け装置の自社開発(新規事業)を 推進したいという課題も抱えていました。 購入後は、成長分野のMLCC市場へ参入。導入設備が長尺部品に対応するため、 他社では対応が困難な寸法の部品も新たに受注できるようになりました。 【事例概要(一部)】 ■課題 ・機械加工だけでは利益率が低く、成長に向けた新たな投資が難しい ・成長分野であるMLCC向け装置の自社開発(新規事業)を推進したい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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都市鉱山リサイクル事業、リユース事業、ベースメタル事業を柱とする 再生資源卸売業を行う会社様で補助金を活用した事例をご紹介いたします。 同社は、廃基板の「商社機能」から付加価値を高める「加工業」へ転換を 図りたい、より付加価値の高い「都市鉱山リサイクル事業」(破砕した 基板の分類)を進めたいという課題がありました。 購入後は、従来の商社事業から「グローバル都市鉱山加工業」へ転換。 廃基板の運搬重量が従来より2～3倍に増加。2024年度処理量は初年度の 2倍近い稼働率。海外の優良パートナーとの業務提携優位性を獲得しました。 【事例概要(一部)】 ■課題 ・従来の廃基板の「商社機能」から付加価値を高める「加工業」へ転換を図るため ・より付加価値の高い「都市鉱山リサイクル事業」(破砕した基板の分類)を 　進める必要があった ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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トラック部品、建設機械部品、バス部品、農機具部品などの金属プレス加工、 溶接、機械加工、組立て、検査を行う製造業の会社様で、補助金を活用した 事例をご紹介いたします。 同社は、既存の150トンプレス機ではスペック不足で、多品種プレスによる 段取替え回数増加、厚板加工時の故障や不具合品発生が課題でした。 購入後は、新規案件(建設機械向け部品)を新たに受注し、新規受注部品数は 立ち上げ済みで約15部品。稼働目標の9割程度(月2万7000ストローク)を達成 見込みで、品質面も安定した製品を提供することができました。 【事例概要(一部)】 ■課題 ・既存の150トンプレス機ではスペック不足 ・多品種プレスによる段取替え回数増加、厚板加工時の故障や不具合品発生 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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和菓子から洋菓子(シュークリーム)製造販売へ転換した食品製造業を 行う会社様で補助金を活用した事例をご紹介いたします。 同社は、和菓子製造業から洋菓子(シュークリーム)製造販売へ転換をしたい、 製造がほぼ職人の手作りであったため、顧客の増産要請に応じられないといった 課題を抱えていました。 本社工場／地元金融機関の勧めを受けて、ものづくり補助金を活用し 食品自動製造機械を導入。購入後は、全体の製造時間を従来比で約3割減。 包餡機導入により作業時間を約35％短縮し、作業人員を2人から1人に省人化 することができました。 【事例概要(一部)】 ■課題 ・和菓子製造業から洋菓子(シュークリーム)製造販売へ転換したい ・製造がほぼ職人の手作りであったため、顧客の増産要請に応じられない 　状況が生じた ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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当社の「補助金作成支援コンサル」を導入し、飲食業を展開するお客様企業が 事業再構築補助金(緊急事態宣言枠)を獲得した事例をご紹介いたします。 導入した背景として、コロナ感染症の影響により、営業できないため、 同企業の商品を通販で販売できるように、製造業の認可・設備導入が 必要になりました。 導入した結果、営業が再開でき、対面接触の機会を削減することで、 人件費を浮かせることができました。初期投資は大きな負担となりましたが、 補助金のおかげで、とても助かったとお声をいただいております。 【事例概要】 ■背景 ・商品を通販で販売できるように、製造業の認可・設備導入が必要 ・対面接触の機会を削減した店舗に改装する費用が捻出できなかった ■結果 ・営業が再開でき、対面接触の機会を削減することで、 　人件費を浮かせることができた ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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当社の「補助金作成支援コンサル」を導入し、自動車部品製造業の お客様企業が事業再構築補助金(サプライチェーン枠)を獲得した 事例についてご紹介いたします。 導入した背景として、小型化・複雑化・高精度化した自動車部品の引き合いが あるが現状の生産体制ではとても時間がかかるため、納期に間に合わず、 またあわせて生産能力も足りなく、価格もあっていない状況でした。 導入した結果、企業の顧客だけでなく、建物関係の業者や設備関係の業者など 多くの関係者が採択発表を待ち、無事に採択されました。新工場は10年後の ビジョンに掲げていましたが、補助金採択のおかげで、早く実現することができました。 【事例概要】 ■背景 ・現状の生産体制ではとても時間がかかるため、納期に間に合わない ・生産能力も足りなく、価格もあわない ■結果 ・補助金採択のおかげで、新工場の建設を早く実現 ・大きな売上の柱を作ることができた ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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本資料は、メーカー営業員が補助金を単独で説明する際に、信頼性のある 営業トークに変えるための知識と、お客様の投資判断を支援する説明ポイントを 提供することを目的に作成されています。 製造業が直面する財源確保の課題を解決する強力な営業ツールとして補助金を 位置づけ、予算不足による見送りを減らし、投資の実現を後押しします。 本ガイドでは、補助金活用のメリット・デメリット(リスク)、営業現場での 具体的な活用ステップ、そして価格交渉を回避するトーク例まで網羅的に解説 しています。 この一冊で、貴社の営業員は「見積係」から「経営に関心のある営業」へと 進化できます 。 ※メーカー営業員向け補助金を活用した製品導入提案のメリット・デメリットを 　全て網羅した本資料を今すぐ無料でダウンロード！

