可視化プロジェクトの主要なポイントを基本的な7つのステップに分けてご紹介
本資料は、業務プロセスを可視化するための具体的な進め方を「７つのステップ」で解説します。 プロジェクトの立ち上げから、棚卸し・可視化・改善・運用・定着に至るまで、どのように進めれば失敗を防ぎ、確実に成果を出せるのか。その全体像をつかむガイドとしてご活用ください。 業務可視化を「フロー作成」で終わらせず、プロジェクトの立ち上げから棚卸し、改善、運用、定着までを7つのステップで体系化。 経営層・事務局・現場の認識を揃え、DXや業務改善につながる実践的な進め方を解説しています。 【こんな方におすすめです】 ・業務改善・DXを進めたいが、何から手を付けるべきか分からない方 ・業務可視化を実施したものの、成果や改善につながらなかった方 ・部門横断で業務整理・標準化を進めたい推進担当者・管理職の方 ※資料は外部リンクページよりダウンロードいただけます。 詳細は資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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弊社は、業務プロセスの「可視化・標準化・改善」を実現するソリューション 「iGrafx Process360 Live」 の国内販売代理店・導入支援パートナーです。金融・製造・公共など多様な業界において、業務の流れを“見える化”し、リスクを管理・改善する仕組みづくりを支援しています。 SPSは、単なるツール導入にとどまらず、業務分析・運用設計・教育支援を一貫して行うことで、「使われ続ける業務可視化基盤」をお客様とともに構築します。 「業務を“見せて進化させる”」 SPSは、iGrafxを軸にした業務プロセスの見える化で、組織全体の生産性とリスク耐性を高めます。
