≪見落とされがちな品質の核心を知る≫ 品質管理は“やり方”ではなく“考え方”で変わる。 最初に本質を理解する品質管理入門セミナー
【こんなことありませんか】 ・過剰品質になっていませんか？ ・ダブルチェック・トリプルチェックで品質を保証していませんか？ ・「ねらった品質」にしてますか？ 【対象者】 ・品質管理・品質保証部門の新任者 ・他部門から異動してきた方 ・品質をこれから体系的に学ぶ方 【セミナーで得られること】 ・品質管理担当者としての“考え方の土台”が揃えられる ・品質を“検査”ではなく“仕組み” で考える視点が身につく ・不良・バラツキ・問題の捉え方が 変わる ・品質管理担当者としての役割が明確になる。 【セミナー概要】 品質管理・品質保証部門の新任者・異動者向けに、品質の基本的な考え方を体系的に学ぶセミナーです。 検査や測定の手法ではなく、不良を未然に防ぐための考え方や、工程・仕組みで品質をつくる視点を身につけます。 ※作業者向けの品質教育ではありません。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
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基本情報
【講義内容】 品質とは何か？ ・品質には3層ある ・ラグジュアリーとプレミアムの違いは何か？ ・品質と価格（高い品質は高価格になる） ・性能と価格（必要のない性能が高価格にしている） バラツキについて ・バラツキは必ず出る 問題は、大きさと偏り ・設計公差について ・部品性能と価格について（人工衛星に使う部品はナゼ高額？） ・製造現場のバラツキについて（４M） ・人のバラツキ要因（作業標準有無、記載内容、教え方、教える時間、守らせ方） 加工点保証について ・加工点で保証する 目指す不良率は？ ・ロットあたりの抜取り数 品質のレベル ・合格品質水準、ロットアウト判断基準、判断基準と抜取り数 問題と課題の違い ・問題とは何か？ 解決優先順位 課題とは何か？ 原因と真因の違い ・症状、原因、真因の構造 問題解決の仕方 ・細かな問題から取り掛からない（パレート的に対応する） ・原因別に仕分けしてデータ解析をする（全体から見えてくる） ・会社毎に弱点がある 何が足りないのか？ 分析をすると見えてくる ※詳しくはお問い合わせください。
価格情報
参加費 １名につき37,950円（税込）
価格帯
1万円 ~ 10万円
納期
用途／実績例
日時 令和8年6月24日（水） 10：00～16：30 講師 フルセット コンサルティング コンサルタント 古里和敬 氏 オンラインセミナーが初めての方にも事前に接続テストを行いますので安心してご参加頂けます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
カタログ（2）
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この製品に関するニュース（1）
企業情報
当社は、設立30年、トヨタ生産方式の生みの親である元トヨタ自動車工業（株）副社長 大野耐一先生の薫陶を先代社長菅原茂比古が受け、「トヨタ生産方式による現場改善の手法、並びにそれをサポートするPM」を学び、大野耐一先生他界後は、その意志を継いで1992年に（株）T.M.A.設立しました。 モノ造りは人づくり。モノ造りは、トヨタ生産方式の基本的な考え方「ジャスト・イン・タイム」と「自働化」の考え方を基として売れる物を、売れるだけ、売れる時に人と機械と物のムダのない組み合わせで、もっとも短いリードタイムで造ることです。 その為には製造・販売・開発の3部門が一体となって押し進めることが必須条件となります。 共に挑戦し、未来に活かし、次のステージを創り出すモノ造りと人づくりを実現します。 その結果、人が育ち、変化に強い企業体質が生まれます。 当社は、それらを強力にサポートします。 当社は、6つの事業を行っています。 1.現場改善コンサルティングと講師派遣セミナー 2.オンラインセミナーと集合型セミナー 3.Ｔ－メイト制度 4.書籍出版販売 5.通信教育 6.動画配信