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補助金を使った提案の成功には、制度の専門家である「コミットする チーム診断士」との連携が鍵となります。これにより、メーカー営業員は 提案に集中し、顧客は高い専門性を持ったサポートを受けられます。 中小企業診断士は、主要補助金の基本構造や商談での説明フレーズなど、 「ここだけ押さえればよい」ポイントを営業員向けにレクチャーします。 また、申請フェーズにおいては、申請書・事業計画書の作成支援、 必要書類の整理・チェック、そして採択後の実績報告など、専門的な 書類対応のサポートを行います。全国1,300名以上の中小企業診断士との 連携により、地域を問わず支援可能という全国ネットワーク対応も特長です。 ※貴社の営業チームの提案力を底上げする、専門家によるサポート内容の 　全容は資料をご確認ください。

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補助金に関する顧客の主要な懸念は、「不採択時のリスク」と「申請作業の 手間」です。これらに対して、メーカー営業員が明確な回答を用意しておく ことで、信頼性を維持できます。 不採択となった場合でも、「別の補助金への切り替えや、次回公募での再挑戦が 可能」であることを伝えます。ただし、スケジュールが後ろ倒しになるリスクが あるため、「補助金あり・なし」の両方のパターンを検討してもらうことを 推奨します。 また、申請の手間については、診断士は申請の代行はできませんが、「必要書類の 整理・書き方の指導・計画の組み立て」など、企業が迷わないよう全面支援するため 安心であることを伝えます 。 ※営業現場でよくある質問とその回答例の完全版は、資料のダウンロードで 　手に入ります。

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営業現場では、顧客の予算や申請の信頼性に対する懸念をいかに解消するかが、 商談を進める鍵となります。効果的なトークを準備し、顧客の心理的な ハードルを下げましょう。 価格で迷う顧客には、「もし補助金の対象になれば、実質のご負担を 抑えられる可能性がある」と提案し、検討継続のきっかけを提供します。 投資効果の質問時には、人手や工数の削減について「一緒に整理させて ください」と具体的な数値化を促し、補助金申請にも使える導入効果として まとめます。 また、申請の信頼性を気にする顧客には、「補助金に詳しい中小企業診断士が 書類作成を支援する」ことを強調し、専門家の関与による安心感を提供する ことが有効です。 ※顧客の疑問を解決し、信頼性を高める営業トークの全集は、 　資料のダウンロードで手に入ります。

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補助金を製品導入提案に組み込むには、顧客の課題を深く掘り下げ、制度に 適合するかを正確に判断する一連のステップが必要です。このプロセスを 体系化することで、提案の確度が向上します。 STEP1でボトルネック工程や人手不足などの「顧客課題のヒアリング」を行い、 STEP2で製品導入による人件費削減や生産性向上などの「製品導入効果」を 整理します。次にSTEP3で「補助金適合判定」を行い、STEP4で補助率の明示や 自己負担額の提示を「提案書へ反映」します。 その後のSTEP5で書類作成支援などの「申請支援」を行い、STEP6で 納品スケジュール調整や実績報告書作成支援などの「採択後のフォロー」へと 繋げます。 ※営業員がすぐに実践できる、各ステップでのトーク例や実践ポイントは 　資料をダウンロードしてご確認ください。

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補助金を活用した提案は強力ですが、一方で制度の複雑さや不確実性と いった、いくつかのデメリットとリスク要因を含んでいます。 これらを顧客に適切に伝え、誤解を防ぐことが重要です。 最大のリスク要因の一つは「採択の不確実性」です。補助金は審査制のため、 採択されない可能性があります。別の補助金への切り替えや次回公募での 再挑戦も検討する必要があります。さらに、制度によって対象要件や スケジュールが異なり、説明を誤ると顧客に誤解や過度な期待を与えかねません。 また、「今すぐ導入したい」というニーズとは相性が悪い場合もあり、 公募タイミングや事業実施期間を踏まえた提案が必要です。 ※営業リスクを最小限に抑えるための補助金の説明方法と対策を、資料で詳しく 　解説しています。

