「育成の壁」を突破し、新入社員を次世代リーダーへ導くフォローアップ研修のご案内

社員育成の基本の土台となる意識形成研修

■研修内容 この研修ではアメリカのキャリア心理学者マーク・Ｌ・サビカス博士の「キャリア構築理論」をベースとし、従業員の方々のキャリア意識を高め、一人ひとりが自律的なキャリア形成を行うことができるようになることを目的としています。 ■研修概要 対 象：新入・２年目社員、３～５年目社員、リーダー・管理職候補、営業社員、管理職社員、シニア社員 受講方法：対面型・オンライン 時 間：３時間３０分 定 員：１5～2０名迄/回 教 材：テキスト

• マネジメントセミナー

社員育成の基本の土台となる意識形成研修

■研修内容 キャリアとは？轍（わだち）です。わたくしたちが今まで歩んできた道（軌跡）です。その轍の中に自分の傾向を見ることが出来、それを知ることで自分の役割や目標が見えてきます。キャリア意識形成は、このように自分自身と向き合い納得のいく「自分らしい働き方」を理解した上でキャリアップをめざし目標を定め歩き出すことを目的としています。ベースとなる「自己理解」「他者理解」「自社理解」の３つの理解が「働くこと」への動機付けを深めキャリア開発（自己成長）に繋がっていきます。社員育成の基本・土台となる研修です。 ≪テーマ例≫ 会社とは、働くとは？／組織とは、役割とは？／自分が働く意味や意義／キャリアのたな卸しとキャリアデザイン／仕事のたな卸しと会社理解／チーム意識、組織経営／リーダーになる、責任と義務／快適な職場づくりと会社貢献 ■研修概要 対 象：新入・２年目社員、３～５年目社員、リーダー・管理職候補、営業社員、管理職社員、シニア社員 受講方法：対面型・オンライン 時 間：３０分～６時間 定 員：１5～2０名迄/回 教 材：テキスト、社会人基礎力診断シート、たな卸しシート、SWOT分析シートほか

• マネジメントセミナー

新入社員研修におすすめ！相互理解でチームビルディング

■研修内容 レゴブロックを使って行うワークショップで、こちらの研修は新入社員研修にオススメです。 出題されたテーマに対して個々でレゴブロックで形づくり、チームで１人ずつ説明します。そして、聴いていたメンバーは、レゴブロックに質問し、発表者はそれに答えます。 受講者同士がお互いの性格や個性などを理解することができ、自然と仲間意識が深まります。 また、発表者は質問を受け答える中で、自分自身を見つめなおすことが出来ます。 ≪テーマ例≫ 今まで一番思い出に残る事/自分の強み/自分が今までに一番頑張った事 etc ・振り返り、まとめ ■研修概要 対象：新入社員 受講：対面型・オンライン 時間：対面型４時間、オンライン１００分～４時間 定員：対面型 原則１０名（最大３０名まで）、オンライン 原則４～１０名（最大３０名まで） 教材　レジュメ、レゴブロック ※1社単独開催

• マネジメントセミナー

自分の仕事を見つめ直し､なりたい自分への目標設定をする

■研修内容 レゴブロックで自分の仕事を形にしてそれを説明し、質問を受け答える中で、自分の仕事を見つめ直します。 担当業務の内容やその意味や意義（社会貢献性）、仕事に対する考え方、顧客への対応の仕方など、今の仕事への取り組む姿勢を見直します。そして、なりたい自分をイメージして、将来への目標設定（３年後アクションプラン）をします。 ≪テーマ例≫ 自分の仕事/自分の役割/自分の職場/わたしたちの仕事/わたしたちの職場 ■研修概要 対象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員 受講：対面型・オンライン 時間：４時間 定員：原則１０名（最大２０名まで） 教材　レジュメ、レゴブロック ※1社単独開催

• マネジメントセミナー
• ビジネススキルセミナー

仕事の自分の役割を把握し､職場の一員としての目標を定める

■研修内容 自分の仕事を３D化することで、仕事の全体像をつかみ、職場における自分の仕事の役割を把握します。 そして、職場において自分がすべきことを理解し、職場のチームメンバーとしての目標を定め、自己成長に向けてさらに一歩を踏み出します。 ≪テーマ例≫ 自分の仕事/自分の役割/自分の職場/わたしたちの職場/理想とする職場/快適な職場 ■研修概要 対象：２～５年目社員、リーダー社員 受講方法： 対面型・オンライン 時間：対面型４時間、オンライン１４０分～４時間 定員：対面型 原則１０名（最大３０名まで）、オンライン 原則４～１０名（最大３０名まで） 教材：レジュメ（パワーポイント）、レゴブロック

