可視化プロジェクトの主要なポイントを基本的な7つのステップに分けてご紹介
『可視化プロジェクトを絶対に失敗させないための7つのステップ』は、 これから業務プロセスの可視化に取り組まれる推進担当者様、 事務局担当者様向けの資料です。 時間とコストをかけて取り組む以上は、可視化プロジェクト(この取り組み)を 推進する立場の方は、各ステップをスムーズに進めていくためにも 主要なポイントを予め抑えておき、絶対に失敗させないという心構えを しておくことが重要になります。 資料では、この主要なポイントを基本的な7つのステップに分けて わかりやすく解説しています。 ※資料は外部リンクページよりダウンロードいただけます。 詳細は資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
この製品へのお問い合わせ
基本情報
※資料は外部リンクページよりダウンロードいただけます。 詳細は資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
価格帯
納期
用途／実績例
※資料は外部リンクページよりダウンロードいただけます。 詳細は資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
企業情報
弊社は、業務プロセスの「可視化・標準化・改善」を実現するソリューション 「iGrafx Process360 Live」 の国内販売代理店・導入支援パートナーです。金融・製造・公共など多様な業界において、業務の流れを“見える化”し、リスクを管理・改善する仕組みづくりを支援しています。 SPSは、単なるツール導入にとどまらず、業務分析・運用設計・教育支援を一貫して行うことで、「使われ続ける業務可視化基盤」をお客様とともに構築します。 「業務を“見せて進化させる”」 SPSは、iGrafxを軸にした業務プロセスの見える化で、組織全体の生産性とリスク耐性を高めます。