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補助金を含めた提案は、顧客だけでなく、貴社の営業自身の価値を大きく 高める効果があります。これにより、高レベルな営業活動を実現し、 競合との差別化を図ることができます。 メリットの一つは、補助金活用により顧客の実質負担が減ることです。 これにより「高すぎて無理」から「条件次第では検討可能」に変わり、 導入の現実性が高まります。 また、「値引き」ではなく「補助金で実質負担を下げる方法」を提案できるため、 価格競争を回避し、製品の「価値」で選ばれる状況を作り出せます。 この提案ができる営業は、顧客から「経営課題に寄り添う営業」と見られ、 信頼構築にも繋がります。 ※貴社の営業戦略を一歩進める、補助金提案の具体的な成功事例は資料で 　ご確認ください。

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材料費高騰や人材不足など、多くの課題に直面する製造業の顧客に対し、 貴社の製品を導入してもらうための強力な一手となるのが「補助金活用」です。 多くの優良設備が「予算不足」という壁で導入を見送られています。 しかし、補助金を活用して実質負担額を下げる提案ができれば、 顧客は再検討に踏み切るきっかけを掴めます。 これは単なる価格交渉ではなく、顧客の投資判断を促進し、見送りを 「検討」へ、検討を「前向き」へと一段階押し上げる行動促進効果があります。 適切に説明できれば、顧客の投資判断を促進できます。 ※メーカー営業員が身につけるべき、補助金を活用した提案の全体像は 　資料をご覧ください。

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補助金作成支援コンサルにより、機械商社様が自動高速レシプロカッターと 連動したCADシステムを導入した事例をご紹介いたします。 同社の従来梱包では、他社製発砲スチロールと自社段ボウルが混在されており、 これを、全て段ボウルとすべく試作品を開発。設計＋施策のリードタイムを 半減できれば、提案力が強化され売上増になると考えシステム導入を決めました。 導入後、コロナ発生時は、梱包材としてでなく、新規事業領域として、パーテション 需要などの「付加価値を持った製品」をスピーディーに開発販売ができ、新たな 事業軸が構築できました。また、最近は、防災製品も開発販売を開始しています。 【導入理由】 ■従来梱包には、他社製発砲スチロールと自社段ボウルが混在されていたため、 　これを、全て段ボウルとすべく試作品を開発 ■設計＋施策のリードタイムを半減できれば、提案力が強化され売上増になる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他 コンサルティングサービス

ラジコン式伐倒作業車「シン・ラプトル」を導入した事例について ご紹介いたします。 伐採業界は、森林の急勾配地が多く、人命にかかわる作業であり、作業員の 安全性が未着手でした。また、昨今の酷暑により、作業員への配慮が急務と なったが、手作業、人力が業界常識。そこで、「シン・ラプトル」を 導入しました。 下請け、孫、ひ孫請けが常識の業界ですが、当マシン採用で、大手からの 問合せ商談を獲得できました。 【導入理由】 ■単発の補助金申請支援ではなく、中期戦略の立案支援を依頼できる ■採択率が高いことで定評のある中小企業診断士に依頼することで、 　採択が困難になった「もの補助金」を獲得できると感じたから ■事業計画を理解してくれているので、説明をしなくても、 　補助金申請サポートを効率的に行ってくれるから ■採択(金額は内定額)後に、入金率100％になるよう 　請求処理支援もしてくれるから ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他

当資料は、貴社顧客が事業変革を実現するための補助金申請を支援し、 貴社の商材販売につなげることを目的とした提案資料です。 B2Bシステム商品販売企業が現在抱えている課題や「コミット診断士」の 支援策、当社の「業績向上」支援実績などを掲載。 また、ご支援推進体制についても詳しくご紹介しておりますので、 ぜひダウンロードして、ご活用ください。 【掲載内容(一部)】 ■顧問 中小企業診断士が保有する複数資格一覧 ■強み コミット診断士の前職または現職企業 ■B2Bシステム商品販売企業の課題 ■営業ツールとして「コミット診断士」の支援策 ■既存補助金支援会社と当社コミット診断士の違い ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

当社では、社長様、社員様、当社の3名以上の中小企業診断士がワンチームとなり、 目標達成に向け邁進する「中小企業診断士顧問サービス」を提供しております。 3回無料の事前相談提案会を実施しており、3名以上の顧問から アクションプランを提案。安心して顧問選択が可能です。 また、中小企業診断士資格に加え、社労士、税理士、弁護士などの 複数ライセンスの保持者も多数在籍。実践経験と中小企業診断士理論の 相乗効果があるから、貴社業績向上をコミットできます。 【特長】 ■数値コミット後、業績向上に邁進 ■明瞭＆お値打ち月額価格 ■チーム対応だから幅広かつ深く対応 ■契約前に3回無料の事前相談提案会後に顧問を選べる ■全顧問が経済産業省大臣認定の中小企業診断士資格保有者 ■業界の現役プロ「企業内診断士」もチームメンバーとして参画 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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