• マネジメントセミナー
• ビジネススキルセミナー

ラジオのパーソナリティを務める「喋りのプロ」が行うマナー研修

■研修内容 接客応対で大切な「話し方」の基本的な知識を体系的に学びます。 女性社員様または若手社員様におすすめの研修です。 顧客、取引先企業に好感を持っていただくために大切なのは、形的なマナーではなく、相手の立場に立って思う「こころ」です。 「視覚」「聴覚」「言語表現」の３つのバランスをポイントに、様々な場面や、あらゆる年代の方への対応を行うにあたって、どなたからも気持ちよく思っていただくための心構えや作法を身に付けます。ワークショップを通じて自分の癖を把握し、それを改善することも目指します。 ■研修概要 対 象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員、営業社員 受講方法：対面型・オンライン 時 間：４時間 定 員：対面型２０名、オンライン６～２０名 教 材：レジュメ、ビジネスマナー冊子、割りばし

• マネジメントセミナー
• ビジネススキルセミナー

SPACECOOL株式会社は、ロンシール工業株式会社が製造・販売する、放射冷却素材「SPACECOOL」一体型の防水シート「イノベーションプルーフRR」が、一般社団法人日本建築材料協会が主催する「優良製品・技術表彰2025」で優秀賞を受賞したことをお知らせします。 優良製品・技術表彰2025は、優れた建築材料や住宅設備の製品・技術を社会に発信し、品質並びに施工技術の向上を図り、建築業界全体の更なる発展と向上に寄与することを目的にJBMAが毎年主催しており、日本で唯一、経済産業省および国土交通省が認めた、建築材料、住宅設備に関する表彰制度です。 ロンシール工業は、当社が開発・販売する放射冷却素材「SPACECOOL」を一体化させた新たな防水シート「イノベーションプルーフRR」を発売。建物内の温度上昇を抑制し、空調エネルギーやCO2排出量の削減、さらに労働環境の改善を実現可能にしました。 この度の受賞は、イノベーションプルーフRRのカーボンニュートラル性や労働環境へのポジティブな影響など、技術の新規性や時代性が評価された結果と受け止めております。

　コンテックは、PCI対応10MSPS 4ch同時サンプリング アナログ入力ボードの後継品を開発しました。 「AI-1204Z2-PCI」(以下、新製品)は2025年7月16日より発売を開始いたしました。 新製品は、パソコンにアナログ信号の入力機能を拡張するPCIバス対応ボードです。 【主な特長】 ●最高変換速度 10MSPS(100nsec)で 4 チャネル同時サンプリングが可能 ●ソフトウェア、変換データ比較、外部トリガ、イベントコントローラ出力などの開始・終了条件によるサンプリングが可能 ●同期動作が可能な同期制御コネクタを搭載 ●大容量バッファメモリ(256M データ)とバスマスタ転送機能により高速で長時間の連続データ収集が可能 ●アナログ入力端子に BNC コネクタを採用 ●Windowsに対応したドライバソフトウェアを用意

【2025年7月16日 加ケベック州ラバル / 7月17日 東京 】- (JCN Newswire) - アリマンタシォン・クシュタール（以下、「クシュタール」、「当社」）（トロント証取上場：ATD）は本日、株式会社セブン＆アイ・ホールディングス（以下、「セブン＆アイ」）への買収提案について、セブン＆アイによる建設的な協議の欠如を理由に撤回したことを発表しました。クシュタールは、下記の書簡をセブン＆アイの取締役会宛てに送付しました。 取締役会の皆様 当社は、株式会社セブン＆アイ・ホールディングス（以下、「セブン&アイ」、「貴社」）と当社アリマンタシォン・クシュタール（以下、「ACT」、「当社」）が統合することで（以下、「本統合」）、双方のステークホルダーにより良いサービスを提供できるコンビニエンスストア業界のグローバルリーダーを誕生させ、セブン‐イレブンブランドを成長させ、それぞれの株主に価値を創出することができると引き続き確信しております。 全文はこちら。https://acnnewswire.com/press-release/japanese/101084/

敷地境界騒音の評価技術および対策技術のご紹介。 【騒音対策フロー】 ・騒音源および工場敷地境界の騒音を計測し、騒音源の特性を評価。 ・騒音源からの騒音伝播をシミュレートし、敷地境界騒音を予測。 ・予測結果に基づいて騒音対策を立案。 ・シミュレーションと計測で騒音低減効果を確認。 ※詳しくは関連リンクより資料をご請求いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「弱さを見せる」ことが好意的に捉えられる！？『美しい混乱効果』」ページを2025年07月17日（木）に公開しました。 「弱さ」や「失敗」をさらけ出すことで、自分自身に対しては「無能」に感じる一方で、他人の目には好意的に映る現象を意味する『美しい混乱効果』。発生するメカニズムやビジネスシーンにおける活用例、活用する際の注意点などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『美しい混乱効果』とは？ ■『美しい混乱効果』を立証した実験 ■『美しい混乱効果』が生じるメカニズム ■ビジネスシーンにおける『美しい混乱効果』の活用例 ■『美しい混乱効果』を活用する際の注意点（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/the-beautiful-mess-effect-2025-07/